企业罢工后如何进行整顿__管理文库

企业罢工后如何进行整顿

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　　员工发生错误、违纪现象，原则上进行口头教育，对屡教不改的，要发内部警告书，发了超过三份的发公司内整改通知书，严重违反公司规定的，直接申请进行公司内处分-----------------

　　6、提出员工努力的两个方向

　　因为很多员工存在这种想法，班长都有了，我努力也没多大用处，又没有升职的机会------

　　提出两个方向后，我找每位员工、班长又进行了一次长达半小时以上的沟通，为他们指明方向，一往管理方面发展、二往技术方面发展。

　　员工今后要分为：单一技能员工（普通员工）、多技员工、部门技术员。如评定为部门技术员，可以申请增加岗位津贴。当然，这种评定，不是技能达到就有机会评定的，技能符合，素养方面也应达到要求，才有机会参加评定。

　　7、设定部门年度教育计划，设立了员工教育档案。

　　正常教育为：全体员工参与的。教育资料统一保存。

　　不正常教育为：员工违纪、绩效问题的教育。每一个员工，都有一份自已的教育档案，直接和评定挂钩，作为加薪、奖金、晋升的重要依据。

　　8、制定部门品质目标，以及各班组的品质目标，将品质与评定挂钩。一周一次班长以上品质管理会议，由品质管理小组组长主持召开。

　　9、鼓励员工提合理化建议，并将提案表挂在车间，随时让员工填写。

　　10、进行内部技能评定，测试效率、品质。

罢工整顿如何进行企业

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