打造生态社区银行

  培训讲师:李锋

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李锋——银行资深营销管理专家★银行资深营销管理专家★李锋银行营销工作室首席顾问★银行炒店营销课程体系研发人★银行外拓营销2.0课程体系研发人★信贷精准营销实战专家★清华大学总裁班特邀讲师★国家会计学院特邀讲师★上海金融学院特聘讲师★人民大学 详细>>

李锋
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打造生态社区银行详细内容

打造生态社区银行

**部分:似曾相识与再入江湖

一、似曾相识——国内社区银行的前生

1.80年代的分理处

2.90年代的上门服务

3.00年代的会议营销

二、再入江湖——国内社区银行的今世

1.跑马圈地的社区银行

2.单兵战术的社区银行

3.盲目跟风的社区银行

4.简单复制的社区银行

5.后续乏力的社区银行

第二部分:社区银行的典范——富国银行的“蝶变”

一、富国银行发展战略五大支柱

1.以商业银行为核心,以社区银行为特色;

2.以本土为主场,以并购建规模;

3.渠道建设“商店化”,金融服务“一站化”;

4.独特业务,风险管控;

5.多层次电子渠道,佳的客户体验;

二、富国银行的启示

1.坚持传统,服务实体;

2.重视本土,前瞻谋划;

3.渠道整合,提高产能;

第三部分:社区银行的未来——生态社区银行

一、社区与社区银行的定义

1.社区的定义

2.社区银行的定义

二、生态与生态社区的定义

1.创造自驱力生态——阿里巴巴与小米科技

2.社区贴合与沉降先锋——中国移动与完美中国

三、生态社区银行建设实效模型——YOU&ME模型

1.本业未来自驱动模式——生态社区银行

2.生态社区银行YOU模型原理与特征

3.生态社区银行ME模型原理与特征

第四部分:从“抢位”到“卡位”——打造生态社区银行

一、打造生态社区银行四大法则

1.法则一:抢位法则

2.法则二:突进法则

3.法则三:切割法则

4.法则四:卡位法则

二、打造生态社区银行招数之——天龙八步

1.**步:准确定位——环境评估,客群辨析

2.第二步:人力资源——复合人才,团队建设

3.第三步:渠道建设——多元借力,渠道共建

4.第四步:资源整合——跨界整合,多赢共举

5.第五步:产品开发——整合产品,有的放矢

6.第六步:技术支持——智慧技术,快速响应

7.第七步:持续赢利——终端粘合,互助互利

8.第八步:生态循环——更新完善,快速复制

三、打造生态社区银行案例分享

1.抢位案例研讨:社区网点选择与社区银行行长匹配模型

2.突进案例研讨:异业整合与终端连锁

3.切割案例研讨:NFC技术下的门禁卡

4.卡位案例研讨:微信贴合与互利营销

第五部分:问与答

1.综合讨论:我们选择YOU还是ME

2.综合讨论:现实问题与解决方案

 

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