卓越客服经理/中层干部职业心态塑造

  培训讲师:李大志

讲师背景:
李大志老师北京大学EMBA中国海洋大学海洋生物学硕士美国普莱斯顿大学心理学博士工作经历:十二年外资企业高管经历,5年大中华区培训总监,多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司,历任销售经理,市场总监,培训 详细>>

李大志
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卓越客服经理/中层干部职业心态塑造详细内容

卓越客服经理/中层干部职业心态塑造

引言:  客服经理(中层干部)职业心态分析

1、 客服经理(中层干部)职业状态的“五劳七伤”

2、 客服经理(中层干部)职业生涯的“八大挑战”

3、 客服经理(中层干部)职业心态的“九大危机”

**讲  客服经理(中层干部)如何迎接多变的环境 
态度比能力更重要 /自我品质的形成 /金钱是价值的交换 

第二讲  客服经理(中层干部)应该具备的职业心态 
学习的心态  付出的心态 积极的心态  执行的心态 
合作的心态  老板的心态  宽容的心态  感恩的心态

第三讲  客服经理(中层干部)情绪控制的重要性 
要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪 

成功的速度取决于情绪调整的速度 
巅峰状态的情绪可以提高自身能力  

第四讲  客服经理(中层干部)掌握情绪的关键技巧

注意问题背后的机会 /以积极的心态面对挑战 

同自己进行良好沟通 /任何事情没有任何定义 

重新框视的模式 / 语言用字的魔力  /平衡才会持续

第五讲 如何每天都充满激情地投入自己的工作? 
目标引导行动 
 人生目标的重要性/如何设定人生目标/目标和计划的关系 
 设定计划的重点 /实现计划的步骤 /平衡思考力和行动力 
让行动变得快乐 
  为什么行动比怎么行动更重要 /建立行动和快乐的链接 
  凡事要主动出击 /开发你的潜意识  /改掉拖延的习惯

第六讲    怎样把工作变成乐趣? 
为什么要把工作变成乐趣 
  个人成就取决因素  /乐在工作的好处 /快乐状态才能做好  /活在现在,享受过程 /并非工作需要你 
怎样把工作变成乐趣 
  使命感的定义  /找到工作使命感 /感动才会行动  / 怀着伟大动机工作 

第七讲:把天职作为职业信仰
什么是职业信仰
如何去履行职业信仰 
天职与使命目标的区别 
职业信仰的八个步骤

履行职业信仰的三大好处 

更快阔获得财富l
          更快达到目标 
          满足自我实现的需求 

第八讲:客服经理(中层干部)的空杯心态与归零心态

空杯的故事与终身学习的习惯

归零心态与自我扬弃的精神
第九讲:客服经理(中层干部)的高效能工作的七个习惯

习惯一、主动积极

习惯二、以终为始

习惯三、要事**

习惯四、双赢思维

习惯五、知己解彼

习惯六、统合终效

习惯七、不断更新


 


 

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