智慧若水——关于劳动者“智慧人”的遐想

 96

在林林总总的企业管理理论中,都涉及到对于被管理者——劳动者人性的基本认识;经济人、社会人、复杂人等等对劳动者基本人性的假定,成为各种管理模型赖以衍化的逻辑基础。然而在东方文化中,对种种基本人性的解读还是摆脱不了性善性恶的窠臼。如果我们不愿意在性善性恶的纷争中陷入无休止的空谈,那么求同存异,站在我们面前的劳动者便是智慧人。

  劳动者是智慧的,智慧又是什么呢?

  智慧若水。水是生命的母体,智慧是文明的源泉。组成人体的主要成分是水,而人的精神的主要功能是智慧。与其说是劳动创造了世界,不如说是智慧创造了文明,物资文明与精神文明都是智慧的结晶。的确,从事物的本原上讲,“上善若水”,假若地球大漠茫茫没有一滴水,生命之花就不会开放,而“智慧之于灵魂犹如健康之于身体”。如果并非不食人间烟火,我们很快就会发现,解决社会生活中的实际问题仅仅靠善是不行的,却离不开我们的智慧。经济人、社会人、复杂人等等对人性的假设无论基于性善还是性恶,都必须首先承认劳动者是智慧的。

  智者乐水,这并非出于个人秉性的偏爱,而是一种理智。古往今来,无数哲人、诗人对水的礼赞和称誉,力求在水的性格中折射出瞬间的永恒和局促中的无限,寄托的其实是人类的理想和追求。然而水是中性的,不会因人们对其善恶的指点而动。“沉舟侧畔千帆过”,“不废江河万古流”。老子所谓“上善若水”,那是一种不争、无为的假定。而水偏偏积极有为,不乏奋勇争先的魂魄。况且老子的“上善”与儒家的“上智”一样,都是对君王上层特权的界定,将劳动人民排除在外。而水的中性恰恰不承认各种人际间的樊篱。

  智慧正如水流必向下一样,以趋利避害为本能,可以超越一切“上智”与“下愚”的界限。智慧不同于知识,它像水一样不管置于瓷碗还是置于金碗,都保持自己的本色;大自然的造化之功赋予每一个正常的人以智慧,成为人生而平等的最重要的资源保证。无论后天的环境如何阴差阳错,器歪水不歪,物斜水不斜,是谓“水平”。因而智慧也是中性的,无论企业居于优势还是劣势,只要有劳动者在,就不乏智慧的宝藏。智慧的中性意味着以最佳的方式追求最高的目标,无论劳动者是“海龟”还是“土鳖”都是如此。把劳动者解读为经济人、社会人、复杂人,那是管理者单方面的幻象。

  水如有智。在自然生息的旅程中,水总能适时调整行进的路线、节奏和投入的力度;或者张弛有度,机动灵活,巧于渗透,化整为零,暂寄予自然之中;或者开拓创新,伴随着自然和人类社会的变迁,寻觅突破之处,一展身手。面对前进中的障碍,总可以避实就虚,寻找薄弱环节,绕道穿越;亦或韬光养晦,渗入各种机制,参与生命运转,等待建功立业的时机。智则如水,如水的智慧是否表现出经济人、社会人、复杂人的特征,什么时候哪一种特征表现的更多一些,那取决于环境和智慧自身势的积累。

  无可否认,水在给人类带来舟楫灌溉等等诸般水利的同时,也给我们带来水患灾害。“水之为善也大,水之为害也烈”。盘古生人,有水、火、兽三大患,察其为害之烈,水之劫难为第一大患:怀山襄陵,浩浩滔天,漂没财货吞噬生灵,莫此为甚!智慧何尝不是如此呢?日本的池田大作指出:“智慧不仅是创造文化、获得幸福的原动力,同时也切不可忘记它又是产生破坏、把人推向悲惨和苦恼的深渊的原动力”。“智慧出,有大伪”,有智利必有智患。当管理者认定劳动者为经济人、社会人、复杂人的时候,难免会出现伪经济人、伪社会人、伪复杂人等伪相。而且智患与管理者博弈足以将管理者的努力化为乌有;否则古人就不回提出水可载舟亦可覆舟的警言。

  然则,“水患虽烈,终可治之”,我们大可不必因为“智慧出,有大伪”而愚民,拒不承认劳动者是智慧人的事实。正如《计然策》中所说,江河虽烈,禹后多利。“世无不治之水患,全在为与不为之间也”。禹治水成功的巨大威信,导致了国家政权——夏的建立。出于治理黄河洪水的需要,黄河中下游的协调贯穿至先秦的历史。卡尔·魏特夫在研究东方专制主义时,提出了国家演变源于“治水社会”的理论。也许这种理论失之偏颇,不过有一点可以肯定,经大禹合天下民力十三年全力劝导,大河入海之道框定大势,自夏商周三代以降,大河清流滔滔,两岸人口聚拢日甚,村畴繁衍不息,已成我华夏丰腴腹地,黄河为中华文明的母亲河当是不争的事实。

