现场管理课程体系
制造现场全面控制实务研讨--暨现场管理和班组建设实务 课时：12H
制造现场全面控制实务研讨-------暨现场管理和班组建设实务研讨课时：两天（6-7小时/天），原则上现场改善和班组建设各一天培训原则：以日本丰田、海尔的现场管理与控制（ALLTPS、6S）和海尔班组建设案例、经验作为母本，展开互动培训授课提纲：一、推行现场管理与控制的重要性和必要性：1、对“现场”的注解：2、“现场管理与控制”的定义演变与完善：3、传统意义...
讲师：王致远 咨询电话：010-82593357下载需求表
6S卓越现场管理的科学方法，2天 课时：12H
《6S卓越现场管理的科学方法》——标准化落地的必由之路课程背景：现场6S管理(或称5S管理)，已经不是一个新鲜的话题了。但是，话题虽然旧了，试问一下企业界朋友们，谁认为自己公司的6S做的已经足够好了呢？其实都还远远不够，好多都依旧是形式大于内容，好多都还停留在喊着做的阶段，我们需要的是更多的行动力，心动力。现场要怎样管理才能井井有条呢？不用赘述6S是一个很好...
