UC解决用户部分便利性的问题，但UC更应该解决的是一个长期战略——即打造移动互联网领域的浏览器为辅助的内容和社交社区。UC快捷加入移动支付，只是解决了用户“需要”的问题，而未解决“引导用户需求”的问题。如此合作，UC得利不多。UC几亿移动互联网用户，帮助了支付宝快速扩张，等于弥补了支付宝手机支付的一个短板。

在整个移动互联网领域，因“手机支付”是一个短板，因此手机相对比较安全。因为UC等的努力，如果移动支付顺利进行，势必导致“移动安全性”方面会有欠缺，因为引入“移动支付的方便性”后，必然很快会引入手机支付的不安全因素，未来手机会变得越来越不安全，跟PC特别是Windows系统环境的不安全，是一个发展路径。正如我们遇到的手机垃圾短信的困扰一样，如果手机支付越来越普及，手机支付上遇到的不安全因素，也会越来越多。

从这点上来说，移动支付，除了要做到跟手机短信一样便捷易用外，还需要超越短信的安全性。

三、移动支付是一场马拉松跑

终端要创新，必须有移动支付。正如我们国内很多终端羡慕苹果一样，iTunes和AppStore的支付便捷性，让其支撑一个数百亿美元的内容购买市场。支付短板的天然形态，要求移动终端必须开跑，不求快，但必须保持足够的体力。

移动支付用户的培养，主要是支付宝们的工作。开放的前提不能丢掉，拥有数亿用户的UCweb，在手机支付方面，应做好内容准备。

UC的社区化，去浏览器化，要求其提供一个承载广告收入，服务购买的功能，要学Appple打造iTunes支付的模式，否则很容易被人牵着走。在一个稳定简单的支付平台上做文章，比自己自成一套有价值。要防止浏览器成管道，要社区化，平台化，要承载用户可购买的内容。目前的UC用户群，对动态内容的要求不高，这是UC要求简单易用省流量的基本思路决定的。未来，更好地改善UC性能，是马拉松跑的中段。而能够完成一个平台的搭建，才是冲刺的开始。真正挣到钱，才算跑完。

对支付宝的合作，是终端去管道化的一步。因此而言，UC的战略还需要更清晰，更专注。社区化，开放化，走QQ的收费路子，开放到令人信任，支付就自然而然。

再对移动支付前景做一个个人预测。虽然UC和支付宝的合作，2011被视作移动支付元年，有人还预测2012年会是革命之年，但我个人认为的移动支付大发展，当在2013年。只有当3G甚至4G发展成熟之时，移动支付才算真正走入快车道。目前的3G从终端到运营商，都还未完全做好，还需要等。

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