《数据思维下的决策，用户及产品分析》






讲授专家：李勇

培训对象：1、互联网时代，希望学习数据分析的人士；


课程时间：1天 (6小时）

课程背景：
过去人们做决策主要靠定量分析，定量分析的决策依据来自于决策者的经验和直觉，
这种决策的缺点主要在于决策结果的不可确定性，决策失误的概率很大。随着互联网的
不断发展和物联网设备的不断普及，人们活动的各种数据被有意识的存储下来了，数据
的收集，让我们可以通过定量分析数据，利用数据实现更好的决策制定。那么到底什么
是数据思维？数据思维的建立需要具备那些条件？本课程将为您详细解析。



课程收益：
培训完结后，学员能够：
← 了解为什么要具备数据思维；
← 了解掌握数据思维可以给企业和个人带来的帮助；
← 了解数据思维的具备内容；



课程大纲：
|单元 |大纲 |内容 |
|单元一 |为什么要掌握 |数字思维是经济形式的挑战显现 |
| |数据思维 |数字思维下的驱动力是同行业内市场竞争加 |
| | |剧 |
| | |数字思维是企业运营的需要 |
| | |数字思维下的创新技术的发展对所处行业带 |
| | |来新的机会 |
|单元二 |数据思维所在 |数据价值认知 |
| |的具体位置 |数据思维建立 |
| | |数据系统运营 |
| | |数据资产变现 |
|单元三 |数据决策的具 |如何理解数据决策下的业务指标 |
| |体指标表现 |常用的业务指标有哪些 |
| | |用户数据指标 |
| | |行为数据指标 |
| | |产品数据指标 |
| | |推广付费指标 |
| | |客户服务指标 |
| | |如何选择指标 |
| | |指标体系和报表 |
|单元三 |客户模型中的 |用户运营包含的内容：拉新，留存，促活 |
| |数据运营 |客户获取分析 |
| | |客户激活响应与偏好分析 |
| | |客户保有与流失分析 |
| | |客户标签获取与价值分析 |
| | |用户运营策略该如何实施 |
| | |种子用户的挖掘与培养 |
| | |如何对用户运营做效果评估 |
| | |用户运营中的7个建议 |
|单元四 |产品分析中的 |运营不是投放素材的搬运工 |
| |数据运营 |运营管理中必须关注的十大数据维度：用户 |
| | |量、用户增长率、用户流失率、用户留存率 |
| | |、渠道转化率、MAU、DAU、变现转化率、回 |
| | |购率、人群画像分布以及ROI。 |
| | |运营渠道效果提升的办法 |
|单元六 |数据思维下的 |如何理解数据埋点 |
| |数据资产的埋 |常用的数据埋点有哪些 |
| |点 |用户数据埋点 |
| | |行为数据埋点 |
| | |产品数据埋点 |
| | |推广付费埋点 |
| | |客户服务埋点 |
| | |如何选择埋点 |


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《数据思维下的决策，用户及产品分析》

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