开门红外拓2天营销课 1天辅导
开门红外拓2天营销课 1天辅导详细内容
开门红外拓2天营销课 1天辅导
一、 五进营销战略篇
1、 科特勒营销STV三角战略模型(定位以及差异化)
(1) S:战略与定位
(2) T:营销的策略
(3) V:价值与流程
台州银行的做小与做大
2、 知己知彼,百战不殆:SWOT分析
(1) S:我们的优势
(2) W:我们的劣势
(3) O:我们的机会
(4) T:我们的威胁
江西某银行的四大优势
3、 销售的漏斗:营销需要分阶段,分层次
4、 定位,精准的定位:市民的银行,社区的银行,政府的银行,企业的银行?市民的银行,村民的银行?
5、 好的银行:不像银行的银行。民生银行的特色社区银行五大不同
(1) 营业时间的不同
(2) 选址的不同
(3) 营业面积的不同
(4) 人员的不同
(5) 经营模式的不同
6、 卡、网银、手机银行、理财与个金产品的营销,需求的五个层次以及营销的五种理念
辅导项目半天:扫街全覆盖
1、收集信息:**工商行政管理局、个私协会等多渠道,掌握城区内的农贸市场、专业商场、建材市场和商业街等各类商、工业园区及辖区内小微企业及全县主营业务收入达100万元以上的实体经济类的中小企业基础信息,涵盖了全县所有已注册登记的小微商户。
2、需求调查:采取内外结合的方式,全面调查小微商户的资金需求,征求基层服务小微企业的好办法。与客户代表面对面座谈,组织员工上门了解小微商户的基本情况、主要生产经营状况、对外借款情况、信贷资金以及其他金融服务需求。在县联社内网开设了理事长信箱,广泛征集员工对扫街活动金点子,凝聚基层智慧,推动活动顺利开展。
3、授信放贷:根据各扫街专业队提交的需求调查表进行全面梳理,初步锁定具有信贷需求的小微商户,由小微事业部组织信贷人员,进行更细致的贷前调查,一次性收集相关资料,批量开展评级授信,并根据客户资金需求的缓急进行分析,对急需资金的已评级授信客户在信贷规模允许的情况下优先放贷,完成调查授信。
4、扫街:将县城网点所有客户经理和机关人员每两人组成一个扫街专业队,每队负责10户小微企业或50家个体工商户,县联社领导负责走访全县规模以上企业,所有扫街人员着正装、佩戴工号牌、携带各类金融产品宣传折页、调查问卷。采取“白 黑”、“5 2”和“亲戚 朋友”等方式,白天走客户、晚上理资料、双休家中找等措施,广引客户,取得了良好的成效。
(1)人员:每组2人,分成N组
(2)时间:下午
(3)地点:繁华商业街区
(4)主题:了解客户需求,为贷前尽职调查及开发相关授信产品做好准备
(5)切入点:解决客户的授信融资需求
二、 五进营销具体分析
(一) 进社区
1、金融超市:投资方式、金融产品的收益率与风险性分析
2、二八定律:传统的金融营销思维,优质客户**,个性化服务长尾理论:颠覆性营销,标准化服务,批发业务
3、 房贷、车贷,消费金融等产品组合
4、信用卡、网银、电话银行等渠道相组合
5、头脑风暴:请想象,未来的银行
陈瑜老师的其它课程
客户经理综合营销技能提升(农信版) 01.01
天上午章、营销自己:理念转变一、认知:良好的心态1、营销的三大误区2、阳光心态,太好了!我真行!我真棒!3、三勤与三营销成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行马蔚华语录)(2)业绩的公式二、基于专业度与沟通能力的四种类型客户经理1、资源型:(案例:光大银行上海某客户经理谭先生)2、关系型:(案例:农行重庆某对公客户经理)3、讲师型:(案例:招行杭州分行客户经理李
讲师:陈瑜详情
客户经理综合营销 01.01
【培训内容】Oslash;篇:对私业务交叉学习Oslash;第二篇:对公业务交叉学习Oslash;第三篇:综合产品话术分析与提炼Oslash;第四篇:综合金融服务Oslash;第五篇:综合客户维护【课程内容】篇:对私业务交叉学习破冰之旅:营销是把梳子卖给和尚,把冰箱卖给爱斯基摩人?(5分钟)章、了解你的客户(KYC)一、科特勒营销的4P与4C1、产品与需求(
讲师:陈瑜详情
公私联动与交叉销售 01.01
