《企业家的悦读课》
《企业家的悦读课》详细内容
《企业家的悦读课》
**天 学以致用 实用类书籍
测试:你是什么学习偏好(体验学习/观察学习/反省学习/实践学习)
模块一 快速选书与速读好书
视频案例:**“书腰”选书的风险
1、好书的线索:从封面到内容
2、管理者读书金字塔:知识由低到高的4层架构、推荐5类42本管理必读好书
3、好书的渠道:纸质书、电子书、网络听书资源
4、阅读速度障碍解除1:从念书到看书(文字学习对阅读的负面影响)
5、注意力障碍解除2:眼球肌肉的科学运动方法(调整宽度、高度、速度)
现场练习:指引视线、形成节奏、集中注意、增强理解、加深记忆
模块二 应用一本好书
1、选一本好书
2、一小时读完一本商业书籍
3、运用反思的方法学以致用
4、READ模型:R原文-E体验-A提炼-D应用
现场练习:任选书本一个章节,进行学习-实践转化
5、建立企业内部读书会模式
模块三 阅读实践(选读公司管理需要的书籍)
以“创新”为例——
1、德鲁克综述和《创新与企业家精神》背景
2、《创新与企业家精神》集体快速阅读
分享:4个问题——整体、逻辑、结论、与企业关联
3、《创新与企业家精神》分部分精读
分享:创新的4个企业内部来源、3个外部来源
4、《创新与企业家精神》行动计划
讨论:在本公司的创新应用
5、关于“创新”的其他经典书籍
第二天 经典导读 人文类书籍
模块四 经典精读方法论
1、精读技巧:《如何阅读一本书》
2、浏览阅读技巧:检视阅读的两种、六个步骤
现场练习:检视阅读《如何阅读一本书》的7个关键章节
成果讨论:精读一本书的2大好处、4类提问、15个流程
3、小组阅读分类关键阅读技巧的4个章节
成果讨论:理解一本经典的8个步骤
4、不同书籍的阅读技巧(实用书籍、想象文学、历史、哲学、社会书籍)
5、还原思想式学习:精读经典背后的指导思想
全书导读:为什么要读经典以及经典的实用、启蒙作用
模块五 东方经典导读
1、中国管理思想简史
2、《论语》导读
讨论:儒家思想对伦理的影响
3、《韩非子》导读
讨论:法家思想对管理的影响
东方经典:体验生命之美
模块六 西方经典导读
1、西方管理思想简史
2、西方哲学《大问题》
讨论:西方哲学的阅读门径
3、《理想国》:西方哲学开端
4、《纯粹理性批判》:近代哲学巅峰
讨论:西方哲学对企业家的影响
西方经典:感受理性光辉
总结:学习力与竞争力
金树松老师的其它课程
《优势思维》课纲 07.08
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《企业家的悦读课》课纲 07.08
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《从中国革命战争史看新时期经营管理》『课程概要』新中国的缔造者,集哲学家、政治家、军事家于一身的毛泽东,是企业家最应该学习的伟人。有两个偏激的观点阻碍了我们向伟人学习。第一是神化毛泽东。不允许任何反对的意见,放大他的成功,拒绝他凡人的一面。第二个是批评毛泽东。把他晚年的错误凸显出来,盯住他凡人的一面不放,以此否定他科学的一面。从神化的角度学习毛泽东以及拒绝学
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大历史与大管理 11.02
《大历史大管理》两天版介绍[课程背景]两千年前,中外哲学家对人做出了结论性的判断。东方基于集体主义,明确团队管控模型,西方基于个体意识,完善了精神的四阶探索。两千年来的东西方大历史,就是这两种思想的验证过程。科技发展日新月异,但人的发展具有稳定性,用两千多年前的观点来看待现代人,仍然非常准确,这使得我们能从历史中获得管理的启迪。东方的哲学思想影响了企业的管控
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