大数据时代技术应用、战略营销及实战   01.01

1.认识大数据和大数据带来的变革。2.大数据的价值体现，各个行业应用。3.大数据带来的行业机遇：多行业分析。4.案例贯穿课程始终，从案例中，让学员认识大数据，转变理念。5.根据行业特点，剖析如何利用大数据，工具、技巧和方法。6.重点结合某行业，剖析如何利用大数据的关键流程和行动。7.根据企业实际情况和提出的问题，所采取的行动方案建议。课程大纲方案一：营销类部

 讲师：许逸帆详情

大数据时代的人力资源管理变革与实战   01.01

章：“观”趋势1、认识大数据2、大数据带来的变革3、大数据时代——让人力资源管理变得不再尴尬4、大数据的特点第二章：“识”应用1、大数据的价值体现2、大数据时代，人力资源管理需八大变革1）搭建大数据信息化平台2）转变思维模式3）节约成本4）人力部门扁平化过程5）更好地编制与修改岗位说明书6）考核过程更加有效率7）薪酬计算用计算机来完成8）培训过程网络化3、大

 讲师：许逸帆详情

电信运营商数字化服务业务与创新   01.01

部分：（趋势）数字化服务的六大趋势，从“规模经济”到“规模经济范围经济”。第二，从“单边市场”到“单边市场双边市场”。第三，从“大而全、小而全”，到“外包”、“众包”。第四，从收费到“收费免费”。第五，从固有市场，到细分与被细分。第六，发展中国家在抢占第三次工业革命的先发优势时，既精心于一次开发，也用心于二次开发。第二部分：（领域）数字化经济的应用领域：各个

 讲师：许逸帆详情

电信运营商“新常态”业务与技能培训   01.01

部分：传统企业如何开展O2O全渠道直销1、传统企业在移动互联网时代的出路：转型成为一家移动互联网公司或者资产互联网化2、传统企业在移动互联网时代的资产及线下优势3、开展O2O的方法论和模型体系（找痛点，建产品，搭平台，玩口碑）4、O2O运营平台搭建（线下渠道＋网站App微信＋大数据管理）第二部分：O2O运营平台搭建之大数据管理1、大数据思维（大数据变革：不是

 讲师：许逸帆详情

岗位能力胜任力模型实战   01.01

Topics/题目Contents/内容模块一：胜任力/胜任力模型的基本概念及结构1.胜任力/胜任力模型概念2.能力素质释义3.胜任力/胜任力模型结构1）影响力说服或影响他人接受某一观点、推动某一议程或领导某一具体行为的能力。2）人才培养能力提供恰当的需求分析、导和其它支持，帮助别人学习与进步的能力。3）督导能力为了组织及客户的利益，在必要时指导他人行为的能

 讲师：许逸帆详情

高效执行力 许逸帆老师   01.01

一、执行的意义1、到底什么是执行？2、为什么需要执行？3、中国企业的执行现状4、中国企业执行问题的原因文化原因制度原因管理原因：本培训需要重点关注的方面二、执行力的要素1、领导者的7条基本行为2、积极开放的企业文化：执行文化的软件部分3、合理的人员配置：任何领导和经理都应首先是人力资源经理三、执行的3个核心流程1、人员流程：将人力资源管理与企业效益结合在一起

 讲师：许逸帆详情

高级商务演讲技巧培训   01.01

Topics/题目Contents/内容模块一：讨论：何为一次成功的演讲快速创建演讲结构-金字塔(苹果树)结构及应用-快速地有效组织现有资料-准确一致地传达信息-练习：金字塔结构运用练习目的：掌握整理思路的流程，先发散后收敛，再进行要点阐述-三种推动思想的基本计划模块二：充实你的思想-有效传达强化手段充实内容5W充实内容因果关系充实内容提炼要点与呈现要点-练

 讲师：许逸帆详情

《目标管理与绩效考核》 许逸帆老师   01.01

Topics/题目Contents/内容模块一：什么是目标管理：帮你认识目标及目标管理的本质1.为什么要有目标？为什么整天忙碌却业绩不明显？为什么经常不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么我们包括我们的下属总是没有成就感？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？为什么我们不能有效调动下属员工的

 讲师：许逸帆详情

思维导图与创新力   01.01

Topics/题目Contents/内容单元一：课程开发导读1、什么是好的课程：应用于解决问题为中心vs学科为中心2、哪些课程需要开发：通用课程vs专业课程3、开发方式的选择：自主开发、合作开发、直接外购单元二：培训需求调查1、需求调查基础培训需求分析模型、员工培训需求的预估表、培训需求调查5“W”2、职责任务分析：运用思维导图建立能力标准模型岗位分析、职责

 讲师：许逸帆详情

移动互联网思维创新与技术应用实战   01.01

Topics/题目Contents/内容单元一：移动互联网简介1.移动互联网定义2.移动互联网的用户群3.移动互联网：用户花费的时间4.移动互联网发展趋势分5.移动互联网运营模式6.移动互联网的产品特点案例：苹果的盈利模式（分组）练习02：面对面建群（分组）练习03：选题，设想您现在（或要从事企业）的商号（分组）练习04：选题，设想您现在（或要从事企业）的产

 讲师：许逸帆详情