破冰之旅游戏:单一营销与综合营销的对比——中行石家庄分行的留学一站式服务营销(5分钟)规模经济与范围经济章:指导理念——四字诀:群链面包一、客户群的概念1、公司类客户个金的需求(1)集团类的客户——现金管理系统下的(2)不差钱类客户的需求特点——销售及理财(3)创意类客户的需求特点(4)轻资产贸易类客户的需求特点(5)小企业主类客户的需求特点二、行业链的概念
讲师:陈瑜详情
农信客户存贷款营销 01.01
一、存款营销篇1、案例:客户是我行长期客户,在我行有20万1年的定期,马上到期,N行客户经理告诉客户,在N行买理财产品,可以远远超过1年的定期,于是客户要将我行产品全部转走,遇到此情况,怎么办?(1)感情人脉留存法(2)风险提示留存法(3)保险及其他产品替代法(4)存贷款挂钩留存法(5)综合收益留存法(6)积分礼品留存法思考:人品——产品——酒品,我行跟N行
讲师:陈瑜详情
银行客户经理营销技巧 01.01
章、客户经理必备素质一、调整心态1、营销的三大误区2、阳光心态,太好了!我真行!我真棒!3、三勤与三营销成功要素:(1)稻盛和夫公式(招行马蔚华语录)(2)业绩的公式二、永远学习:金牌客户经理应该具备的品质:学习让你与众不同1、学习改变命运2、活到老学到老,朝闻道,夕死可矣!3、学习与成功的公式三、坚强的意志1、自信并发挥潜能2、营销是世界上难的容易的两件事
讲师:陈瑜详情
大客户的精准识别及有效开发 01.01
一、全方位了解你的客户(KYC)1、了解客户的风险:挑与销(对公业务)(1)风险的正确态度(招行马蔚华与田惠宇对待的风险态度)(2)三品与三表三流(包商银行、民泰、泰隆、台州银行的做法)(3)对公客户的尽职调查:八先八后(农行对公业务尽职调查)2、了解客户的人性(零售业务)(1)客户是理性的还是非理性的?行为金融分析(2)人性:贪婪与恐惧(巴菲特的价值投资理
讲师:陈瑜详情
银行对公客户经理营销 01.01
章、营销自己篇一、对于中资银行三大挑战的理解:1、利率市场化对应的营销策略2、金融脱媒互联网金融与金融互联网:我们对应的营销策略3、资本约束对应的营销策略二、应对方式(1)融资(2)融信:举例说明(3)融智:举例说明三、稻盛和夫公式及六项精进(1)关于能力(2)关于热情(3)关于思维方式(4)六项精进的启发四、营销成功的六大公式1、通用的营销公式:营销业绩2
讲师:陈瑜详情
客户差异化营销、挽留与资产配置 01.01
破冰之旅5分钟:客户的购买行为取决于哪些因素?1、把梳子卖给和尚?把冰箱卖给爱斯基摩人,你认同吗?2、赵本山小品,卖拐,这是营销高手吗?一、客户购买行为分析:当客户因为收益低而离开的时候1、科特勒营销中的4P与4C模型中分析,收益高低属于哪一块?2、从金融产品属性分析,收益高低的权重,三大特性的分析3、客户购买行为的分析:动机——信任——行为的模型分析(1)
讲师:陈瑜详情
个人客户营销维护与资产配置 01.01
破冰之旅:营销是把梳子卖给和尚,把冰箱卖给爱斯基摩人?(5分钟)章、了解你的客户(KYC)3小时一、科特勒营销的4P与4C1、产品与需求(1)以客户为中心(招行的茶叶贷款客户)(2)客户的需求层次及产品包装(马斯洛五层需求的应用)2、价格与成本(1)客户的融资成本(融资成本及理财收益比较)(2)我行的产品计价(小微企业对于价格的敏感度分析)3、渠道与便利(1
讲师:陈瑜详情
银行对公大客户关系管理 01.01
破冰:探讨客户与我们之间的关系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?章、一个中心:以优质客户为中心一、二八定律与一九法则1、三个以人为本:以客户为核心2、二八定律下的大客户管理3、长尾理论的大客户与小客户关系4、客户营销与维护的漏斗与倒漏斗分析二、客户关系深入的四个阶段1、信任(1)、陌生——面熟——身熟——心熟(2)、诚实的信用2、理解3、行动4、证明三、客户决策
讲师:陈瑜详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20225
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192