张梓轩--2018项目管理能力提升沙盘模拟   课时：2H

项目管理能力提升沙盘模拟第一篇章沙盘推演沙盘历史:古代军事沙盘应用、坦能堡战役、珍珠港事件沙盘推演规则和任务：沙盘模拟演练介绍团队组建：团队成员角色扮演、团队目标设立、组织文化沙盘推演：完成推演分享点评：经济VS经营、任务VS结果、风险VS收益、团队VS团伙计划VS变化、决策VS执行、投资VS投机、目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定系统思考、从

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医院中高层经营管理技能提升沙盘模拟课纲   课时：12H

30162530162500医院中高层管理技能提升沙盘模拟（从管理到领导）培训方案主讲老师：张梓轩医院中高层管理技能提升沙盘模拟培训方案【课程主题】医院中高层管理技能提升沙盘【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】医院院长、职能主任、科室主任、科室小组长、科室骨干【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥

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新生代团队领导力沙盘模拟课纲   课时：12H

30162530162500卓越团队领导力提升沙盘模拟（从管理到领导）培训方案主讲老师：张梓轩卓越团队领导力提升沙盘模拟培训方案【课程主题】卓越团队领导力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、单位主管领导，客户和经销商的管理人员、创业者【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军

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项目管理能力提升沙盘模拟课纲   课时：2H

30162530162500项目管理能力提升沙盘模拟（从优秀到卓越）培训方案主讲老师：张梓轩项目管理能力提升沙盘模拟培训方案【课程主题】项目管理能力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、项目团队成员【培训人数】2460人【培训时长】2-3天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，

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卓越团队执行力打造沙盘模拟课纲   课时：12H

30162530162500卓越团队执行力打造沙盘模拟（从战略到执行）培训方案主讲老师：张梓轩卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案【课程主题】卓越团队执行力打造沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、单位主管领导，新生代管理者、团队成员【培训人数】2448人【培训时长】1-2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，

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卓越团队领导力沙盘模拟课纲   课时：12H

30162530162500卓越团队领导力提升沙盘模拟（从管理到领导）培训方案主讲老师：张梓轩卓越团队领导力提升沙盘模拟培训方案【课程主题】卓越团队领导力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、单位主管领导，客户和经销商的管理人员、创业者【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军

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《组织中的有效沟通》——沟通类情景沙盘模拟课程1天   课时：6H

《组织中的有效沟通》——沟通类情景沙盘模拟课程【课程背景】作为企业管理者，有多少次你急切希望员工坦诚相对，但他们在你面前缄默不语，出门后却向朋友抱怨自己的意见没有得到倾听；有多少次你迫切希望部门之间协同合作，但却发现各部门之间只顾自身利益，相互推诿，无法得到有效支持配合；有多少次你真切希望能为领导分忧，但却发现无法真实充分领会上级意图，并及时得到领导协助……

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《西洋舰队》——销售类情景沙盘模拟课程1天   课时：6H

《西洋舰队》——销售类情景沙盘模拟课程【课程思路】市场营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润、保证现金流的关键一环。“除了市场营销，其他都是成本”。尤其是在以互联网金融为代表的新的营销模式层出不穷的情况下，营销人员更需要以战略眼光和市场营销等角度去看待销售问题。如何让营销人员具备战略意识和营销思维，如何用更少的投入使企业的产品在市场营销竞争中胜出，如何

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《企业全面经营管理》——企业经营沙盘模拟课程2天   课时：12H

《企业全面经营管理》——企业经营沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程，可以把企业经营的战略、市场、营销、生产、采购、物流、研发、财务、人员等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向企业中高层管理者的经典课

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《沙漠掘金》——管理类情景沙盘模拟课程1天   课时：6H

《沙漠掘金》——管理类情景沙盘模拟课程【课程背景】1、您是否还在因为经常没有带领团队达成期望的结果而头疼？2、如何发挥团队决策的效率？如何更好的进行团队目标管理？3、工作计划都会做，做一个完整可执行的计划应该要关注什么？4、如何从日常工作中解脱出来，去完成更重要的组织目标？5、团队领导力需要从哪些角度进行提升？……【课程收益】1、提升学员的目标管理能力；2、

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《上兵伐谋》——战略管理与经营决策沙盘模拟课程2天   课时：12H

《上兵伐谋》——战略管理与经营决策课程【课程背景】在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、难以获得和保持企业竞争优势是其中最重要的原因之一！很多企业管理者认为战略管理不重要或者战略思维模糊，却不知企业每天每个部门每位员工的工作结果直接就会体现企业的“战略意图

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《吉塔行星》——决策与执行情景沙盘模拟课程 1天   课时：6H

《吉塔行星》——高效决策与执行课程【课程背景】《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程

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《高效团队领导力》——管理类情景沙盘模拟课程（个人版权）   课时：6H

《高效团队领导力》——管理类情景沙盘模拟课程【课程背景】1、如何让管理者能够胜任管理工作？2、如何解决团队合作效率低下问题，打造一支有战斗力的高效团队？3、如何充分提升管理者的领导力行为，全面提升其管理影响力？4、如何提供管理者的沟通协调能力，使其能更好凝聚团队人心？5、如何突破领导力海蓝，事半功倍地提升领导力行为效果？这些都是组织中各级管理者每天需要面对和

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《核电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程（个人版   课时：6H

《核电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程，可以把核电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，

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《火电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程（个人版   课时：6H

《火电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程，可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，

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