优秀到卓越的修炼
优秀到卓越的修炼详细内容
优秀到卓越的修炼
一、正确认识企业与工作
1、相同的职场,不同的精彩!WHY?!!
2、企业:利益共同体,命运共同体
3、工作:铸就辉煌的魔棒
4、对待工作的三个层次:
5、案例分享:
二、享受、爱上你的工作
1、人生价值与意义的体现
2、喜欢——深入——优秀
3、小事奠定大事,平凡铸就辉煌
4、没有不劳而获的事情
5、对天职的理解
6、变被动等待为主动出击
三、明确的高目标
1、动力与创造力的源泉
2、能更合理的控制成本
3、效率、效益高
4、团队沟通、协作更顺畅
5、目标制定“SMART”原则
6、现场分组演练:制定本岗位每天、每周的工作目标
四、积极主动向上的思维
1、人要靠心态而活,不是靠心情而活
2、积极地人找原因,找方法
3、积极的人更善于把握机会
4、积极地心态开启美好未来
5、远离精神垃圾制造者
6、学会自我激励
7、视频感悟:《别对自己说不可能》
五、极度的热忱与渴求之心
1、渴求之心:自然界中生命的特性
2、极度的渴求催生灵感
3、极度的热忱挖掘潜力
4、极度的渴求之心感动“上帝”
5、丑男追到美女的原因、
6、案例分享:(阿基米德与浮力定理)
六、坚定地信念
1、“我一定能!”
2、坚定的信念促成超常发挥
3、解读《西游记》团队的信念
4、红军长征的奇迹
5、马拉松比赛的核心;
6、视频感悟:《我一定能》
七、高度的责任心
1、责任心:人性中光辉的一面
2、敢于承担责任
3、责任承载能力
4、责任体现价值
5、主人翁意识
6、把自己当成企业去运营
八、没有借口,绝对执行
1、“No excuses!”
2、执行才能保障结果
3、执行才能改进方法
4、问题取决于自身的态度
5、高效公司的特点
6、视频感悟:《决不放弃》
九、追求完美与卓越
1、将工作贯彻到每个细节
2、品质只有0%与100%
3、1%的误差=100%的失败
4、细节提升竞争力
5、细节铸就非凡
6、案例分享
十、高效利用时间
1、时间就是金钱
2、时间就是效率
3、时间就是竞争力
4、8H与8 H的区别
5、利用“二八原则”
6、规划工作优先顺序
十一、持之以恒的付出
1、先付出,后收获
2、远离好逸恶劳者
3、付出创造机会
4、付出沉淀伟大
5、辉煌的果实需要付出的汗水浇灌
6、每天多付出1%
十二、保持永远的学习心态
1、学习:一项必备的技能
2、把别人的教训变成自己的经验
3、是个人生存与竞争的能力
4、是团队发展与取胜的保障
5、学习不止在书本上
6、每天提高1%
十三、有创意的工作
1、只有平庸的人,没有平庸的工作
2、平凡,但有创意
3、生意:生生不息的创意
4、创意成就领先
5、不断优化改进,永不自满停滞;
6、案例分享;
十四、强烈的团队意识
1、归属感是人的天性
2、精神与力量的支柱
3、团队提升个人
4、团队倍增效益
5、个人影响团队
6、视频感悟:《捕猎》
十五、双赢理念
1、双赢:商务活动中必备心态
2、双赢让工作更出众
3、双赢让个人与团队更具有竞争力
4、双赢让结果更伟大
5、双赢让合作更长久
6、双赢让未来更宽广
十六、常怀感恩之心
1、感恩:
2、感谢应该感谢的人和事情
3、“贵人”是怎样的人
4、学会感谢与赞美
十七、卓越宣言
1、告诉自己内心的誓言
2、唤醒心中的巨人
3、说到就做到
十八、贵在做到
1、千里之行始于足下
2、伟人与凡人的区别
3、做到了才有收获
万占怀老师的其它课程
《魅力演讲与口才》课程大纲 03.18
《演讲与口才》课程大纲【课程时长】:3天【目标学员】:培训讲师、企业管理者、业务、白领,及想拥有魅力演讲技能者【课程背景】:总有些场合您会心跳加速、词不达意、大脑一片空白.......难道您不想在会议上侃侃而谈、出类拔萃,获得晋升的机会吗?难道您不想提高您的说服能力,轻易说服客户而扩大您的业绩和收入吗?难道您不想在竞岗竞聘时,发表富有感染力的演讲而身局要职吗
讲师:万占怀详情
《职场双赢竞争力》课程大纲 03.18
《职场双赢竞争力》课程大纲【课程时长】:2天【目标学员】:企业管理者、职员、白领、一线员工、应届毕业生【课程背景】:作为老板、高层,总觉得员工不给力,.......➢同样的薪资待遇,为什么留不住人才?➢同样的员工,为什么企业绩效天差地别?➢同样的工作,为什么有人整天在混日子?➢同样的工作方法,为什么不同的人做出不同的结果?➢........?作为职员、白领,
