移动互联网思维创新与技术应用实战_许逸帆_企业内训课程

移动互联网思维创新与技术应用实战

培训讲师：许逸帆

讲师背景：
许逸帆——最懂互联网的在职人力资源高管现任：中国电信自贸区集团公司——人力资源总监中国电信内训师联合会——秘书长中国电信首席培训师曾任：春兰集团总助、上海文广项目总监国家一级人力资源管理师国家二级企业培训师上海交通大学、复旦大学、东华大学等详细>>

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移动互联网思维创新与技术应用实战详细内容

移动互联网思维创新与技术应用实战

Topics / 题目

Contents / 内容

单元一：

移动互联网简介

1.移动互联网定义

2.移动互联网的用户群

3.移动互联网：用户花费的时间

4.移动互联网发展趋势分

5.移动互联网运营模式

6.移动互联网的产品特点

案例：苹果的盈利模式

（分组）练习02：面对面建群

（分组）练习03：选题，设想您现在（或要从事企业）的商号

（分组）练习04：选题，设想您现在（或要从事企业）的产品或服务

单元二：

移动互联网思维

1.Frament碎片化思维

（分组）练习05：

1)如何让消费者在碎片时间主动选择你？

2)如何让消费者在一分钟内爱上你？

3)如何在一小段时间里与消费者建立起令她心动的对话？

4)如何在一个碎片的时间窗口提供令消费者尖叫的商品和服务？

5)如何**全渠道覆盖消费者更多的碎片时间？

2.Fans粉丝思维

（分组）练习06：

1)如何重新定义品牌的理念和价值主张，吸引粉丝？

2)如何将品牌的消费部落打造成粉丝们温暖的精神家园？

3)如何激发粉丝的激情和参与感？

3.Focus焦点思维

（分组）练习07：

1)如何做减法，找到焦点战略？

2)如何将焦点战略做到极致？

4.Fast快一步思维

（分组）练习08：

1)如何加速，找到快速发展的道路？

2)如何将整个组织的速度与顾客的速度协调一致？

5.First**思维

（分组）练习09：

1)如何定位，找到成为**的路径？

2)如何成为**？

单元三：

新媒体与移动联互网之创新方法

1.头脑风暴法

2.分项检查法

3.类比创造发明法

（分组）练习10：针对您的公司、您的产品，选择“用途、借用、改变”中的一种（或三种）方法，改进你的产品或服务

4.联想创造发明法

5.信息交合法

6.缺点列举法

7.希望点列举法

（分组）练习11：针对您的公司、您的产品，选择“扩大、缩小、替代”中的一种（或三种）方法，改进你的产品或服务。

8.特性列举法

9.中山正和法（ NM法）

10.假想构成法

11.等值变换法

12.模仿创造法

13.组合创造法

（分组）练习12：针对您的公司、您的产品，选择“调整、组合、颠倒”中的一种（或三种）方法，改进你的产品或服务。

单元四：

移动联互网之独孤九剑

**式用户思维

（分组）练习13：如何使用用户思维？

第二式简约思维

（分组）练习14：如何运用简约思维？

第三式极致思维

（分组）练习15：如何运用极致思维？

第四式迭代思维

（分组）练习16：如何运用迭代思维？

第五式流量思维

（分组）练习17：如何运用流量思维？

第六式社会化思维

（分组）练习18：如何运用社会化思维？

第七式大数据思维

（分组）练习19：如何运用大数据思维？

第八式平台思维

（分组）练习20：如何运用平台思维？

第九式跨界思维

（分组）练习21：如何运用跨界思维？

单元五：

微信订阅号申请及运营

(以下为操作步骤：现场讲师操作，每个学员跟学)

1.申请126信箱(mail.126.com)

2.申请微博（新浪、腾讯）帐号

3.申请订阅号

4.素材上传

5.群发信息

6.其它技巧

单元六：

APP零基础开发、应用

1.方案选择

1）自己开发

2）找公司开发

3）免费平台

2.操作步骤：(以下为操作步骤：现场讲师操作，每个学员跟学)

单元七：

移动互联网思维“落地”10大方法

一、道：Love法则(营造亲人般的爱)

法则二：Ominichannel全渠道一致体验——跟随我的脚步

法则三：Value价值观——萝卜梦想

法则四：Engagement参与感

二、术：SIMPLE原则(简约到极致)

法则五：Scream让我尖叫——超越我的期望

法则六：Iterative快速迭代——边开枪，边瞄准

法则七：My favorite给我想要的——知我，懂我

法则八：Personalized个性化——每个人的时代

法则九：Less is more少就是多——有限的选择

法则十：Efficent高效——三步搞定

单元八：

移动互联网思维落地管理

1、文化层

2、制度层

3、行为层

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