人力招聘的八大误区_李洋_管理文库

人力招聘的八大误区

作者：李洋 286

问一问没准就解决了你们公司百思不得其解的问题呢？人是有思想有立场的，鱼在水里能游，马在平原能跑。不能一面概之。假如你们公司是大海，一条鱼来了，他原来在平原，-全球品牌网-你问他游过么？那不是废话么？就算应聘者并无太多有实质见解者。在应聘过程中也可以统一数据不是，看看大家都是怎么看的怎么想的。一份简易的调查报告也出来了不是。

但是，确实少有问者，包括一些上市公司。这种情况到底是HR不懂得专业领域还是HR教条的遗毒？不可知。或许有别的原因。可能会有一批有真才实学的人才准备好的高谈阔论胎死腹中。

误区四. 盲目的接轨

什么是盲目的接轨？企业是人组成的，可以说企业也是一个人，也是有人性的，是会虚荣的是会好面子的等等。太多的企业的标准实在是不务实。总是提前吃理想的饭。比如说某小企业的理想是世界五百强，然而还在世界五百弱的时候就开始执行世界五百强的标准。得这样得那样。这无可厚非。在质量和服务上执行越高的标准越好。这个前提下你需要有实力有能力有魄力选择是全方位的执行高标准还是单方位的执行高标准。就人而言我想世界五百弱公司的人的素质相对还是要差一点的吧。

误区五。荒唐的企业文化，

中国企业真正具备坚实的企业文化的公司不夸张的说我想不到万分之一。但是这个名词似乎不挂在嘴边不够时髦。是个公司就成天说企业文化。动不动就要与企业文化相协调。

八大误区人力招聘

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