《用信激活精准营销工作坊》
《用信激活精准营销工作坊》详细内容
《用信激活精准营销工作坊》
一、【工作坊背景】
问题与困惑:
◆ 整村授信中的“空心村“问题如何解决?
◆ 授信多、用信少根本原因解析,如何解决?
◆ 整村授信已经开展几次了,耗时费力无业绩,员工抵触不愿意干怎么办?
◆ 客群不同、产品不同、营销方式不同,如何实现精准营销?
◆ 城区小微企业如何营销、存量客户如何挖掘?
◆ 如何实现从“走出去”到“走得更好”的有效转变?
◆ 如何发展外出务工客群、年轻客群,有什么好的方式方法可以借鉴?
◆
我行的产品与政策貌似不那么给力,客户总是表示其他行的更好,怎么有效策反?
◆ 商圈、社区、机关事业单位,新形式下贷款营销的有效打法有哪些?
◆ 如何资源整合,实现用信激活的场景化营销?
他山之石可以攻玉!
某省联社2021年支行长深耕三农实战班第一期10家支行6天用信1883万、第二期10家
支行6天用信1920万、第三期10家支行6天用信1547万,基于良好效果,全省1300多名支
行长共计开展18期;
四川某农商行2021年4月开展用信激活项目,截至5月17日,实际用信提升9200万;
四川某农商行2021年结合开门红开展用信激活项目,截至5月底小额农贷占比由3.4
%提升至26%;
。。。。。。。
二、【工作坊收益】
1)方案产出:提升参训人员对用信激活精准营销体系的全面掌握。
——通过思维工具+导师即时引导,提升学员对用信激活产能来源、方案策划、产品匹
配、宣传造势、员工考核、过程管控等全流程的掌握及各方案产出。
2)业绩倍增:带着方案成果返行,落地实施,创收业绩。
——通过工作坊手把手纠偏,结合本行实际情况,经过导师点评优化,形成适合本行的
《用信激活》全套方案,返行落地实施,快速提升产能。
3)技能提升
——通过用信激活全套方案的制定及实施落地,给员工提供营销抓手、增强信心、提升
培训综合营销技能,打造绩优营销队伍,提高各岗位在网点营销中的作战能力。
4)模式建立
——通过对用信激活产能来源的深度解析,严格按照精准营销的四定原则“定客群、定
产品、定方案、定执行”落地执行;,最终形成用信激活的“四位一体”模式:建立标杆、
固化套路、提炼工具、保障执行!
5)持续学习
——参训学员在返行后3个月内,方案落地实施过程中,所遇问题,可与项目老师进行
寻求帮助与支持,确保方案成果的落地与产出。
工作坊结束线上交流平台保留,问题及时解答,经验及时交流,导师每月案例复
盘,每群每班设专职班主任。
三、【工作坊亮点】
◆ 精选10家,高端定制
◆ 原创团队,现场辅导
◆ 小班实战,即学即用
◆ 同频共振,博采众长
◆ 团队共创,随堂产出
四、【工作坊时间】:2天一夜
|时 间 |环 节|事 项 |参与人|
| | | |员 |
|培训前| |学员 |1、机构负责安排老师与学员住宿与餐饮|机构 |
|一天 | |报道 |2、机构负责培训场地的落实与各项物料|银行 |
| | | |准备 | |
| | | |3、学员自备笔记本电脑到课堂并下载思| |
| | | |维导图软件:Mindmaster | |
|第一天|08:30-08:4|签到 |1、签到 |机构 |
| |5 | | | |
| |08:45-09:0|开班 |2、开班仪式 |机构 |
| |0 | | | |
| |09:00-12:0|授课 |1、给思路:用信激活思路梳理、产能来|讲师 |
| |0 | |源研讨(实操分享) | |
| |14:30-17:3| |2、勤练习:用信激活爆点方案制定与解| |
| |0 | |析 | |
| | | |产品方案研讨共创 | |
| | | |宣传方案研讨共创 | |
| | | |活动方案研讨共创 | |
|第一天|19:30-21:0|现场 |3、优方案:产品方案分享点评 |讲师 |
