企业正能量修炼_邓艳_企业内训课程

企业正能量修炼

培训讲师：邓艳

讲师背景：
邓艳老师简介中国心理素质训练导师国家高级职业指导师深圳市罗湖区义工联义工深圳市义工联志愿者培训讲师深圳大学、深圳经理进修学院客座教授毕业于北京大学哲学系哲学学士学位美国PRESTONUNIVERSITYMBA硕士中国管理研究院职业化研究所所详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

企业正能量修炼详细内容

企业正能量修炼

**部分：破冰训练，带出课程启示。

1、分享：学习目的

2、体验/分享：一分钟相互认识

3、体验/分享：十指交叉

4、体验/分享：搬椅子

5、知识：目标与成果

6、知识：信念/行为/成果

7、感召分组/感召教练

8、小组展示与决心投入

9、宣读基本守则

10、贯穿全程活动：小主人与小天使

11、体验：跳镜子舞

12、体验：三次找人/死党

13、体验/分享：A/B对话

14、作业：开创一段新的人际关系

第二部分了解自己与认识自我

一、自己到底是什么样的人？

---知名的“乔哈里窗”4个“真正的自我”

1、开放的自我

2、盲目的自我

3、隐蔽的自我

4、未知的自我

二、发现真正的自我

1、案例《不可思议的眼镜》

2、弗洛伊德提出的心理结构

三、你了解自己的价值观吗？

---自我价值观检测（互动思考体验）

四、完形心理学七大防御机制

1、内摄

2、投射

3、廻射

4、融合

5、偏离

6、低敏度

7、自我中心

五、心理测试工具：你的心理适应能力如何？

六、体验活动：操控与被操控（机器人）

第三部分：自我管理与自我升华

一、我是谁？你现在的角色？---角色定位

1、定位决定心态，心态决定成果。

2、定位决定地位，格局决定结局。

3、体验/分享：镜子（镜中人）感受（互动游戏体验）

二、传播三层次：启示--把握好人生的起点和要点

1、大众传播

2、人际传播

3、自我传播

三、觉察三界：启示--自我内心力量的重要性

1、内界――内心感受

2、中界――思维想法

3、外界――人自身之外的环境

四、自我传播：启示--自我传递正能量的意义

五、带出主义：启示--只要你愿意，你就能做到。

1、信念/价值

2、行为

3、成果/结果

六、塑造良好心态：自我管理的基础与目标

1、自信与开放的心态

2、积极与主动的心态

体验/分享：抹布人（互动游戏体验）启示

3、快乐与付出的心态

（1）视频/分享：故事启示

（2）关于付出与索取

内在如井，内在充足富有，就自然会付出；内在不足、匮乏，付出会感觉亏了。缺失，造成病变；缺失就会防御。

4、珍惜与感恩的心态

（1）案例：感恩日记

（2）分享：“开创一段新的人际关系”作业

5、忠诚敬业与道德心态

6、重承诺与负责任心态

（1）心理测试：你是一个有责任心的人吗？

（2）体验/分享：列队游戏（互动活动）

7、没有不可能的心态

（1）视频/分享：人生不设限

（2）体验/分享：从A到B---互动游戏体验

（3）启示：打破禁锢思维的框框

第四部分：激活正能量，创造企业奇迹。

一、企业正能量的核心

1、快乐的能量

（1）大笑吧，像今天不用加班一样

（2）说话、握手行为蕴藏的能量

（3）与内心对话快乐起来

2、爱的能量：寻找归属感

（1）人际关系、爱的秘密

A. 体验/区分：信任/不信任

B. 互动/分享：活动--风中劲草

（2）爱是一种化学能量

（3） **身体语言激发爱的能量

（4）爱的体验/分享：生命之轮（互动）

二、表现原理与企业正能量

1、表现原理

（1）伟大理论的惊人发现：

----不是因快乐而微笑，而是因微笑而快乐。

（2）思想受肢体行为的控制

（3）简单的理念也可改变一切

（4）四步模式训练当下快乐心境：

---如何迅速让自己感到快乐？（体验/互动）

2、做“我想成为的那个人”和“想发展成的那个企业”

（1）吸引力定律（法则）

（2）能不能成为，先做了再说。

（3）从有一点点相信到越来越相信。

3、遇见未知的自己

（1）案例：心理学实验---“伤痕实验”

（2）你认为自己是谁就会成为谁

三、企业因我们的改变而充满无限可能

1、我们的意识、行为怎样产生？被谁操纵？

（1） “被动”接受任务、完成工作

（2）潜意识中的“打工仔”

（3）消极怠工行为导致情绪日渐低落

2、如何看待他人的行为、想法和动力？

3、不是不能改变，而是已经习惯。

第五部分：人格升华，创造无限正能量。

1、知识/分享：激情与激情模式

2、知识/分享：承诺与承诺模式

3、体验/分享：守则检查（互动）

4、知识/分享：付出与欣赏模式

5、体验/分享：心语掘金（互动）

6、体验：手拉手回顾

7、体验：嘉许环节（互动）

8、分享/ 交流：篝火边（互动）

9、总结/分享/小天使揭晓（互动）

课程结束

邓艳老师的其它课程

《自我修炼与管理艺术》 05.08

《自我修炼与管理艺术》主讲：邓艳课程背景本课程帮助企业管理者了解并把握人性的基本心理特质，学会运用心理艺术，以全新的思维、情感及行为模式，调整自身心态，并应用到员工管理中，达成卓越沟通，以此提升管理者的管理艺术，达到领导力与执行力的有效提高。课程收益获得全新的思维模式，帮助调整心态，加强自我修炼，实现卓越管理。课程特色从心理学的角度，实施感悟式学习和体验式的