讲师:万占怀详情
《STTT培训师培训》课程大纲 03.18
《STTT企业内训师培训》课程大纲【课程时长】:3天【目标学员】:培训讲师、专员、培训主管、经理、人事主管、经理等【课程背景】:企业培训总是投入多、收获少,.......➢培训经费投入多,培训效果小,老板心疼,培训师头疼!➢培训课程不专业,没有针对性,培训常常流于形式,培训师头疼!➢培训组织不合理,学员没兴趣参加,培训师头疼!➢培训需求繁杂,没有更有效的分析
讲师:万占怀详情
《TPT培训师晋级培训》课程大纲 03.18
《TPT培训师晋级培训》课程大纲【课程时长】:3天【目标学员】:培训讲师、专员、培训主管、经理、人事主管、经理等【课程背景】:企业培训总是投入多、收获少,.......➢培训经费投入多,培训效果小,老板心疼,培训师头疼!➢培训课程不专业,没有针对性,培训常常流于形式,培训师头疼!➢培训组织不合理,学员没兴趣参加,培训师头疼!➢培训需求繁杂,没有更有效的分析方
讲师:万占怀详情
《OJT在职教练辅导技巧》 03.18
《OJT在职教练辅导技巧》课程大纲【课程时长】:2天【目标学员】:企业管理人、储备管理人、技术型人才、即将晋升为管理者【课程背景】:作为一名管理者,总有些力不从心的地方,可是,你的团队必须由你来带,.......➢您是否总觉得下属不能彻底明白您的工作安排?➢学了各种领导方法、艺术,是否就能100打造巅峰团队?➢您是否对新人的提升有些无从下手?➢您是否成功培养
讲师:万占怀详情
OJT在职教练辅导技巧 01.01
一、OJT在职辅导培育工作的价值与意义1、现代企业对人力资源需求的定义2、现代企业对知识需求的新定义3、企业如何应对种种的变局4、时代的进步迫使企业进行部属培育5、企业用人需求与员工发展6、企业不能留住员工的原因7、现代人的工作价值观8、岂能“无后”——企业知识必须管理二、揭掉面纱看新娘——正确认识OJT1、客观定义OJT:2、了解OJT特点:3、明确OJT
讲师:万占怀详情
STTT企业内训师培训 01.01
一、准确定位企业培训的作用与意义1、传承——人类与万物的区别2、企业发展的需要3、管理者必备的技能4、职员发展的充电器5、是发现与解决问题的技能二、绕开培训活动中常见的陷阱1、陷阱一:培训就是教育2、陷阱二:培训就是成本3、陷阱三:对培训失去信心4、陷阱四:对培训期望过高5、陷阱五:只培训部分职员6、陷阱六:培训只是培训管理者的事情7、陷阱七:不愿花钱请专业
讲师:万占怀详情
职场双赢竞争力 01.01
Part1职业素养篇一、正确认识企业与工作1、相同的职场,不同的精彩!WHY?!!2、企业:利益共同体,命运共同体3、工作:铸就辉煌的魔棒4、对待工作的三个层次:5、案例分享:二、享受、爱上你的工作1、人生价值与意义的体现2、喜欢——深入——优秀3、小事奠定大事,平凡铸就辉煌4、没有不劳而获的事情5、对天职的理解6、变被动等待为主动出击三、明确的高目标1、动
讲师:万占怀详情
演讲与口才 01.01
一、勇敢展现你的风采1、演说的神秘力量2、摒弃误区,掌握法宝3、让演说为生命增彩4、你必须说点什么5、抓住每一次说话的机会6、学习态度确认7、学习宣言8、优秀演讲者风采赏析二、快速掌握职业演讲技巧1、解密演讲模型2、五种经典开场白3、出色的自我介绍4、精彩的内容组织5、完美的结束收尾6、主题情景演讲训练三、演讲前的完美准备1、养出佳精神状态2、调出佳心理状态
讲师:万占怀详情
职场达人Show——职业礼仪 01.01
一、职场风采解码1、职场成功背后的秘密2、礼仪的奥秘所在3、职场礼仪的正能量4、职业化形象塑造二、职场优雅的仪容仪态1、仪容礼仪的基本要求2、头部、面部、手部的修饰3、微笑:高雅的化妆品4、眼睛:心灵的窗户5、优雅的体态语:坐、站、行、蹲6、文明的手势语三、职场着装提升个人品牌1、职场着装的原则2、职场绅士着装技巧3、职场丽人着装技巧4、饰品佩戴增魅力5、服
讲师:万占怀详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184