从流通到终端,到底有多远?

 作者:石敬辉    184

近日重温了刘诗伟同志的《终端宪章》,感触良多。我与刘诗伟从未谋面,听闻过一些故事,只知舒蕾过后再无大成,正如“小李飞刀成绝响,今世不见楚留香”的名句,当时间和空间改变时,很多事情都变了。
  全书最欣赏第一章的一段话,题为《舒蕾创造的中国第一》,“舒蕾在国际性大企业以其知名品牌统治中国洗发水市场的白色恐怖中,多路杀将而出,其红色风暴迅速席卷全国,在中国洗发水市场一举创造了若干第一!然而,从事物发展的宏观规律而论,一切都可能成为过去,一切都应当成为过去,唯有其率先创造的终端营销模式及相关原理应当成为一个符号,一个中国营销的符号!由此,我更希望它的意义能够超出它本身。”

  凡是现在能在KA卖场立住脚的国产洗发水品牌,无一不感谢舒蕾,其率先发起的终端拦截为国产品牌抗衡国际巨头指引了方向。

  终端拦截成就了迪彩为代表的一批终端品牌,于是流通品牌蠢蠢欲动,纷纷试水终端。代表品牌如拉芳、蒂花之秀等,纷纷组建专门团队,开发专门产品操作终端,但做得怎么样呢?业内人士有目共睹。

  难道流通企业就真的不会做终端吗?伟大领袖毛主席的“农村包围城市,最后夺取城市”的目标,只能成为流通品牌的梦魇吗?

  笔者曾百思不解,近日亲身聆听业内一高人点拨,方略通一二,流通企业做终端不差钱,差的是做终端的“魂”。如果还不明白就去读一读《毛泽东文选》吧,精良的美式装备怎么就打不过小米加步枪呢?老蒋也纳闷了很多年。
 有多远 通到 多远 终端 有多 流通 到底

扩展阅读

对于经销商来说,基于产品经销来赚差价,目前还是主要的盈利模式。这卖产品是通过终端售点来实现的,终端数量决定了经销商的销售业绩,而终端质量则是决定了经销商的利润。总而言之,终端售点,就是经销商吃饭的本钱

  作者:潘文富详情


当前,电视媒体走向媒介融合的脚步越来越快,而2013年的主题词将是“电视媒体的移动化融合”。微博已经公认为电视媒体打造全媒体阵营的重要阵地,而仅上线两年微信,却成为全球使用人数最多的移动通讯应用,将

  作者:李丹详情


连锁型零售门店,刚开始都是固定价格机制,明码标价。不过,店员很快就会有反馈上来,说这消费者非得要还价,有的还得也不多,或是抹个零头而已,若是坚持一分钱都不让的话,往往导致生意做不成了,所以,店员希望公

  作者:潘文富详情


打江山的时候,皇上需要将军们带领大军扫平敌寇,屡创奇功。待无战事,将军们手上的兵权,则又是让皇上头疼的事,眼瞅着士兵们只听将军的,皇上还得出钱财粮草供着,想搞个调动也很难,动不动人家就来一句:“将在外

  作者:潘文富详情


2022年这个时候,在东方甄选直播间内,国内著名策划人、著名战略咨询专家、智纲智库(王志纲工作室)创始人王志纲谈到如今的预制菜市场时,王志纲语出惊人,其表示,预制菜是猪狗食,他也从不吃连锁店的餐食

  作者:杨建允详情


厂家的渠道建设,就是产品从厂家到消费者之间的通达路线。渠道的三类组成模块:一是厂家业务人员,二是经销商,三是零售终端。最终的动销,还得是体现在零售终端上。常规的搞法,是厂家通过业务人员抓经销商,经销商

  作者:潘文富详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有