市场营销课程体系

新时代的市场营销崔小屹技术发展与商业模式一直相互推动,相互影响,互联网时代技术日新月异,更是给与商业模式更大的推动力。如何在新时代找到发展方向,如何找到最匹配的商业模式,如何精准定位,快速运用新媒体资源进行推广,如何科学的运用大数据进行推广传播,请尽快参加本课程的学习。主要学习内容:了解互联网时代的市场变化树立科学管理思维学习营销实战工具掌握战略设计的基本方

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|海外市场营销拓展策略与销售实战方法||课程大纲|||第一天|||前言|||案例分享:华为的海外市场营销战略和销售执|||行团队做对了什么?|||研讨:我们当前面临的市场挑战和销售应对策|||略||||||第一部分海外市场拓展的四个阶段基本策略|||1、阶段一:市场调研阶段|||目标:彻底了解市场,完成市场调查分析报告|||初期与海外客户的联络方式|||获取

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《国际市场战略规划及实战步骤分解》简介:本课程以国际市场拓展的最新理论为指导,结合中企拓展国际市场的实战环节步步分解,介绍了全新的海外营销工具——海外5力营销模型,即通过寻找和聚焦战略主场,实现企业资源的最大化,最优化利用;通过构建国际双核心能力(渠道拓展力+产品营销力),以及贴近战略客户需求的模式升级和业务运营创新机制,实践从出口产品到海外营销的业务转型和

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《国际连锁客户营销与客户服务技巧》时间:2天授课老师:张慧海对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。课程大纲第一天国际市场调研及商务计划海外市场调研的概念海外市场调研PI3C关注海外市场3C信息信息铁三角:内部/线上/线下海外调研分析视觉:PEST+5P“坐商”:互联网调研海外市场行业趋势及竞争者市场渠道客户信息海外市场消费者

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《工程总承包市场营销全过程管理与实战解析》课程目标:系统阐述工程总承包的市场营销体系,需求管理、沟通技巧、投标策略等,通过一个工程案例背景,逐步展开,目的在于线路清晰,了然于胸,重在思考,运筹帷幄。课程的目的在于如何做到以一个弱小的““我”结合复杂的工程环境能够顺势、造势、成事。跳出以自我为中心的能干、会干、肯干但就是干不成事的怪圈。让我们共同展开一次生动的

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二十大背景下工程企业市场营销“开疆拓土”乡村振兴特训班“六划思维”助力建筑业搭建乡村振兴大舞台----推动建筑企业与地方区域经济高质量可持续健康发展课程大纲:前言第一部分乡村振兴与建筑业相关政策梳理解读一、国家部委层面政策法规二、地方政府层面政策法规三、土地与相关产业政策法规四、农业金融相关政策法规五、农村建设相关政策法规六、生态环境治理相关政策法规【依据学

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《营销变革战略-市场营销新思维》课程教学大纲(二)课程名称:《营销变革战略-市场营销新思维》课程性质:内训、公开课培训对象:营销人员教学时数:学时:一天课程简介:疫情改变了世界,5G给我们带来了新世界,网红带货又惊艳了营销。世界每天都是新的,一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。作为一线营销人员我们要实时感知市场的变化,切不可用“战术的勤奋掩盖了战略的懒惰

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《微观市场营销》   课时:6H

《微观市场营销》课程名称:微观市场营销课程性质:企业内训课程学员:营销人员授课时间:一天课程收益:微观市场学习主要包括,市场调研、竞品分析、客户开发与客户需求深度挖掘、了解客户的购买习惯、购买力,有针对性的开展市场营销活动。要求营销人员具备专业的素养和技能,挖掘客户的痛点、增加客户的体验才能在激烈竞争的客户中胜出。并且有以客户为导向的思维改变营销人员推销的习

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市场营销专业能力提升培训课程大纲建议一、前言营销策划与运营考验一个营销组织的计划、组织、协调、管控能力,营销人员必须具有营销策划的专业水平,同时涉及到新产品的推广、营销政策的落地、业绩的增长等多方面。为推进企业市场化项目的顺利开展,确保营销活动发挥实际效用,学习市场营销专业知识至关重要。二、培训课时:1天(6课时)三、培训对象及人数:市场项目相关管理人员,共

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《营销管理与创新》课程教学大纲课程名称:《营销管理与创新》课程性质:内训教学时数:学时:两天培训学员:营销管理层课程简介:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的繁荣发展,营销管理是一个重头戏,需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代,市场竞争加剧,如何打造一支“招之即来、来之能战、战之能

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《市场营销管理与创新》课程教学大纲课程名称:《市场营销管理与创新》课程性质:内训/公开课’教学时数:学时:1-2天培训学员:营销管理层课程简介:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的繁荣发展,营销管理是一个重头戏,需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代,市场竞争加剧,如何打造一支“招之

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《市场营销理论与策略》课程教学大纲课程名称:《市场营销管理与策略》课程性质:内训/公开课教学时数:学时:1-2天培训学员:企业管理干部。课程收益:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的可持续发展,面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体,导致许多企业对营销看不懂、吃不透、玩不转,针对上述困局本课从营销战略、市场

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《市场营销数据分析与挖掘》课程名称:市场营销数据分析与挖掘课程性质:企业内训、公开课课程学员:营销人员及主管;授课时间:1-2天(6-12小时)课程简介:市场调研是营销的一个重要环节,古时打仗首先要有“探马来报”,商场如战场,切不课盲目轻敌,市场调研涉及的内容较多,外部的有政治经济环境、有商业氛围和区域购买力及消费者偏好。行业有整体的行业市场空间、竞争对手的

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《市场营销与推广》   课时:12H

《市场营销与推广》课程教学大纲课程名称:《市场营销与推广》课程性质:内训/公开课教学时数:学时:1-2天培训学员:市场营销人员课程收益:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的可持续发展,面对眼花缭乱的营销理论、变幻莫测的市场环境、层出不穷的新营销手法、更新迭代的客户群体,导致许多企业对营销看不懂、吃不透、玩不转,针对上述困局本课从市场营销与推广的方面为学

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《市场营销管理与策略》课程教学大纲课程名称:《市场营销管理与策略》课程性质:内训教学时数:学时:两天培训学员:营销管理层课程简介:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的繁荣发展,营销管理是一个重头戏,需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代,市场竞争加剧,如何打造一支“招之即来、来之能战

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