金字塔思维和企业公文写作与演示技巧
金字塔思维和企业公文写作与演示技巧详细内容
金字塔思维和企业公文写作与演示技巧
**单元:金字塔思维与金字塔结构
1、 两种不同的表达方式(视频案例)
2、 金字塔思维的应用效果与作用
3、 解决问题Vs写作呈现
第二单元:自上而下表达——构建金字塔结构的关键流程
1、中心思想——30”电梯理论
2、强调主题的意义——讲故事式的序言结构
(1)标准式:情境--冲突--解决方案
(2)开门见山式:解决-方案-情境--冲突
(3)突出忧虑式:冲突--情境--解决方案
(4)突出信心式:疑问--情境--冲突
3、确定关键句——**纵向的疑问/回答式对话进行金字塔主题和子题之间的分解
4、两个逻辑思维训练:检验你的金字塔思维能力
5、学员演练与本单元小结
第三单元:自下而上思考——构建金字塔结构的关键逻辑与原则
1、确定逻辑顺序——关键逻辑
(1)确定前因后果关系——时间顺序
(2)将整体分割为部分——结构顺序
(3)将类似事物归为一组——重要性顺序
2、概括分组思想——MECE原则
(1)使用明确的语言
(2)区分行动的层次
(3)找出结构上的共性
(4)寻找更密切的关系
(5)完成归纳跃进
(6)学员演练与本单元小结
第四单元:技术性论文的写作规范和技巧
1、认识论文的结构
2、注释与参考文献体例
注释体例举要
参考文献
3、关于文章的选题和资料及收集
选题要求
选题的方法
(1)、夹空法
(2)、“超越”法
(3)、综合法
资料收集
4、论文写作和论证的方法
历史研究的方法
比较法的方法
价值分析的方法
5、应该着重注意的几个问题
第五单元:运用恰当的专业图表,使你的金字塔思维更有力
1、有效的图表沟通的四个步骤(30秒电梯理论在金字塔思维中的应用)
(1)背景介绍(简洁明晰的背景片)
(2)关键结论支持(制作一张价值百万的关键幻灯片)
(3)总结与备忘(告诉你的听众下一步你要做什么)
(4)讨论
2、商务图表呈现中PowerPoint快速制作与演示技巧训练
3、学员演练与本单元小结
第六单元:综合训练与单独辅导
1、 根据要求试做一个商务报告,并演讲你的报告
2、 讲师点评
3、 总结与回顾
李大志老师的其它课程
大时代战略之 变革管理与管理变革 11.23
[pic][pic][pic][pic]大时代企业战略管理与转型系列课程《现代企业的变革管理与管理变革》李大志【课程背景】:前进的艺术是在变革中保持秩序和有秩序地保持变革。——英国哲学家AffredNorthWhitehead人生是旅行,工作是修行。——陈春花教授本课程着重论述以下在当今的的大时代关于企业变革管理与管理变革中的12大核心问题,为正在变革与创新
讲师:李大志详情
组织行为学中国版 11.05
《组织行为学》—基于中华传统文化智慧的组织管理的道与术—【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中
讲师:李大志详情
组织行为学西化版 11.05
《组织行为学》OrganizationBehavior(2天12学时精简版)中国海洋大学李大志博士【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战
讲师:李大志详情
卓越市场经理训练营修改版 11.05
《卓越市场经理训练营》课程目标:学习用市场营销学的眼光对市场进行系统分析评估,对市场的发育进行有效的规划,选择最佳的市场开发策略,制定可执行的市场销售计划,锻造精英型的销售团队,高效提升市场的销售团队的业绩。课程特色:重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩课程对象市场经理产品经理课程时间:1天课程大纲:第一单元:市场开发与管理的总体思路第二单元:市场宏观分析
讲师:李大志详情
卓越的销售演讲技巧 11.05
《卓越的销售演讲技巧》【课程目标】演说表达技能是营销领导干部最重要的能力,其表达能力,不仅是个人能力问题,而且是教导能力问题。因此,西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器,口才独占三大利器之首。我们在调查中发现,由于缺乏专业训练,在营销领导者必备的能力中,公众表达能力是最差的一项能力,许多有思想,有政绩的领导者,在公众表达时远远未能展示他们的才华
讲师:李大志详情
卓越管理者的沟通技巧与艺术测试题 11.05
《卓越管理者的沟通技巧与艺术》测试题(总计100分)一填空(每空2分,总计20分)1.为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或团队之间传递,并实现理解效果的过程。2.沟通既是涉及心理学、管理学和行为科学多学科的边缘科学,同时又是一门工作和生活的艺术。3.成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息4.沟通的内容不仅仅是信息,还包括着更加重要的
讲师:李大志详情
庄子哲学与现代企业人生修炼 11.05
[pic][pic][pic][pic]《庄子》哲学与现代企业人生修炼浅析【课程介绍】•现代企业领导面临着激烈的市场竞争环境和复杂的政治经济环境,迷茫、困惑、身心疲惫!•当我们感觉“无路可走”的时候,有一位先哲给我们一套生存和发展的哲学,这就是《庄子》!•著名学者于丹教授说:“细品《庄子》,我们会打通逍遥与超越的一套生命哲学,这不简简单单以积极或消极而论,而
讲师:李大志详情
卓越的客户管服务理 11.05
《卓越的客户服务与管理》课程大纲课程目标:客户服务于管理是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的企业利益相关者户(客户、员工、相关政府部门和供应商等)交流的能力,借助先进的以内部客户为中心的管理思想,整合企业的资源、并在企业的内部实现内部客户信息和资源的共享建立统一的内客户服务中心,真正实现“一站式”服务,达到“内转外不转”的服务流程,就需要将销售、服
讲师:李大志详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195