企业需要有效的绩效管理

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充分的沟通是绩效管理体系成功的关键

绩效考核指标不仅是战略目标的分解,也是员工对公司战略目标的理解和认同。

绩效管理体系不求一蹴而就

绩效管理体系对公司战略的支持是持续促进的过程绩效管理体系的实施需结合现有管理现状分步实施。

二、实施基于战略导向的绩效管理的价值

通过实施”基于战略为导向的绩效管理系统“的公司将获取以下利益:

更紧密的连接公司战略与绩效目标;

更注重长期目标;

更多的事实信息来指导管理层决策(帮助确定弱点和实行补救措施);

更好的集成战略和财务计划。

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