商务演讲表达与口才艺术(高级)

  培训讲师:陈宝光

讲师背景:
陈宝光先生u深圳中商国际学院高级研究员u浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授uAACTP国际训练协会PTT职业培训师u中山大学、浙江总裁班特聘培训师u台湾巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问个人资历u曾任台湾翔洸电子集团CEO兼内部高级培 详细>>

陈宝光
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商务演讲表达与口才艺术(高级)详细内容

商务演讲表达与口才艺术(高级)

课程纲要

导入:

Ø 职业生涯的金钥匙

Ø 演讲对职业生涯的重要

Ø 演讲的开场白(龙头)

Ø 演讲的结束语(凤尾)

**单元:言之有理——演讲概论

Ø 演讲二字的含义

1、 演讲的类型

2、 演讲的内涵

3、 演讲的角色

视频案例:

演讲的四项要素

1、 主体——演讲者

2、 受体——听众

3、 客体——主题

4、 载体——语言

Ø 演讲的六个注意

1、 一中心

2、 二个少

3、 三个化

4、 四个性

5、 五个力

6、 六个戒

Ø 演讲的16字箴言

视频案例:①《说服之技巧》看视频做演讲

第二单元:言之有情——表达魅力

Ø 克服紧张的情绪

1、 事前预想法

2、 自我解脱法

3、 生理舒缓法

4、 压力转换法

Ø 语言肢体的表达

1、 音量

2、 语速

3、 语调

4、 停顿

5、 重音

6、 手势

7、 眼神

8、 移位

分组练习

Ø 演讲风格与物质

1、 领导风格

2、 学者风格

3、 幽默风格

4、 实用风格

5、 技术风格

Ø 突发状况的处理

1、 内容错漏

2、 气氛沉闷

3、 气氛沉闷

4、 被问不会

5、 预防技巧

三分钟上台演练(***让你迈向成功之路)

第三单元:言之有序——逻辑性强

Ø 演讲的逻辑表达

1、 成人听讲五步法

2、 演讲的逻辑表达

3、 演讲目的与听众

4、 听众群参与程度

5、 主讲者掌控程度

ü 面对上司演讲—提供建议、决策参考

ü 面对同事演讲—凝聚共识、分工合作

ü 面对部属演讲—资源共享、教育训练

ü 面对客户演讲—满足需求、销售产品

Ø 演讲的框架(结构)设计

1、 框架设计概要

i. 一个中心

ii. 两个对比

iii. 三个方法

2、 语言结构化技巧

3、 演讲的鱼式结构

4、 表达模方框架

小组讨论:

练习演讲稿

演讲让你迈向成功之路

第四单元:言之有物——内容专业

Ø 材料的掌握收集

1、 讲稿设计的四原则

2、 材料的掌握收集

3、 材料的取舍

4、 常用的大纲设计

5、 五线谱方式

Ø 引人入胜的开场

ü 前后呼应法

ü 名言锦句法

ü 事件故事法

ü 数据提示法

ü 问题导入法

Ø 余音绕梁的结语

ü 前后呼应法

ü 提炼总结法

 

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