|晚上 |0 |辅导 |活动方案分享点评 | |
| | | |宣传方案分享点评 | |
|第二天|9:00-17:00| |4、强执行:考核方案制定分享 |讲师 |
| | | |管控方案执行分享 | |
| | | |5、精营销:用信激活实战落地案例解析| |
五、【课程大纲】
一、给思路:用信激活新思路、新打法
1、银行营销面临的三大难题
• 获客难:坐“椅”待币到主动营销;
• 留客难:产品关系到情感关系;
• 成交难:销产品到销自己;
2、营销突围的三把利刃:产品、营销、服务
• 产品:从本身价值到附加价值;
• 营销:从营销技能提升到营销模式转型;
• 服务:从客户服务到客户体验;
3、授信不用信原因解析
• 产品无感
• 利率较高
• 手续繁琐
• 额度偏低
• 缺少场景
• 技能不足
二、定方案:用信激活方案制定
1、客群选定与客群分析
• 离行挽留核心客群解析:工薪客群、优质小微客群;
• 空白客群新增:年轻客群、外出务工客群、农区客群;
• 存量客群挖掘:存款客户、贷款客户、其他产品联动营销;
2、用信激活的三大策略
• 产品打造:本身价值再挖掘
• 场景搭建:附加价值巧整合
• 宣传营销:宣传造势强推广;
3、用信激活方案制定
• 产品方案
• 活动方案
• 宣传方案
• 激励方案
• 执行方案
三、强执行:用信激活规定动作及实战营销技能
深耕三农:从“整村授信”到“整群用信”
1、核心理念:农区精准营销的“三个关键”
• 明定位:客群分类、精准营销
• 精营销:核心动作——五个一
• 提质效:用信激活、交叉营销
2、标准流程:农区精准营销“五步法”
1)农区精准营销第一步:营销准备
• 村组对接
• 物料准备
• 人员分工
2)农区精准营销第二步:方案制定
• 产品方案
• 活动方案
3)农区精准营销第三步:宣传告知
4)农区精准营销第四步:宣讲会召开
5)农区精准营销第五步:跟进维护
3、过程管理:农区精准营销“四化建设”
• 技能提升日常化
• 客户管理精细化
• 客户活动常态化
• 用信转化持续化
四、强技能:用信率提升的方法解析
• 在首次准入时进行有效分类提高用信率
• 在年检时提升客户用信率
• 在贷后管理时动态提升客户用信率
• 让客户转介客户适当降价提高客户用信率
• 主动提好后告知客户提高用信率
• 增加粘度提高客户用信率
• 从流失客户中重新获客提高用信率
• 不用信客户如何提高用信率
• 如何用专项营销活动提高客户用信率
-----------------------
《增户扩面+分群用信》
用信激活工作坊
2天1晚
李锋老师的其它课程
《用信激活实战营销技巧》 11.30
“党建+金融”背景下信贷业务精准营销策略——农商行用信激活实战营销技巧【课程背景】问题与困惑:◆整村授信中的“空心村“问题如何解决?◆授信多、用信少根本原因解析?◆“扫楼”“扫街”“扫村”人累,效果也不好,有没有更好的获客活客方式?◆客群不同、产品不同、营销方式不同,如何实现精准营销?◆如何实现从“走出去”到“走得更好”的有效转变?◆如何发展外出务工客群、年
讲师:李锋详情
《增户扩面提质增效--多渠道获客与精准营销》 11.30
增户扩面提质增效——多渠道获客与精准营销一、【课程背景】你是否经常有这样的遭遇和困惑:◆整村授信,空心村如何解决,如何用时间换空间?◆整村授信中如何提高用信率,实现“授用一体”?◆走千访万,如何实现从“走出去”到“走得更好”的有效转变?◆我行的产品与政策貌似不那么给力,客户总是表示其他行的更好,怎么有效留存及策反?◆如何发展外出务工客群、年轻客群,有什么好的
讲师:李锋详情
《社保卡提质增效实战策略》 11.30
社保卡提质增效实战策略与打法【课程背景】客户为立行之本,社保卡是快速“获客、活客”的重要工具;社保卡如何实现“发卡(策反他行)、动卡、价值卡”三步走,有效帮助银行降低负债成本,提高活期存款、实现客户维护和综合营销,已是当务之急!!!目前社保卡常见问题:认知不足、宣传不够:对社保卡好处及功能一知半解,或因宣传不够,很多老百姓只知道社保功能、忽略金融属性;休眠卡
