目标管理课程体系
目标管理与绩效考核-郭楚凡 课时：12H
目标管理与绩效考核主讲：郭楚凡【课程背景】企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互...
讲师：郭楚凡 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行-沙盘模拟 课时：18H
《目标管理与计划执行》沙盘模拟课程背景：管理学之父彼得·德鲁克在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，他认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进...
讲师：黄文锋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售团队目标管理与市场策略》 课时：12H
《销售团队目标管理与市场策略》【课程目的】 精准销售模式是以企业现有销售团队为基础，通过高层推动，重新梳理企业内部销售相关元素，有针对性的训练、辅导、激励销售人员，促使销售人员改变工作方式，采用更精准的客户开发与优势引导技术，缩短销售周期，实现快速提升销售业绩的一套系统。《精准销售模式》管理系列课程之《销售团队目标管理与市场策略》是精准销售模式导入...
讲师：陈文冬 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越目标管理与计划执行》 课时：12H
卓越目标管理与计划执行课程背景：在当今日益激烈的市场竞争环境中，企业和个人的成功越来越依赖于高效的目标设定与精准的计划执行能力。无论是组织战略落地、项目进度把控，还是员工绩效提升，都离不开科学的目标管理和严谨的计划执行体系。然而，现实中常常出现目标模糊不清、计划与实际脱节、执行力不足等问题，这不仅影响了工作效率和成果质量，更制约了组织和个人的持续发展与竞争力...
讲师：苏运 咨询电话：010-82593357下载需求表
《绩效与目标管理》 课时：12H
绩效与目标管理课程背景：企业目标的实现，需要构建绩效目标设定与战略目标一致的绩效管理体系，让员工的行为与组织目标相一致，并通过绩效管理来确保目标的达成。然而，对于如何实现有效的目标与绩效管理，许多管理者对此依然深感困惑，每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法？对于职能类岗位，不确定关键业绩指标该如何设定？关键岗位的员工，他们...
讲师：赵天明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理及计划达成》 课时：6H
目标管理与目标达成主讲：张学飞课程背景：经营管理，最怕的情况就是：盲人骑瞎马，夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划，执行计划，实现蓝图的过程。随着经济进入新常态，以及互联网对传统行业的颠覆，无论是国企还是民企都面临着极大的挑战。不断的裁员和企业倒闭的消息，让大家越来越形成一个共识：躺着赚钱的日子一去不复返了！如果员工不了解工作的目标是什么...
讲师：张学飞 咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售目标管理》 课时：12H
销售目标管理主讲：梁海恩【课程背景】销售组织的使命，便是实现企业的业绩目标。而一个准确、务实、可被执行的业务目标，对于销售团队来讲，是一个通向胜利的、极为重要的灯塔，甚至是行动指南。因此如何制定一个好的销售计划是业务主管能力的核心能力之一【课程收益】学会生意实施的底层逻辑，掌握年度业务目标、计划制定高效方法，并形成行动结果【课程对象】销售总监、省、市经理、基...
讲师：梁海恩 咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理 课时：6H
目标管理课程背景：目标管理是一项重要的管理技术，也是经理人必须掌握的一个管理技能。目标管理对于推动企业年度经营总目标顺利实现、打造高绩效团队、减少跨部门协作阻力、培养管理人才、辅导一线业务人才成长等都有着非常大的积极意义，是世界上各类组织都采取的一个管理技术。特别是对公司的业绩发展有重大责任的管理层，需要深入的学习并在经营工作中有效的运用目标管理的技术，带领...
