媒体沟通技巧课程体系

《高效沟通技巧》课程大纲课程概述:通过《高效沟通技巧》课程的学习,帮助学员全面提升企业中层领导者、管理者和骨干人员的沟通技能;帮助学员全面掌握高效沟通的三个重要环节、高效沟通的三大原则、高效沟通的六个步骤,帮助学员掌握在沟通过程中如何与上司沟通、与跨部门沟通、与下属沟通、与客户沟通等技巧,高效的处理冲突、高效地运用肢体语言等,掌握突破沟通障碍的方法和如何运用...

 讲师:蒋巍巍在线咨询下载需求表


一线坐席代表电话沟通技巧课程内容:第一部分语音篇电话服务的语音艺术电话服务的语音表达艺术电话服务的规范第二部分电话沟通技巧篇电话交流的5个基本原则有效的倾听积极的表达第三部分投诉处理篇投诉与抱怨的价值投诉与抱怨处理的艺术如何处理难缠的客户第四部分压力缓解篇电话服务的心理分析认识压力压力缓解的健康途径...

 讲师:邓赟在线咨询下载需求表


卓越销售谈判与沟通技巧课程大纲:第一讲销售与销售谈判销售与谈判的区别谈判的定义和特征谈判的必要条件利益驱动的双赢的概念达到双赢的法则对谈判中的冲突与合作的先期判断第二讲销售谈判的流程谈判的准备阶段——针对客户感性接受的努力:建立关系的目标、障碍与重点战略布局阶段——针对客户理性接受的努力:谈判前的分析与评估战术应用阶段——谈判战术前的判断:目标、障碍与对策个...

 讲师:邓赟在线咨询下载需求表


柜面会计人员服务沟通技巧课程大纲:一、服务中沟通的重要性(视频:行为的魔力)1、服务的三大本质特点无形性(案例:老顾客对民生银行的误解)瞬间性(案例:电子国债业务解释的不足)循环性(案例:事中人员重复性的工作量)2、沟通使客户服务有形化沟通可传递服务意愿(案例:“三声”服务前后)沟通可传递服务内容(案例:等待客户的抱怨)沟通可传递服务方式(案例:“正面表达”...

 讲师:邓赟在线咨询下载需求表


职场润滑剂之有效沟通技巧一、课程目标1.了解工作沟通的心态与原则2.掌握沟通的核心规律与技巧3.掌握有效沟通的方法与技巧4.掌握个性化沟通风格与方式5.掌握不同层级人员沟通方法三、授课方式主题讲授+讨论互动+角色扮演+情境训练四、课程时间1天(6H)五、课程对象企业主管级人员六、课程大纲第一部分:沟通的基本认知一、沟通认知与类型1、沟通的概念2、沟通目的与作...

 讲师:周海博在线咨询下载需求表


服务礼仪与沟通技巧适用对象:银行大堂经理、客户经理等厅堂人员授课形式:讲授、师生互动、分组讨论、角色扮演、学员分享、情景剧点评课程目标:通过课程促进厅堂人员与客户之间的沟通、宣传银行的经营理念、第一时间缓和安抚客户的各种不满情绪等,塑造银行良好的客户服务形象。并通过如何接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立忠诚客户务等阶段对服务礼仪、服务技巧、营销技...

 讲师:梁芯萌在线咨询下载需求表


《机关行政人员职场礼仪与沟通技巧》——提升职场素质,和谐职场关系【课程背景】在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到职场礼仪对企业形象和个人形象的重要性,却又有很多困惑,不知该如何操作:什么是职场礼仪?职场礼仪的理念、规则、内涵是什么?在客户拜访过程中应如何与客户沟通、如何给客户留下完美的第一印象?如何进行自我形象设计?在重要而隆重的场合应该如何包装...

 讲师:孙辛在线咨询下载需求表


有效沟通技巧课程纲要【课程背景】沟通无处不在,无效沟通在我们工作与生活中却同样无处不在;如何让沟通有效,让沟通产生效能,为团队服务,为企业发展贡献;有效沟通技巧课程是沟通艺术初级课程,以训练系统性,应用工具化方式强化提升我们的沟通技能;内训定制化:结合企业已有团队文化,企业特色做针对性内容梳理,设计训练形式;【课程形式】以工作实际情景,分组体验互动形式,全景...

 讲师:孙平在线咨询下载需求表


沟通技巧与项目管理培训【课程背景】项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素,对于项目经理而言,不仅要掌握“过硬的”项目交付方面的知识和方法,还要掌握和团队合作的“软技能”知识和方法,在很多项目中,软技能已经成为项目成功路上的绊脚石,仅仅依靠雄厚的技术背景和技术实力很难应对复杂环境下的项目问题,而高超的软技能正在成为项目经理职场制胜的必备法宝。软技能...

 讲师:隋继周在线咨询下载需求表


实用心理学之顾客性格分析与沟通技巧➢课程时间:1天➢课程内容:1.实用心理学概述◆人类与心理学◆我们身边的心理学◆心理学的应用领域◆实用心理学的发展◆性格分析与心理学2.DISC性格解析◆何为DISC性格分析◆如何利用DISC性格分析识别顾客特点◆DISC性格分析的实用领域◆如何利用DISC帮助我们与顾客沟通3.孔雀型:外在的传播者◆孔雀型的识别关键◆与孔雀...

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


跨部门沟通技巧   课时:12H

跨部门沟通技巧➢课程背景研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是源于与自己的事业合作伙伴沟通,以及与社会沟通交流方式不当...

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


沟通技巧   课时:12H

高效沟通技巧➢课程背景研究表明,我们工作中70的错误是由于不善于沟通造成的。但大多数人都没有意识到,人生的诸多的不顺遂都是因为自己在特定的时空中扮演着不恰当的角色,表现着不恰当的言语和行为,从而在工作关系处理,家庭关系的处理,个人生涯发展等各方面显得处处碰壁,被人际沟通的迷雾所困扰而困惑。而这一切都是根源于人们与自己的沟通、与同事伙伴的沟通,与家庭成员的沟通...

 讲师:崔恒在线咨询下载需求表


金牌课程《群策群力的团队精神训练与沟通技巧》课程背景团队建设与管理能力的不足与缺失,将会导致团队效能无法得到有效发挥,而沟通在其中又发挥着重要的作用。这种状态会随着时间的延续,在团队中会出现下属无动力的机械式的工作;对工作缺少应有的热爱,没有任何激情;团队缺少凝聚力;没有责任意识等现象。如果管理者的管理思维出现错误,管理动作必然发生偏差,造成团队越管越乱,团...

 讲师:王大泓在线咨询下载需求表


金牌课程《支行长服务管理与管理沟通技巧》课程背景中国的经济发展从“保增长”到“新常态”;从“扩内需”到“供给侧”;从“求基量”到“求质量”;从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下,市场对作为国家“经济神经”的金融业提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看,我们很多金融组织的变革与调整速度与市场的要求还有很...

 讲师:王大泓在线咨询下载需求表


高绩效书面沟通技巧   课时:6H

文亮|版权课程高绩效书面沟通技巧尴尬现状沟通能够影响别人对你的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景;我们真的会沟通吗?上级常有困惑:部属那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说!部属也有困惑:我该怎么做,才能让上司满意?上级总是不满:布置下去的任务,部属完成的结果总是不如己愿!部属也有不满:我都这么努力地汇报了,上司怎么还说我没说...

 讲师:文亮在线咨询下载需求表


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