  智慧的作用也是一样,剔除智慧的“大伪”,人类文明不断开拓出新的纪元,在知识爆炸的时代更是如此。一家权威的学习研究机构称,人类正处于新的智力时代的开端。在这种趋势中,企业没有高于智慧的财富;在企业做大做强的努力中,智慧总是优于现有经济实力,问题在于怎样对劳动者的智慧进行“治理”。历史上鲧和禹父子不同的治水方法,即堵和疏,已经成为中国文化的一个基本命题;疏导的重要性已经从治水延伸到社会生活的许多领域,其中包括开民智。

  所谓的疏,无非是因势利导,集中到一点,就是对水的运行规律要有充分的尊重。水的形状可以因器而变,遇圆则圆,逢方则方,直如刻线,曲可盘龙。不管装在任何容器,都会与容器和谐相处。但是水的本质却不会因器而变,切不可亵玩,否则就会受到历史的惩罚。智慧的“大伪”也是一样,当管理者一切向钱看时,劳动者就是智慧人;当管理者以眩富影响社会公正时,劳动者就是社会人;当管理者以权谋与公众利益博弈时,劳动者就是复杂人。而所有这一切,都是劳动者为智慧人的表现,是对小环境的适应;然而劳动者绝对不会满足于此,终将以其人之道还治其人之身。

  其实,水患更多的是泥沙之患,是泥沙造成了河道淤塞。而水裹挟着的泥沙之患,原本是环境的报应。同样的,智患并非智慧的必然产物,更多的是因为智慧裹挟着的泥沙所致;智慧裹挟着的泥沙多为管理者塞进的私货。智慧不等于权谋,而权谋很容易沦为智患。当管理者谋取私利的权谋需要以劳动者的智慧表现出来的时候,劳动者的智慧难免让管理者感到扑朔迷离。在明确劳动者的智慧宜疏不宜堵的同时,不要以为自己的权谋能够胜过劳动者的智慧。当管理者离不开劳动者的智慧,需要借重劳动者的智慧时,必须确认劳动者是智慧人。

  当劳动者被当作智慧人得到理解的时候,智慧将会更好地转化为财富;即使智慧因不同的利益取向产生冲撞也有广阔的沟通空间。正如马克思所说,“智慧同智慧相碰,就迸溅出无数的火花”,那就会产生创新的推力。把劳动者当作智慧人,意味着让员工更加有尊严。让劳动者有尊严的生活,这并不是对他们的格外加恩,而是因为他们具有足以让管理者尊重的智慧。明确劳动者为智慧人,不仅要平等相待,而且要尊之重之,这源于水的启示。
 劳动者 遐想 智慧 劳动 关于

扩展阅读

2021年10月26日,太平人寿湖南公司《沟通,关于家庭工作生活平衡艺术》课程完美收官!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师返聘受邀分享:“沟通能力测试、共情沟通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰详情


 企业绩效通常指企业从事经营活动的效果和效率。企业绩效包括两部分,一是企业整体的绩效,二是员工的个人绩效。战略性绩效管理体系是将企业的战略目标与绩效评价系统结合起来,使企业战略和目标转变为具体的绩效目

  作者:姜燕芬详情


所谓利润分享计划,顾名思义,就是一项所有员工参与利润分享的计划。在设计企业利润分享计划的过程中,需要关注不同层面的人员,根据其在价值创造的过程中担当的职责及发挥的作用来合理地分享其劳动所得。本文将重

  作者:姜燕芬详情


  企业的渠道扁平化,除了为企业带来极大的管理压力之外,对于企业来说,不得不面对众多的经销商队伍,在现代的商业社会中,商业竞争的具象化,映射出厂商管理的模式的推陈出新,这边是高度集中的事业部制度,那边

  作者:崔学良详情


孙子智慧与渠道招商   2023.03.24

  《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分,也是世界军事史上不可或缺的组成部分。《孙子兵法》既是一部军事经典巨著,又是一部光辉的哲学巨著,更是一部能够揭示营销

  作者:崔学良详情


今天晚饭后,我收到江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生寄来的《漫画企业细节管理》一书,这是一本几乎有三本书厚的大部头的书,开始我还担心,谁有时间和耐心看这样的巨著呢,但一经打开便爱不释手,竟

  作者:陈步峰详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有