媒体因此渲染日本电煤需求，这也成为一些人炒煤的依据。但日本到底需要多少电煤？目前似乎还没有明确数据。也不好弄出明确数据。因为日本东部部分地区核电设施受损，并不代表其他地区受损；因为作为全球核电领域隐形老大的日本，并不会因噎废食放弃核电发展；因为即使日本不扩编本土核电，未必都转向煤炭。

日本之所以能在狭长的本土建立全球最密集的核电网络体系（日本37万平方公里建57座核电站，中国960万平方公里仅建有13座核电站），在于日本不但是掌握了全球最丰富的铀矿资源的国家之一，而且拥有全球最完善的核电产业服务体系，近年来还积极向全球输出核电产品和服务。

2006年，日本三井财团的东芝公司收购了全球核电鼻祖、美国最大核电企业西屋电气公司77%的股权；2007年，日本三菱财团与全球最大核能企业法国阿海珐集团签署开发并推广第三代核反应堆的协议，成立合资公司。2007年，日本富士财团的日立公司与美国GE公司组建全球核电业务联盟，开展核电建设和维修，并计划向中国、印度等国输出设备和技术等，到2020年新建130座核电站。日本已成为全球核电市场的领先输出者，如果在本土因噎废食，将意味着对日本三菱、三井、富士等财团企业的核电事业说不。在财团力量左右的政府决策下，日本核电不可能逆转直下。

东京电力已获得日本财团企业的输血。近日，日本银行家协会主席兼三井住友总裁奥正之接受《道琼斯》通讯社访问时，指出政府要帮助核电事业渡过难关，同时表示银行界会对东京电力提供财务支持。日本主要银行及信托银行3月已向东京电力提供了约2万亿日圆(约250亿美元)的融资。

退一步说，如果日本缩编本土核电事业，未必转向对环境污染较大的煤电。也许，日本更热衷清洁的新能源，以创新技术立国日本必加大风能发电、太阳能发电等。因为日本风电等技术已经非常成熟，日本风电协会在地震过后向国民报喜说，没有任何风电站在此次地震以及海啸中受损。目前，日本最大的风力发电公司恰恰正是东京电力的子公司Eurus Energy公司，该公司在地震后宣布，旗下11个位于日本东部的发电站均没有受到地震损坏。可以预见，风能、水能丰富的日本，未来还将扩大这些自然清洁能源的开发。

如何看待日本大量采购煤炭？这里面有日本应急需求的因素，但日本财团企业或许已经预见到在大地震后，国外煤炭供应商或将借此发地震财，因此就先走一棋，以大量采购的长协议瓦解那些蠢蠢欲动的投机商。而先行一步不但能增加本国煤炭资源储备，还能给那些炒煤者反戈一击。

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