联动营销与交叉营销

  培训讲师:陈瑜

讲师背景:
陈瑜授课资历-曾任江西理工大西方经济学讲师-广发银行总行高级培训讲师、顾问-北京工商大学、清华大学金融专业硕士-金融展、IBM、宇信易诚等高级营销经理、市场部总经理-曾任信托公司培训总经理、资深内训师,RFP理财讲师实战经历陈老师先后任职世 详细>>

陈瑜
    课程咨询电话:

联动营销与交叉营销详细内容

联动营销与交叉营销

破冰之旅游戏:单一营销与综合营销的对比(5分钟)

**章、对公带动对私:站在事业部及供应链的高度

一、思路的转动

1、思维转换,全员营销的思维方式,存量客户与增量客户

全方位营销思想,六大联动

公私联动;上下联动;内外联动;本外币联动;资产负债联动;个人业务内部联动

3、公私联动成功的三前提

(1)考核与激励及利益分配的机制到位: 

(2)PM与RM四类人才,复合型人才培训

(3)产品的共同使用性

4、产品的互动:从中间业务、负债业务、资产业务,到融资、融信与融智

(1)代收代付是公私联动的重要手段(关注)

(2)在对公业务中扩大发卡量和用卡机会

(3)网上银行

(4)理财产品

三、供应链驱动

1、1 N模式,厂商银模式及商贷通模式

2、供应链的上下游分析

(1)企业在上下游的地位

(2)核心企业与卫星企业

(3)供应链中各企业的商业模式

(4)上下游之间的结算模式

(5)核心企业本身中高层的对私需求,及销售量终端消费者的对私需求

四、事业部推动

1、事业部的本质(民生银行与光大银行的事业部尝试)

2、事业部在公私联动中的作用及风险控制的作用

五、综合金融服务方案

1、现金管理为主的综合金融服务

2、企业年金为主的综合金融服务

第二章、对私带动对公:交叉营销

一、4P与4C的对应关系分析

1、产品与需求

2、价格与成本

3、渠道与便利

4、沟通与促销

二、基于风险与收益的20多种产品(投资渠道)分析

1、保险:分行与保障,收益到底如何?保险如何营销,挖痛苦法

2、贵金属:黄金是不生蛋的石头?(演练:黄金销售,纸黄金与实物黄金,经典销售话术)

3、股票:投资还是赌场(巴菲特的名言:关于贪婪与恐惧)

4、债券:国债、金融债、公司债与企业债、垃圾债券的收益

5、基金的营销:(探讨:某客户购买我行综合型基金,亏损严重,继续投还是终止?犹豫不决)

6、银行理财产品VS余额宝:(来自余额宝的威胁)

7、房地产、高利贷与收藏品(建行北京分行的收藏品抵押24亿教训)

四、相关性互补性与组合分析

1、产品的相关性:

(1)股票与债券的跷跷板关系

(2)基金:股票与债权的桥梁

(3)通道业务:信托产品与贷款产品,房地产投资等相关关系

2、产品的互补性

(1)收益的互补

(2)流动性的互补

(3)风险的互补

(4)战略战术互补:投资与理财


 

陈瑜老师的其它课程

天上午章、营销自己:理念转变一、认知:良好的心态1、营销的三大误区2、阳光心态,太好了!我真行!我真棒!3、三勤与三营销成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行马蔚华语录)(2)业绩的公式二、基于专业度与沟通能力的四种类型客户经理1、资源型:(案例:光大银行上海某客户经理谭先生)2、关系型:(案例:农行重庆某对公客户经理)3、讲师型:(案例:招行杭州分行客户经理李

 讲师:陈瑜详情


【培训内容】Oslash;篇:对私业务交叉学习Oslash;第二篇:对公业务交叉学习Oslash;第三篇:综合产品话术分析与提炼Oslash;第四篇:综合金融服务Oslash;第五篇:综合客户维护【课程内容】篇:对私业务交叉学习破冰之旅:营销是把梳子卖给和尚,把冰箱卖给爱斯基摩人?(5分钟)章、了解你的客户(KYC)一、科特勒营销的4P与4C1、产品与需求(

