随着上海职业环境的日趋规范，尽管大学生就业难的呼声越来越高，但被每个企业都视为“金子员工”的高级职业白领们却对企业越来越挑剔，企业是否能给员工提供“出色的发展平台，为员工成长提供全方位的培训机会”这一标准，已成为在沪的外企白领们选择工作或提升工作归属感的重要参考标准。

　　据500强企业之一的飞利浦中国人力资源负责人介绍，好的企业文化能使员工充分体会到工作的乐趣和个人的成长；好的企业文化也是一个企业能够留住优秀员工、最大限度地发挥人力资源优势的最佳途径。

　　目前在上海，明确建立并倡导企业文化，以企业文化感染员工、提高员工工作积极性和归属感的企业大都仍为在沪的外资企业，如飞利浦（中国）、柯达（中国）等；本土发展迅速的民营企业也有迎头赶上的势头。但有人力资源专家指出，和一些发展历史悠久的欧美企业相比，本土企业的文化建设还不够真正实现“以人为本”的人性化管理和发展机制，一些历史遗留的管理诟病依然存在，“任人唯亲、用人才而不培养人才”等不良风气在很大程度上导致了优秀人才的流失。目前很多企业在招聘时，首要考虑的就是“应聘者的价值观是否和企业吻合”；而很多高级人才在选择就业或跳槽时，都事先尽可能地详细了解对方企业的管理风格、文化是怎样的，然后再决定是否加入。
　　人力资源专家表示，未来企业竞争的核心将上升为人才的竞争。强大的企业文化内涵对员工来说有着莫大的吸引力。而谁能吸引最优秀的人才，谁就将成为市场的胜者。随着生活压力的增加、同业竞争和行业学习更新速度的加快，眼下高级白领们所面临的发展压力可以说是越来越大。今后，能不能站在员工的角度思考问题，真正为他们的成长和发展考虑，将是未来10年企业竞争的根本。

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