知识管理KM

  培训讲师:李见明

讲师背景:
李见明先生资深管理咨询培训专家Ø国际认证注册管理咨询师(CMC)Ø江西财经大学经济管理硕士Ø卓越绩效资深专家Ø流程管理高级顾问Ø精益管理资深顾问Ø本土化零缺陷质量管理落地首席专家ØQC小组咨询高级顾问Ø深圳市市长质量将评审专家Ø广东省政府质 详细>>

李见明
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知识管理KM详细内容

知识管理KM

**单元  为什么需要知识管理

1.1 案例导入

1.2 知识管理讲师对知识管理的看法

1.3 知名公司对知识管理的看法

1.4 知识管理对企业的意义

1.5 知识管理对个人的意义

1.6 导入知识管理获得的收益

 

第二单元  什么是知识

2.1知识的定义

2.2知识的特性

2.3知识的分类

2.4知识的概念体系

2.5知识的转换与创造的主要方式

练习及案例讨论

 

第三单元  什么是知识管理

3.1知识管理的定义

3.2知识管理三要素

3.3知识管理直接目标

3.4知识管理应具备的功能

3.5知识管理职能

 

第四单元  组织如何做好知识管理

4.1组织知识管理的模型

4.2知识运转的环节

4.3知识沉淀

  知识审计

  知识显性化的方法

  事后回顾

4.4知识共享

  创建和发展实践社区

  企业员工知识管理BOG

  知识复制

4.5知识应用和学习

  导师制

  内部培训

  内部讲师制度

  企业大学

4.6知识创新

  倡导15%原则

  逆向战略计划法

  创新总结

  合理化建议管理模式

  建立创新文化

4.7知识管理的关键要素

4.8管理

  知识管理组织体系及职位说明

  知识管理运行制度

  知识管理考核及奖励制度

4.9文化

  知识管理的概念传播

  建立知识市场

  营造知识管理的环境

4.10技术

  建立基于流程导向的讲师平台

  门户建设

  知识管理系统的关键技术

 

李见明老师的其它课程

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《流程管理》讲师:李见明学时:12学时课程描述:管理人员进行流程培训至关重要,因为这样可以确保他们理解并能够高效地执行组织内的标准操作程序。通过培训,管理人员可以更好地领导团队、优化工作流程、提升效率和生产力。此外,当流程发生变化或更新时,经过培训的管理人员能迅速适应新情况,并指导其团队成员做出相应的调整。流程培训还有助于识别和解决潜在的问题点,提高整体的工

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《流程管理》   12.10

《流程管理》讲师:李见明学时:12学时课程描述:管理人员进行流程培训至关重要,因为这样可以确保他们理解并能够高效地执行组织内的标准操作程序。通过培训,管理人员可以更好地领导团队、优化工作流程、提升效率和生产力。此外,当流程发生变化或更新时,经过培训的管理人员能迅速适应新情况,并指导其团队成员做出相应的调整。流程培训还有助于识别和解决潜在的问题点,提高整体的工

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精益现场6S管理讲师:李见明学时:1天【课程描述】:6S管理是一种现代组织管理模式,是5S管理的升级,包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六要素。因前5项内容的日文罗马标注发音或英文中的第一个字母都以“S”开头,故简称“5S”,中国组织在5S的基础上增加了1

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精益生产培训大纲【课程名称】精益生产实战【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“

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|课程名称:||精益现场5S管理||讲师:李见明|学时:1天||【课程描述】:||5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shit||suke)||等单词的首个字母缩写,5S提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作||热情和对事业的热爱。通过5S的持续改进,不只是改善工厂和办公环境,还可以|

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课程类别:质量管理(升级版)|课程名称:||《零缺陷管理——第一次就把正确的事情做对》||讲师:李见明|学时:12学时||课程背景:||向质量要利润,挖掘质量成本金矿,增强质量意识,提升工作质量和产品质量是||现代企业质量管理的大势所趋,是质量管理的法宝,也是从经营的角度做质量,||为企业提质增效增利润,本课程突破单纯讲产品质量,而是讲管理质量,是从企||业

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课程类别:零缺陷质量管理|课程名称:||以质取胜,降本增效||——零缺陷质量管理系统构建与落地实施||讲师:李见明|学时:18学时||课程背景:||中国制造2025提出振兴质量战略,十九大提出培育工匠精神适应供给侧改革,零||缺陷管理无非是振兴质量战略培养工匠精神的一种做最有效的方法。什么是零缺||陷呢?“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方

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