家居业：从产业多元化到营销多元化
作者：陈冬冬 123
这是一个很自然的现象，企业要想做大，单靠某一方面，是形成不了多大的竞争力的，设想一下，肯德基只卖鸡块，腾讯只开发QQ，他们还能达到今天这样的高度吗？
产业的多元化已经成为做大的一个重要标志，这是行业发展的需求，也是消费者的需求。快节奏的生活，让如今的消费者越来越讨厌繁琐的事情，而喜欢一站式的购物模式，比如建立一个大型的商场，把娱乐、购物、休闲、餐饮等功能集中在一起，远比单一地做成卖东西的超市要吸引人的多。
产业的多元化发展是个不可逆转的趋势，一些资金相对比较雄厚的家居企业在专业化的基础上正在多元化，比如陶瓷企业同时做卫浴、做橱柜、做地板等，家具企业可能同时做橱柜、做整体厨房、做家装等，有可能是设立多个公司独立运作，或者是收购一些公司来做。由此，我想到了营销模式的改变，特别是对于家具、家纺、照明等一些家居类行业。
我们发现，在这些行业当中，企业都面临了一个共通的市场环境，那就是竞争激烈、寡头垄断格局没有形成、机会多、市场空间大、增长速度快、高端需求逐步扩大。目前这些行业里的企业在营销模式的选择上依然是“传统流”。
什么是“传统流”？其实就是使用传统营销模式的企业。在家纺、家具、照明企业中，明星代言、电视广告、户外广告、报纸广告、渠道网络等组成了它们营销手段的主体。在过去，这些营销手段是取得了不错的效果，尤其是明星代言的模式，一度让这些企业获得了不菲的利润。
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