危机预警课程体系

《危机管理和风险控制》课程简介:随着全球经济一体化和市场竞争的日益加剧,以及国内法律体系日渐完善和市场环境的巨大变化,中国企业在发展中面临了一系列新问题,这些问题若得不到妥善解决,易导致企业出现各种危机。现代企业危机的种类繁多、涉及面广、危害性大,而现代传播技术的发展也起了推波助澜的作用,给企业带来的危害更大。巨能钙、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基苏丹红事件、...

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危机管理   课时:12H

《危机管理》课程简介:随着全球经济一体化和市场竞争的日益加剧,以及国内法律体系日渐完善和市场环境的巨大变化,中国企业在发展中面临了一系列新问题,这些问题若得不到妥善解决,易导致企业出现各种危机。现代企业危机的种类繁多、涉及面广、危害性大,而现代传播技术的发展也起了推波助澜的作用,给企业带来的危害更大。巨能钙、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基苏丹红事件、麦当劳更换...

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  、为什么电力企业要学习危机管理?  ●什么是管理学减法  ●什么是突发事件?  ●什么是危机?  ●危机的三大效应  ○涟漪效应  ○蝴蝶效应  ○多米诺骨牌效应  案例:1、哪张不该倒的牌倒下引发了美国金融危机?  2、纽约前市长用什么方法解决了城市治安顽症?  ●什么是危机管理?  ●如何运用预测法管理危机?  案例:1、某钢铁企业董事长为何执意要停...

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《伤害预知预警活动(KYT)》【课程背景】伤害预知预警活动简称KYT(KikenYochiTrainning),是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,它是一种全员性的“自我管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重...

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伤害预知预警活动(KYT)[pic]概述:伤害预知预警活动简称KYT(KikenYochiTrainning),是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,它是一种全员性的“自我管理”活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重...

 讲师:陈秀明在线咨询下载需求表


《制造业如何构建重重危机下的绝对竞争力》(高层课程)【课程背景】鉴于目前我国制造业2025规划的颁布,从“制造大国”向“智造大国”的转型,遭遇了产能过剩和创新能力低下的瓶颈,出现了经济萧条、企业竞争激烈的社会现象,企业非常迷茫,不知何去何从。【课程目的】为迷路的企业指明方向,帮助企业打造核心竞争力、化解战略落地和人才培养的矛盾、企业发展和员工成长的矛盾、企业...

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一、KYT概述1-1KYT实施目的1-2KYT起源1-3KYT实施成果:基层员工自主安全管理的佳实践案例:某公司实施KYT活动前后及成效展示1-4KYT实施误区与正确理解KYT活动二、推进前准备2-1成立KYT活动小组2-2人员分工2-3案例展示三、KYT推行4R步骤3-1现状把握(危险因素找出),三种危险源识别与描述方法-因为…所以…-做了…导致…-因为…...

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一、KYT概述1-1KYT实施目的1-2KYT起源1-3KYT实施成果:基层员工自主安全管理的佳实践案例:某公司实施KYT活动前后及成效展示1-4KYT实施误区与正确理解KYT活动二、推进前准备2-1成立KYT活动小组2-2人员分工2-3案例展示三、KYT推行4R步骤3-1现状把握(危险因素找出),三种危险源识别与描述方法-因为…所以…-做了…导致…-因为…...

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伤害预知预警活动(KYT)陈秀明概述:伤害预知预警活动简称KYT(KikenYochiTrainning),是针对生产的特点和作业工艺的全过程,以其危险性为对象,以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动,它是一种全员性的自我管理活动,目的是控制作业过程中的危险,预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司...

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感悟危机,迎接挑战   课时:6H

课程大纲:一、天下大事,防危为先不可缺少的危机意识没有危机是最大的危机,危机给我们的教训危机无处不在,永远绷紧危机这根弦二、在刀尖上舞蹈,在忧患中前进企业危机管理危机与危机意识危机理念的较量认识危机的多样化企业危机管理状况未雨绸缪,防患意识危机来临,必须接招坦然接受危机,处理危机策略沟通与公关是危机处理的灵魂转让危机,总结危机三、警醒中生活,自信中工作个人危...

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