茫茫职场,如何找准“位子”?

 作者:未知    83

“中小企业想着裁员”、“外企叫停校园招聘计划”……反映的是全球经济大环境对毕业生的就业形势构成了负面影响。那么,毕业生如何在这样的就业形势下明确自己的职业定位呢?

问题一:职业定位对职场新人有什么好处?

专家解析 很多人在事业上发展得不顺利,并不是因为能力不够,而是选择了并不适合自己的工作。他们不会认真地思考一下“我是谁”、“我适合做什么”、“我要什么”,所以就无法体会那种如愿以偿的感觉。因此,这时就需要更准确的职业定位,从而使自己获得更加长足的发展。

问题二:怎样的职业适合自己?

专家解析 要找准自己适合的职业,首先要清楚地认识自我:自己是什么性格?已掌握什么样的技能?有什么现有的资源可以利用?第二步就是要了解现在的就业形势,做好信息搜集和分析。第三步,结合自身的优势和潜在的能力进行合理的定位,确定就业方向。第四步,根据确定的方向,再制订实施计划,并不断进行自我评估。

问题三:职业生涯规划该什么时候开始?

专家解析 很多大学生都是在找工作的时候才开始想到要进行职业定位的。建议大家在刚刚进入大学的时候就开始思考这个问题,因为职业定位、职业规划是一个长期的过程,并且还需要通过实践检验来不断做出调整。

问题四:我去年刚从大学毕业,学的是会计专业,想寻找相关的岗位,可是由于没有工作经验,一直面试未果,怎么办?

专家解析 首先可以考虑面试一些基础性的岗位,例如出纳、财务助理等,因为这类岗位的入职要求相对较低;其次,可以考虑先参加职业见习,这种见习工作针对的是有一定的专业知识但缺乏实际工作经验的青年朋友。通过见习可以帮助你积累会计方面的工作经历,对自己的专业技能也是一种提升。

问题五:我现在有两份工作的机会,一份工作是自己比较喜欢的人事管理岗位,但企业发展前景不容乐观;另一份是前台接待工作,但公司很有发展前景。我该如何选择呢?

专家解析 问题在于你比较看重的是什么,是当前就从事自己比较喜欢的岗位,还是选择对将来发展比较有利的岗位。我们认为,虽然眼前的利益是一个很大的诱惑,但还是应该着眼于长远的发展,从前台接待的工作开始做起,也可以转到从事人事管理岗位,这样脚踏实地地一步步转换,反而对你更加有利。希望你权衡一下利弊,从长远发展的角度出发,做出最后的决定。

问题六:我是软件专业毕业生,但是又不想做软件行业,其他职业也没有相关工作经验,面试了好几次人家都不要我,现在该怎么办?

专家解析 要做好一份工作需要兴趣爱好的辅助,如果你对软件行业感到十分厌恶的话,是无法在这个行业有所发展的。但是如果需要转行的话,就要有一切从零开始的决心。你是否做好了一切准备呢?如果答案是肯定的话,我们建议你先根据自身的能力以及市场需求,给自己定一个明确的求职方向,然后再进行一系列的培训和充电,从而提升自身的职业竞争力。另外还可以通过职业见习,来积累自己在这方面的工作经验。
 找准 位子 职场 茫茫 如何

扩展阅读

勤劳致富只是说说而已,其实大家更喜欢的是一夜暴富。国人性子急,工作上的事情总喜欢一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是对物质对金钱对享受生活的渴望,或者说是穷怕了。另一方面是内心深处缺乏安全感,

  作者:潘文富详情


中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍

  作者:王京刚详情


员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后,两大支撑因素,一个是会不会干的技术问题,一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后,又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理

  作者:潘文富详情


如今中国网民上网的主流行为已偏向移动化,用户的媒体消费形态也逐渐向移动端转移。据中国互联网络信息中心(CNNIC)《第32次中国互联网络发展状况调查统计报告》显示,截至2013年6月底,我国网民数量

  作者:李欣详情


3G门户旗下GO桌面品牌,被打造为一个活泼有趣、自信睿智、年轻专业、不断创新进  取,真诚对话的掌中“极客”形象,并走出国门,得到了全球用户的关注和赞许。  受邀参加Google I/O大会前夕,3

  作者:李欣详情


对于汽车行业而言,从品牌传播到落地销售,从新车上市炒热概念赚足眼球,到引导用户实际到店进而购买,是一个长期而漫长、体系化整合传播的过程。在80、90后汽车消费主力军关注的众多内容载体中,视频能够最直

  作者:李欣详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有