卓越营销的理念与精神

  培训讲师:李大志

讲师背景:
李大志老师北京大学EMBA中国海洋大学海洋生物学硕士美国普莱斯顿大学心理学博士工作经历:十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训 详细>>

李大志
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卓越营销的理念与精神详细内容

卓越营销的理念与精神

**篇:   四大经典

经典营销理论回顾

1.营销的“品位”

2.什么是营销?

3. 四大经典理论回顾

4.什么是整合营销?

 

第二篇:   五大理论

 

品牌/细分/定位/渠道/促销

1.“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务,并使之与竟争对手的产品或服务相区别”。 ---营销讲师菲利普·科特勒博士

2.细分就是运用各种方法,把整体市场划分为同质性子市场的行为和过程 

3.定位就是用一个想法或词,来明确一个公司或品牌在目标消费者心目中的地位.

4.渠道就是产品或服务从生产者手中传递到分销商,再由分销商传递到消费者手中的通道。

 

5.促销就是以企业人力或非人力方式,传递有关企业和产品的信息,使顾客产生好感和信任,进而影响和促进购买的一种积极营销手段.

 

第三篇:    六大原则

1.互惠

2.承诺

3.认同

4.喜好

5.知名

6.短缺

 

第四篇:     卓越营销的三大战略与操作流程

1.宏观谋势

 

2.中观布阵

 

3.微观搭台

 

第五篇:  成功销售的九大理念与分析工具                            

 

一个“中心”

推动销售增长是销售经理工作的必然核心

两个“基本点”

作市场/带队伍

“三理念”

突破------创新------实践------

“四角色”

市场经理/产品经理/ 财务经理/培训经理

“五精神”

自信/热情/执着/创造/机智

“六艺”

吃/礼/品/洗/牌 /游

“七精进”

准备/接近/调查/介绍/结束/签约/服务

“天龙八部”

**步:销售指标是多少?

第二步:销售现量是多少?

第三步:销售增长是多少?

第四步:增长销量那里来?

  第五步:如何制定市场计划?

  第六部:如何实施市场计划?

  第七部:如何规避市场风险?

  第八部:如何确认计划完成?

“独孤九剑”

1.市场总量变化分析

          2.各产品的容量及结构变化分析

          3.各地区的容量及结构变化分析

            4.各客户群的容量及结构变化分析

                    5.客户购买考虑因素及购买动机的变化分析

      6.客户购买行为的变化分析

7.竞争对手分析

8.地区差异分析

9.国家政策分析

 

 

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