CEO思维品质决定企业生死

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柳传志一针见血地指出曾经的老部下、叱咤风云一时的顺驰创始人孙宏斌的思维缺陷:他总是按照最好的情况估计形势,结果,当这些条件中的某些条件不按最好的估计发生时,他就面临困境。



这些新老故事告诉我们,力挽狂澜的CEO们,无一例外拥有出类拔萃的思维品质。CEO思维强,则企业生,CEO思维弱,则企业死。



思维品质来源于哪里?高学历吗?在我看来,高学历代替不了思维品质。正规学校教育,培养的是垂直思维,压制的是水平思维。所以,好多高学历、专业技术出身的CEO,转型过程非常之痛苦。原因在于,这些CEO们习惯于完完整整的信息,整整齐齐的结构。作为CEO,他们突然发现什么东西都不能论证,于是就难以有效决策,直到他们唤醒被长久压制的直觉为止,这种决策痛苦才获得缓解。



新泽西技术研究所道格拉斯·迪恩(Douglas Dean)的研究,发现在过去五年内公司利润翻了两倍以上的高管中,80%的人具有超出平均水平的非逻辑认知能力。得克萨斯大学管理学教授维斯顿·艾格(Weston Agor)研究了 2000名经理人。他发现,高层管理者的直觉高于较低级别的管理者。他发现,高层管理者们先是充分分析所有信息,当他们发现信息不一致或不完整的时候,就依靠直觉得出结论。

 生死 思维 品质 决定 企业 CEO

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