赢在职场-房地产新人职业化课程
赢在职场-房地产新人职业化课程详细内容
赢在职场-房地产新人职业化课程
1. 职业化起步
1.1游戏:图画未来
2. 认识和理解职业化
2.1何谓职业?
2.1.1案例:数字看职业
2.1.2故事:老师的小故事
2.2职业化的两面
2.2.1互动游戏:历数职业化
2.2.2冰山之上——外显的智慧
2.2.3冰山之下——深藏的力量
3. 职业化**步:做一个懂行业知识的房地产人
3.1视频:房地产激荡30年
3.2 典型房地产企业介绍
3.2.1 住宅地产:万科、绿地、中海、恒大
3.2.2 商业地产:万达、华润、恒隆、黑石、凯德
3.2.3 产业地产:新加坡腾飞
3.2.4 其他:旅游地产、养老地产
3.2 房地产基础知识介绍
3.3.1 名词释义
3.3.2 房地产开发周期知识要点介绍
4. 职业化第二步:外篇-外显的智慧
4.1职业形象与谈吐
4.1.1案例故事:“我准备好了”
4.1.2讨论互动:职业着装礼仪
4.1.3案例:我在对谁说?
4.1.4让自己谈吐更职业的三个途径
4.2职业技能
4.2.1时间管理技巧
Ø 时间管理的三大法则
Ø 时间管理的有效落地实践
4.2.2切实可行的职业生涯发展与规划
Ø 房地产从业人员价值实现路径
Ø 职业生涯设计的步骤
Ø 职业生涯实现的有效路径
4.2.3高效的沟通技巧
Ø 职场沟通的四项基本法
Ø 职场沟通三要素
Ø 如何做好职场沟通
4.2.4工作计划编制技巧
Ø 从《大数据时代》看信息与计划的关系
Ø 演绎决定了计划的完整性
Ø 总结决定了计划的有效性
Ø 用时间与关键节点实现对计划的控制
5. 职业化第三步:内篇-深藏的能量
5.1与行业、职业息息相关的职业风格
5.1.1尽职尽责的绵羊
5.1.2团结合作的蚂蚁
5.1.3坚韧执着的鲑鱼
5.1.4知恩图报的山羊
5.1.5辨曲直的墨绳
5.1.6房地产七类职业风格与动物
4.1.7互动讨论:我是谁?
4.2房地产优秀经理人的职业习惯
4.2.1房地产行业特点与职业
4.2.2优秀房地产经理人的五个好习惯
5.3结果导向的工作思维
5.3.1结果思维
Ø 案例分享:邮件风波
Ø 认识结果思维
5.3.2解读执行
Ø 游戏体验:何为执行
Ø 结果导向工作思维的四大法宝
5.4 职业态度
5.4.1 成功公式
5.4.2优秀房地产经理人的五个好品质
5.4.3 视频《没手没脚没烦恼》
6. 课程总结
刘洪涛老师的其它课程
高周转模式下的房地产行业人力资源突围三部曲及绩效考核六大工具应用课程背景——对房地产行业的冷峻现实,如何在高周转、快回款、广积粮的“严冬”时期,通过人力资源的管理工作,激发员工工作热情,提高人工效能产出,并在此过程中充分发挥人力资源管理人员的战略决策作用,讲师结合自身经验和行业特点,通过树立“结果”导向的工作思维模式、将人力资源工作与业务工作紧密结合,从而提
讲师:刘洪涛详情
新形势下的房地产HR从业人员突围(1天) 05.21
新形式下的房地产HR从业人员突围1.课程对象人力资源从业人员2.课程特色➢最实用的工具方法;➢最真实的情景模拟;➢最实战的落地经验;➢最纯粹的实战课程。3.课程时间1天4.课程介绍1.房地产企业HR的意义及价值1.房地产发展现状与对人力资源管理的影响2.管理的四个问题3.再看人力资源管理在房地产企业中的价值2.房地产企业HR的突围之路1.突围第一步:思维转变
讲师:刘洪涛详情
房地产从业人员助力课程之阳光心态 05.21
房地产从业人员助力课程之阳光心态1.课程对象全体员工2.设计思路本课程从工作出发,以实现工作结果为落脚点,帮助参训人员认识工作、思考工作,并端正参训人员面对工作的心态:以团队利益出发衡量态度的有效性,以感恩之心面对工作和人生,以梦想之心驾驭自我职业规划。同时将进一步凝练团队,提高员工的归属感和团队凝聚力。3.课程时间0.5天4.课程介绍4.1认识工作4.1.