讲师：邓艳详情

《自我管理与领导艺术》 05.08

《自我管理与领导艺术》主讲：邓艳课程背景本课程帮助学员了解并把握管理者应具备的基本素养，以全新的思维、情感及行为模式，调整自身心态，对自我定位和公司期望有清晰的认识，因此更好地配合公司对自我职业规划付出应有的努力，成就自我人生价值，达到自我与公司共赢的目标定位。课程特色从心理学的角度，实施感悟式学习和体验式自我意识提升。培训形式理论讲授、案例分析、活动体验（

讲师：邓艳详情

《自我管理与自我修炼》 05.08

《自我管理与自我修炼》主讲：邓艳课程背景本课程帮助学员了解并把握人性的基本心理特质，学会运用心理艺术，以全新的思维、情感及行为模式，培养优秀的职业素养与职业道德，调整自身忠诚度及感恩、负责任的心态，达成卓越沟通，以此提升学员的自我管理与修炼，提高企业的凝聚力和团队精神，达到与企业目标及价值观的有效统一。课程收益获得全新的思维模式，帮助调整忠诚度及感恩、负责任

讲师：邓艳详情

《志愿者责任与精神》 05.08

《志愿者责任与精神》主讲：邓艳课程背景本课程帮助学员了解并把握有关自愿者涵义、特征，从事志愿者的意义，学会做一个负责任的志愿者和负责人的职业人，以此提升学员的心理修炼，令学员能在志愿者工作中收获付出快乐的同时让自己有成长，更好的为自己的本职工作服务，有效达成个人、团队、企业的共赢局面。课程特色从心理学的角度，实施感悟式学习和体验式互动游戏。培训形式理论讲授、

讲师：邓艳详情

《中层管理者的心智修炼》 05.08

《中层管理者的心智修炼》主讲：邓艳课程背景本课程帮助企业管理者了解并把握人性的基本心理特质，学会运用心理艺术，以全新的思维、情感及行为模式，调整自身自身定位与心智模式，并应用到员工管理中，以此提升管理者的管理艺术，达到领导力与执行力的有效提高。课程收益获得全新的思维模式，帮助调整自身定位与心智模式，加强自我修炼，实现卓越管理。课程特色从心理学的角度，实施案例

讲师：邓艳详情

《重塑心灵幸福人生》 05.08

《重塑心灵幸福人生》主讲：邓艳课程背景通过学习本课程，让我们学会挖掘生命、洞察自己、修炼内在、人格升华；找出并改变限制性信念，丰富个人心灵，使自我达到内在的身心合一，缔造成功快乐的人生。课程收益深层次触摸心灵深处，唤醒潜在的活力，找到内在的和谐与平衡，找到爱与感动；让停滞的能量得以流动，重获生命的喜悦。让心灵富有。课程特色以NLP模式、运用教练技术，实施感悟

讲师：邓艳详情

《职场压力与心理调适》 05.08

《职场压力与心理调适》主讲：邓艳课程背景本课程帮助学员从心理学角度看压力，了解职场心理压力的来源，心理问题的个人因素，如何进行自我调适以适应压力，如何让自己工作顺心快乐健康，培养学员优秀的心理素养，以达成个人与企业更好的工作成绩。课程收益培养学员优秀的心理素养，以达成个人与企业更好的工作成绩。课程特色从心理学的角度，实施感悟式学习和体验式互动。培训形式理论讲

讲师：邓艳详情

《职业规划与职业素养》 05.08

《职业规划与职业素养》主讲：邓艳课程背景在市场经济中，社会竞争日趋激烈，“预则立，不预则废”，职业规划显得十分重要，其前提是正确认识自我。职业生涯规划通常建立在个体对自我全面、深刻的认识的基础之上，需要结合自身发展的一般性特点，并运用心理学、脑科学和生涯发展学科的专业知识，科学确立适合个体发展的核心目标，制定行动方案，提升自信、完善不足，解决在学习、工作中的

讲师：邓艳详情

《职业素养与高效执行》 05.08

《职业素养与高效执行》主讲：邓艳课程背景在市场经济中，社会竞争日趋激烈，“预则立，不预则废”，职业规划与职业素养显得十分重要，其前提是正确认识自我。这决定了他们是否能以良好的心态与素质胜任本职工作，并在工作中有步骤的去实现自己的职业规划。一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有

讲师：邓艳详情

《有效沟通与客户服务》 05.08

《有效沟通与客户服务》主讲：邓艳课程背景沟通与服务为什么如此重要？也为什么如此困难？如何让沟通与服务成为企业的竞争优势？如何建立起企业里的“沟通服务文化”？如何解开企业沟通服务的死结？如何在工作中与客户顺畅有效地沟通？与客户有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的服务行为是哪一项？在任何一个企业中与客户的沟通服务每时每刻都在影响着组织的发