做一个垄断型企业

 作者:方烈    65

有朋友问,现今创业做什么项目风险小又能有稳定收益,且能有大好的发展前景,我一笑置之“我也不知道”。这也让我想起了一个词“蓝海”,拥有了蓝海好像就能达到朋友的创业预期,甚至更多,但有多少企业又能真正有一片属于自己的蓝海呢?不错,垄断型企业的确拥有属于自己的蓝海,中石油、移动他们垄断了上游资源所以他们有广阔的蓝海;微软他垄断了互联网技术,他也有广阔的蓝海,这些只能是看,可操作性为零。

朋友又说“沃尔玛好像也不错啊”,他们应该没有垄断什么啊?我说“它垄断了客户的心”,确实在不可能去垄断资源和技术的情况,企业家门应该好好想想如何去控制企业成本、提高客户满意度,从而垄断客户的心,并将此一如既往下去,沃尔玛不就是把握了这2点,并以滴水穿石的精神将次传承和发扬,最终成就了今天的沃尔玛。

最终我和朋友达成一致,做企业就做一个垄断型企业,从第一个客户开始,尝试去垄断所有的潜在和非潜在客户。

 做一个 垄断 企业 一个

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