讲师:刘洪涛详情
房地产领导力提升-管人能力 05.21
房地产管理者领导力提升-管人能力1.课程对象房地产企业管理者2.课程收益➢树立管理者“管人”与“理事”同等重要的管理思想;➢掌握理事的三个结果➢掌握管人的核心思想和工具方法3.课程特色➢最实用的工具方法;➢最真实的情景模拟;➢最实战的应用感受;➢最纯粹的实战课程。4.标准课程学时半天5.课程介绍1.认识管理1.管理的三个问题2.管理者的工作任务3.管理者的能
讲师:刘洪涛详情
《房地产从业人员助力课程之跨部门沟通》 05.21
Outlines房地产从业人员助力课程之职场沟通1.课程对象房地产从业人员。2.课程收益Ø引导员工树立结果导向的工作思维和沟通意识;Ø掌握沟通技巧和沟通策略;Ø提高团队凝聚力3.标准课程时长1-2天4.内容提要第一单元:认识沟通1.沟通与聊天的区别2.沟通的意义(1)沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟:一封邮件的风波(2)沟通的方式——双向沟通
讲师:刘洪涛详情
房地产人员助力课程——职业生涯规划 05.21
房地产人员助力课程-职业生涯规划1.课程对象企业全员2.课程收益Ø了解人力资源规划的内涵及意义;Ø掌握人力资源规划的工具及方法;Ø调整工作的观念和态度3.课程特色Ø最实用的工具方法;Ø最真实的情景模拟;Ø最实战的落地经验;Ø最纯粹的实战课程。4.课程时间1天5.课程介绍1.职业生涯规划概述1.1职业生涯规划概念解析1.2职业生涯规划阶段论1.3职业生涯规划的
讲师:刘洪涛详情
《房地产从业人员助力课程之服务意识锻造》 05.21
《房地产从业人员助力课程——服务意识锻造》课程介绍1.课程对象房地产从业人员。2.课程收益Ø通过体验式参与,使参训者认识内部服务的重要性;Ø塑造结果导向的工作意识,掌握沟通技能、工作方法,提高内部服务的质量;Ø塑造感恩之心,激发员工对公司的感恩情节和内心深处的服务意识;Ø通过大量互动案例、游戏保证知识的传递和吸收。3.课程特色Ø最实用的工具方法;Ø最真实的情
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《房地产从业人员助力课程之职场沟通 》 05.21
Outlines房地产从业人员助力课程之跨部门沟通【课程对象】房地产从业人员。【课程收益】Ø引导员工树立结果导向的工作思维和沟通意识;Ø掌握沟通技巧和沟通策略;Ø提高团队凝聚力【标准课时】1-2天【内容提要】第一单元:认识沟通1.沟通与聊天的区别2.沟通的意义(1)沟通的目的——结果导向Ø结果的三要素Ø情景模拟:一封邮件的风波(2)沟通的方式——双向沟通(3
讲师:刘洪涛详情
《房地产从业人员助力课程之职业化课程》 05.21
《赢在职场-房地产职业化课程》1.2.课程对象房地产企业各级人员。3.课程收益➢使参训者正确定位个人职业;➢帮助参训者掌握房地产经理人应有的工作态度;➢帮助参训者掌握经典的工作方法和技巧;➢帮助参训者快速融入团队。4.课程特色➢最实用的工具方法;➢最真实的情景模拟;➢最实战的落地经验;➢最纯粹的实战课程。5.课程时间2天6.课程介绍1.职业化起步1.1游戏:
讲师:刘洪涛详情
房地产新老管理层的融合与企业文化工作坊 05.21
房地产新老管理层的融合与企业文化工作坊1.课程对象房地产企业非各级管理者2.课程特色Ø最实用的工具方法;Ø最真实的情景模拟;Ø最实战的应用感受;Ø最纯粹的实战课程。3.标准课程学时1-2天/7-14学时4.课程介绍1.房地产管理与服务意识(统一目标)1.1房地产发展历程回顾1.2房地产管理者角色认知1.2.1关于管理的四个问题1.2.2房地产管理者胜任力模型
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