产品需求分析与管理课程体系
《数据思维下的决策，用户及产品分析》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习数据分析的人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：过去人们做决策主要靠定量分析，定量分析的决策依据来自于决策者的经验和直觉，这种决策的缺点主要在于决策结果的不可确定性，决策失误的概率很大。随着互联网的不断发展和物联网设备的不断普及，人们活动的各种数据被有意识的存储下来了，数据的收集，让我们可以通过定量分析数据，
讲师：李勇在线咨询下载需求表
《产品分析设计》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士；课程时间：1天课程背景：当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代，已经从渠道为王转向产品为王，如何建立产品思维就显得尤为重要，那么什么是产品思维产品分析设计该如何建立？产品分析设计都包含哪些层面？本课程将进行详细解析。课程收益：培训完结后，学员能够
讲师：李勇在线咨询下载需求表
数字化产品需求与开发 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天(6小时）课程背景：随着网络的不断发展，数字化产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要，这是一项灵活度很高的工作，而且在不同公司，针对不同产品，要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能，如何挖掘并更好的满足不同客户需求，设计出更好的数字化
讲师：李勇在线咨询下载需求表
《产品需求分析与管理》 课时：12H
产品需求分析与管理课程背景：当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品作为企业战略落地和经营变现的载体，至关重要。对于市场需求的分析和管理是产品的起点，企业在进行需求调研和管理过程中常常面临着一些困惑：1.明明技术很领先，但为何产品不被市场接受？2.为什么新品开发一大堆，但真正成功的项目屈指可数？3.市场与技术相互不认可，每次开会相互指责，分辨不
