西安王晓楠：你是怎样一步步走进债务陷   2024.03.27

几乎所有的创业者和企业家，都是这样一步一步走向债务陷阱的： 第一步，带着满腔的热情，奋不顾身地掏空家底，夫妻的所有积蓄，父母的养老储蓄，甚至拿房拿车抵押。一旦失败，必然一无所有！ 第二步，各种

  作者：mys5518详情

关于构建战略性绩效管理体系的思考   2023.04.06

　企业绩效通常指企业从事经营活动的效果和效率。企业绩效包括两部分，一是企业整体的绩效，二是员工的个人绩效。战略性绩效管理体系是将企业的战略目标与绩效评价系统结合起来，使企业战略和目标转变为具体的绩效目

  作者：姜燕芬详情

建立以战略为导向的绩效管理系统   2022.12.09

提要经营绩效是公司管理的重心，建立一套行之有效的绩效管理系统，对推动公司战略实现、提高经营业绩是非常重要的。本文从绩效管理的界定、建立绩效系统的思路和方法出发，通过对战略与目标绩效管理系统关键连接的阐

  作者：王颖详情

提取指标是作好绩效考核工作的第一步   2022.11.04

岁末年初是许多企业最为忙碌的时节---又要开始企业内部进行绩效评价考核。绩效考核作为onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=link

  作者：刘晖详情

小论员工绩效改善---由“音乐垃圾桶   2022.11.04

荷兰有一个城市为解决垃圾问题而购置了垃圾桶，但由于人们不愿意使用垃圾桶，乱扔垃圾现象十分严重。该市卫生机关对此极为关注，他们提出许多解决办法，希望能使城市清洁。第一个方法是：把乱扔垃圾的人的罚金从2

  作者：王友明详情

关键绩效指标管理分销商   2022.11.03

利用什么指标体系才能对分销商进行有效的绩效考核管理呢？一般企业的做法是设立销售指标来考核，主要是按照分销商的进货数量而考核，它强调的是企业卖给分销商的商品数量，这种销售指标并没有充分考虑到市场的现实，

  作者：吴金河详情

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。