预算如何创造价值   01.01

破冰：从财务人员遇到的问题开篇：1、预算的大价值是什么？它是如何实现的？2、预算与公司中长期规划的关系是什么？3、好的预算是如何制定出来的？什么才是好的预算？4、如何让预算真正变的严肃且重要，并创造价值？5、预算应该调整吗？如何调整？6、公司中长期战略与年度预算应该告诉所有员工吗？一、案例讨论：中国家报刊杂志配送零售企业讨论内容：市场状况、目标客户、客户需求

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成为主管财务的业务高管   01.01

破冰：从业务及管理人员遇到的问题开篇：1、财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？2、财务制度很死板，并要求业务部门严格执行，经常被认为阻碍业务，如何打破这种僵局？3、如何应用财务思维、财务工具与信息，提升部门绩效和管理水平？4、如何有效控制成本？5、如何运用财务预算驱动业务策略、企业战略实施？6、财务如何对公司新业务做出精确的盈利与现金流预测？一、解析

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财务分析如何创造价值   01.01

破冰：从财务人员遇到的问题开篇：1、财务分析总是罗列数据，让人昏昏入睡？2、财务分析应从哪里出发？它的原点在哪里？3、财务分析如何成为战略及业务的驱动者？4、如何建立创造价值的财务分析体系？4、财务分析如何配置企业行动计划？一、案例讨论：中国家报刊杂志配送零售企业讨论内容：市场状况、目标客户、客户需求、业务模型、盈利模型、核心竞争力二、财务、业务、总经理的价

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财务如何创造价值   01.01

破冰：从财务人员遇到的问题开篇：1、财务人员的影响力并没有随着专业知识的积累而得到相应提高；2、销售部门的费用总是神秘且金额较大，这些费用是否应该开支，应开支多少？3、公司开拓新产品、进入新领域，财务能否做出精确的盈利与现金流预测吗？4、财务工作非常繁重，工作范围涉及企业各个环节，却被认为是服务部门，不创造价值，那“价值”到底是什么？财务能不能创造价值？5、

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银行业“营改增”风险应对及盈利分析   01.01

导引：营改增的背景、实施情况、时间表讲：营改增税收政策与解析一、营改增之征税范围二、营改增之纳税人和扣缴义务人三、营改增之税率和征收率四、营业税改增值税之计税方法五、营业税改增值税之营业额六、营业税改增值税之进项税额七、增值税进项或销项发票丢失与作废等处理方法八、增值税一般纳税人申报第二讲：营改增对银行业的影响及应对一、营改增对银行业税收负担的影响　　二、营

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“营改增”实施方案   01.01

讲：营改增税务政策解析一、“营改增”三十知1、增值税纳税人与扣缴义务人2、一般纳税人与小规模纳税人3、增值税征税范围4、视同销售行为及会计处理5、增值税税率6、增值税一般计税方法和简易计税方法7、哪些业务可以选择简易计税方式？-建筑业、房地产业老项目-试点之日前取得的有形动产为标的物提供的经营租赁服务-试点之日前签订的尚未执行完毕的有形动产租赁合同8、简易计

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