风险控制课程体系

国际贸易营销管理与风险控制课程纲要第一章企业出口成长与人才培养第二章国际市场行业情报收集第三章SWOT分析制订企业海外经营竞争策略第四章外贸营销组织架构设定及管理第五章寻找海外客户和对客户实力和信用进行评估第六章沟通策略获取海外客户的好感和信任第七章国际商务谈判-成交前的最后突破第八章当前中国企业外贸营销所面临的困难和出路第一章企业出口成长与人才培养企业出口

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课程纲要章企业出口成长与人才培养第二章国际市场行业情报收集第三章SWOT分析制订企业海外经营竞争策略第四章外贸营销组织架构设定及管理第五章寻找海外客户和对客户实力和信用进行评估第六章沟通策略获取海外客户的好感和信任第七章国际商务谈判-成交前的后突破第八章当前中国企业外贸营销所面临的困难和出路章企业出口成长与人才培养企业出口成长的三个阶段人才成长的三个时期人才

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共6大部分,授课时间2天。适合总裁、财务总监学习各单位:按惯例,三月初税务部门就开始年度稽查了。可预测的是,企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量,又是一场血雨腥风。经验证明,只要企业遭遇稽查百分之百有问题。有问题的结局就是补税、滞纳金、罚款,甚至锒铛入狱。企业在这场稽查风暴中,如何自如应对保证安全,把损失与风险降到最低是当务之急。关

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税务稽查应对技巧与纳税风险控制培训对象中层干部基层主管课程收获为了指导待查企业安全度过稽查关,有效控制企业纳税风险,本公司特举办一期“税务稽查有效应对与纳税风险控制”专题研讨会。课程大纲共4大部分,授课时间1天。适合总裁、财务总监学习  受金融危机国家税收收入大幅下滑的影响,国家税务总局最近明确通知,今年将对企业加大检查力度。可预测的是,企业与税务部门之间展

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共4大部分,授课时间1天。适合总裁、财务总监学习  受金融危机国家税收收入大幅下滑的影响,国家税务总局近明确通知,今年将对企业加大检查力度。可预测的是,企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量,又是一场血雨腥风。经验证明,只要企业遭遇稽查100有问题。有问题的结局就是补税、滞纳金、罚款,甚至锒铛入狱。企业在这场稽查风暴中,如何自如应对保

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企业战略成本管理与风险控制实战苑海彤课程目标是一堂脚踏实地的高赋能财务及成本管理课程,把握财务及成本管理金钥匙,从战略高度学习财务管理和科学成本管控,培养商业头脑和全局运营观,全面系统了解企业价值循环和发展驱动因素,以业务为驱动的财务智慧,洞察企业、行业及客户,把握经营绩效关键点。打破数字意义上的成本管理,掌握价值意义上的成本管理,分享最新的最前沿的500强

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企业战略成本管理与风险控制实战【课程对象】本课程适于各类企业高中级管理人员、各级财务管理人员【课程目标】打破数字意义上的成本管理,掌握价值意义上的成本管理,把握成本控制实践工作核心和重点;把成本解决方法变成可执行的工具和技术;分享最新的最前沿的500强企业成本管理实战经验。本课程致力于使企业管理人员通过对成本费用程序、方法和手段进行分析,找出企业成本管控中出

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新规背景下商业银行信贷法律风险控制与不良清收实务问题解析【课纲】专题一借款主体法律风险控制与债务承担一、已婚人员借款风险控制与债务承担1、夫妻共同债务认定——《民法典》第1064条解读实务问题1:夫妻一方不在场的情况下,如何实现共债共签?实务问题2:夫妻一方借款,哪些情况下应由夫妻双方共同偿还借款?实务问题3:续贷时夫妻一方拒绝签字怎么办?实务问题4:夫妻一

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