讲师:李锋详情
《网格化精准营销与分群定策实战培训》 11.30
-4762528575网格化精准营销与分群定策实战培训【课程背景】571501877060实施网格化管理,一是贯彻落实普惠金融要求,助力乡村振兴创新的金融工作方式;二是推动转型发展,提高服务“三农”和小微企业水平的有力抓手;三是构建以客户为中心的营销管理机制,向精细化管理转变的重要举措;四是提升“两个市场”竞争能力,巩固市场地位的重要手段。通过实施网格化管理
讲师:李锋详情
《乡村振兴背景下区域信贷市场深耕策略实战班》 11.30
扩面强基提质增效——乡村振兴背景下区域信贷市场深耕策略实战班【课程背景】信贷营销中,您是否经常有这样的难点与困惑:•客户经理在城区的主要营销模式是“熟人营销”“扫街营销”,“熟人营销”资源有限,“扫街营销”效果不佳!如何破局?•面对四大行普惠金融3.85低利率竞争,如何应对?•整村授信,空心村如何解决,如何用时间换空间?•整村授信中如何提高用信率,实现“授信
讲师:李锋详情
《低成本存款精准营销工作坊》 11.30
一、【项目背景】存款是立行之本,低成本存款更是本中之本!当前,银行存款营销面临的五大痛点:•环境恶劣:监管趋严、竞争无序、抓手较少、整合无力—难!•费用有限:礼品送送送,成本涨涨涨,“烧钱”换市场—苦!•任务繁重:时间紧、任务重、指标多、人手缺—累!•技能不足:少方法、缺技巧、没套路、效果差—烦!•红而不爆:大会隆重、人心不动、搞形式、走过场!—痛!用费用换
讲师:李锋详情
心理学在团队管理中的应用 01.01
一、高绩效团队的特征与解剖1、高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适应性、持续学习2、务实——我们眼里的团队#61618;问题团队——我们不认同、难以接受的团队是怎样的?#61618;优势团队——我们期望、自豪的团队是怎样的?#61618;发现团队——重新认识我们所处团队(务实)
讲师:李锋详情
大客户营销技巧 01.01
课程大纲: 章:营销人员基本素质 1、营销人员必备素质 2、营销人员必备知识 3、营销人员行为规范和职业道德 第二章:大客户销售中的沟通技巧 1、各就各位-销售沟通前的准备 2、拜访客户(印象、寒暄、创建共鸣) 3、发掘和引发客户需求:观察、倾听与提问的技巧 4、客户利益呈现(建立信任、呈现的逻辑、差异化) 5、异议处理-排除隐忧 6、
讲师:李锋详情
高端客户营销心理学与沟通技巧 01.01
课程大纲: 单元:新的销售环境与高端客户销售 一.快速变化的市场 二.高端客户销售的特点 三.高端客户销售的关键 发展关系 建立信任 引导需求 解决问题 四.客户的购买环境 五.不同客户购买环境下的销售策略 讲授 案例研究 团队脑力激荡 第二单元:高端客户营销心理学--购买心理与行为分析 一.销售心理与行为分析 客户为什么会购
讲师:李锋详情
如何有效地处理客户异议、投诉技巧 01.01
课程大纲: 章正确认识客户的投诉的意义 第二章客户投诉的原因分析 1、客户投诉的三大原因 2、客户投诉的动机 3、客户投诉时的心理状态 第三章有效处理客户投诉的技巧 1、了解客户投诉期望的技巧 2、投诉过程中的谈判技巧 3、投诉处理结束后的跟踪管理 4、一般投诉的处理技巧 5、重大投诉的处理技巧 第四章如何减少投诉的产生 1、隐患胜
讲师:李锋详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19037
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14188