 讲师:陈瑜详情


破冰之旅游戏:单一营销与综合营销的对比——中行石家庄分行的留学一站式服务营销(5分钟)规模经济与范围经济章:指导理念——四字诀:群链面包一、客户群的概念1、公司类客户个金的需求(1)集团类的客户——现金管理系统下的(2)不差钱类客户的需求特点——销售及理财(3)创意类客户的需求特点(4)轻资产贸易类客户的需求特点(5)小企业主类客户的需求特点二、行业链的概念

 讲师:陈瑜详情


一、存款营销篇1、案例:客户是我行长期客户,在我行有20万1年的定期,马上到期,N行客户经理告诉客户,在N行买理财产品,可以远远超过1年的定期,于是客户要将我行产品全部转走,遇到此情况,怎么办?(1)感情人脉留存法(2)风险提示留存法(3)保险及其他产品替代法(4)存贷款挂钩留存法(5)综合收益留存法(6)积分礼品留存法思考:人品——产品——酒品,我行跟N行

 讲师:陈瑜详情


一、五进营销战略篇1、科特勒营销STV三角战略模型(定位以及差异化)(1)S:战略与定位(2)T:营销的策略(3)V:价值与流程台州银行的做小与做大2、知己知彼,百战不殆:SWOT分析(1)S:我们的优势(2)W:我们的劣势(3)O:我们的机会(4)T:我们的威胁江西某银行的四大优势3、销售的漏斗:营销需要分阶段,分层次4、定位,精准的定位:市民的银行,社区

 讲师:陈瑜详情


章、客户经理必备素质一、调整心态1、营销的三大误区2、阳光心态,太好了!我真行!我真棒!3、三勤与三营销成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行马蔚华语录)(2)业绩的公式二、永远学习:金牌客户经理应该具备的品质:学习让你与众不同1、学习改变命运2、活到老学到老,朝闻道,夕死可矣!3、学习与成功的公式三、坚强的意志1、自信并发挥潜能2、营销是世界上难的容易的两件事

 讲师:陈瑜详情


一、全方位了解你的客户(KYC)1、了解客户的风险:挑与销(对公业务)(1)风险的正确态度(招行马蔚华与田惠宇对待的风险态度)(2)三品与三表三流(包商银行、民泰、泰隆、台州银行的做法)(3)对公客户的尽职调查:八先八后(农行对公业务尽职调查)2、了解客户的人性(零售业务)(1)客户是理性的还是非理性的?行为金融分析(2)人性:贪婪与恐惧(巴菲特的价值投资理

 讲师:陈瑜详情


章、营销自己篇一、对于中资银行三大挑战的理解:1、利率市场化对应的营销策略2、金融脱媒互联网金融与金融互联网:我们对应的营销策略3、资本约束对应的营销策略二、应对方式(1)融资(2)融信:举例说明(3)融智:举例说明三、稻盛和夫公式及六项精进(1)关于能力(2)关于热情(3)关于思维方式(4)六项精进的启发四、营销成功的六大公式1、通用的营销公式:营销业绩2

 讲师:陈瑜详情


破冰之旅5分钟:客户的购买行为取决于哪些因素?1、把梳子卖给和尚?把冰箱卖给爱斯基摩人,你认同吗?2、赵本山小品,卖拐,这是营销高手吗?一、客户购买行为分析:当客户因为收益低而离开的时候1、科特勒营销中的4P与4C模型中分析,收益高低属于哪一块?2、从金融产品属性分析,收益高低的权重,三大特性的分析3、客户购买行为的分析:动机——信任——行为的模型分析(1)

 讲师:陈瑜详情


破冰之旅:营销是把梳子卖给和尚,把冰箱卖给爱斯基摩人?(5分钟)章、了解你的客户(KYC)3小时一、科特勒营销的4P与4C1、产品与需求(1)以客户为中心(招行的茶叶贷款客户)(2)客户的需求层次及产品包装(马斯洛五层需求的应用)2、价格与成本(1)客户的融资成本(融资成本及理财收益比较)(2)我行的产品计价(小微企业对于价格的敏感度分析)3、渠道与便利(1

 讲师:陈瑜详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有