卓越的客户管理投诉处理技巧

  培训讲师:李大志

讲师背景:
李大志老师北京大学EMBA中国海洋大学海洋生物学硕士美国普莱斯顿大学心理学博士工作经历:十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训 详细>>

李大志
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卓越的客户管理投诉处理技巧详细内容

卓越的客户管理投诉处理技巧

**问题  卓越客户服务基础

 

主要讨论内容

·    客户是企业的重要资产

·    客户的分类

·    产品概念的完整定义

·    交易营销与关系营销

·    企业与客户间的五种关系水平

·    客户特性描述

·    客户管理的重点

 

第二个问题  客户服务意识的管理

 

主要讨论内容

·      市场竞争带来的结果

·      未来企业竞争的趋势

·      客户流失的真正原因

·      一个不满意的客户所造成的影响

·      一个满意的客户所带来的结果

·      影响客户选择的关键因素

·      客户服务的等级

·      优质客户服务的七大标准

 

第三个问题  客户投诉的有效管理体系

 

主要讨论内容

 

.确立产品质量与内部客户忠诚标准

.接纳投诉与投诉处理技巧

.建立分类和分等级处理系统

.客户忠诚分析与忠诚提升

.形成投诉受理档案和更新营销数据库

 

第四个问题   处理客户建议、投诉的方法和技巧

 

。处理客户 投诉的步骤和方法 

。客诉客户 的类型 

。客户 投诉的主要原因 

。处理客诉的行动计划 

。客户 异议处理的4P和7P模式 

。处理特殊客户 投诉的技能 

。学会倾听,提高沟通能力 

。处理客户 异议的方法和技巧 

。如何平息客户 的不满 

。处理客户 投诉的四种方法
- “掉虎离山”法
- “回踢皮球”法
- “偷换概念”法
- “反守为攻”法 

 

 第五个问题     售前、售中优质客户服务的实战技巧

实现客户 的1-1服务
- 客户细分的原则和方法
- 人的六个基本需求
- 如何进行内部客户分群—决策树方法
- 新目标内部客户群的筛选
- 内部客户关系网管理 

如何快速实现潜在客户的信任 

如何迅速掌握内部客户的个人需求和企业需求 

如何收集客户 资料和信息的技巧 

差异化服务和营销 

客户 关键决策人物分类 

解决方案式销售—卖拐 

熟悉、掌握产品和流程 

停止告诉、谈话和讲述 

了解客户 的需求,而不是推销产品 

学会解决方案式营销 

心中时刻牢记目标管理 

做对每一件细微的事情(鹦鹉的故事) 

 

 

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