五力执行模式
五力执行模式详细内容
五力执行模式
【课程大纲】
一、执行力知识概述
1、执行力研究背景
2、如何去理解执行力
a、从组织角度去理解
b、从个人角度去理解
3、执行力为什么重要
a、执行力对组织的重要性
b、执行力对个人的重要性
二、执行力缺失的原因
1、组织执行力缺失的原因
2、个人执行力缺失的原因
三、怎样提升执行力
1、提升组织执行力的方法
2、提升个人执行力的方法
四、执行力理念与原则
1、八大执行法则
a、 服从法则
b、 目标法则
c、 冠军法则
d、 细节法则
e、 时间法则
f、 现在法则
g、 团队法则
h、 裸奔法则
2、执行力24字方针
a、 执行前：决心**、成败第二；
b、 执行中：速度**、完美第二；
c、 执行后：结果**、理由第二
五、目标管理--高效执行的指航灯
1、目标设定的SMART原则
2、目标执行的PDCA原则
3、真正执行：结果导向
4、拥抱责任：责任胜于能力
5、担当责任：勇于担当、吃亏是福
6、落实责任：一对一的责任锁定
六、自我管理--高效执行的生命源
1、确保工作到位的5大心态
2、确保工作到位的4大思维
3、确保工作到位的36字准则
七、和谐沟通--高效执行的润滑剂
1、沟通目的：鼓舞他人的行动
2、沟通思维：明确、全责、换位、双赢
3、沟通步骤：解码、编码、反馈
4、沟通底线：说对方想听的，听对方想说的
5、同理心：与对方频道同步
八、魅力领导--高效执行的催化剂
1、善于激励别人：如何让下属充满干劲与激情？
2、做教练型干部：如何培养“打胜仗”的团队？
3、领导的艺术：如何做领导者而不仅是管理者？
九、企业文化/制度--高效执行的发动机
1、文化执行力：建立自发机制的执行体系
2、制度执行力：建立不依赖能人制度体系
备注：课程中会穿插一些传统文化、历史典故营养
【课堂建议】
1、 不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机
2、 所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业
3、 课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者
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