汽车4S店面营销管理技巧

  培训讲师:李大志

讲师背景:
李大志老师北京大学EMBA中国海洋大学海洋生物学硕士美国普莱斯顿大学心理学博士工作经历:十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训 详细>>

李大志
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汽车4S店面营销管理技巧详细内容

汽车4S店面营销管理技巧

**篇:马步长拳---店面营销管理技能提升

一,店面管理制度制定技巧

铁的纪律打造铁的团队! 
二,沟通技巧

管理的核心是沟通!
三,目标管理技巧

什么都可以变,目标不可以变!

四,人员管理技巧

士为知已者死!
五,客源管理技巧

滴水不漏,让每个客户都成交!
六,五会管理技巧

1、早会: 2、晚会;3、周会;4、月会;5、紧急会

七,店面环境管理技巧

洗手间:吃饭问题:工作间:视觉化:
八,目视管理

省力的管理方式之一!

1、 绩效板2、公告板3、荣誉墙4、血泪史5、提示栏6、激励语

九,流程管理技巧

     1、赠品管理2、库存管理3、收银管理4、现金(室)管理5、顾客投诉管理6、供应商(促销员)的管理7、促销管理8、信息资料管理9、损耗管理10、安全管理

十,细节决定成败

•留言本•接待本•钥匙箱•抽屉•电脑•客户档案本•文档柜

第二篇:  剑指人心----卓越的4S店面客户服务技巧

实现客户 的1-1服务
- 客户细分的原则和方法
- 人的六个基本需求
- 如何进行内部客户分群—决策树方法
- 新目标内部客户群的筛选
- 内部客户关系网管理 

如何快速实现潜在客户的信任 

如何迅速掌握内部客户的个人需求和企业需求 

如何收集客户 资料和信息的技巧 

差异化服务和营销 

客户 关键决策人物分类 

解决方案式销售—卖拐 

熟悉、掌握产品和流程 

停止告诉、谈话和讲述 

了解客户 的需求,而不是推销产品 

学会解决方案式营销 

心中时刻牢记目标管理 

做对每一件细微的事情 

 

第三篇:和气成才---卓越的4S店面投诉处理技巧

。处理客户 投诉的步骤和方法 

。投诉客户 的类型 

。客户 投诉的主要原因 

。处理客诉的行动计划 

。客户 异议处理的4P和7P模式 

。处理特殊客户 投诉的技能 

。学会倾听,提高沟通能力 

。处理客户 异议的方法和技巧 

。如何平息客户 的不满 

。高效处理客户 投诉的五种方法

 

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