优秀员工职业化素质训练
优秀员工职业化素质训练详细内容
优秀员工职业化素质训练
**单元:心灵重建
一、探究成功快乐的本源
² 批判与分析:外界的人事物主宰成功快乐
² 认识信念、价值、做法
² 信念、价值与做法的关系
² 寻找限制性信念
二、重建信念系统的技巧
² 价值运用:挖掘现在的工作带给自己的价值
² 换框法:用感恩的视角调整对企业、领导的看法
² 停止报怨,学会负责
影片:《别对自己说不可能》欣赏、分享
第二单元:如何建立正确的价值观
1、 职场中三句话真言树立正确价值观
2、 职业化价值观---做企业的主人
——什么是真正的保障?
就业保障与职业保障
职业化金字塔
——我为什么而工作?
别做“职场植物人”
你是主人,不是乘客
像老板一样思考、以创业的心态工作
3、 企业员工共同遵守的价值观体系
² 不抛弃、不放弃;好好活就是做有意义的事
² 兄弟们你们在那里?我一定要把你们挖出来。
² 责任就是对自己使命的忠诚和信守, 责任是人性的升华。
² 一线希望,百倍努力------认真负责
² “诚实守信”成就了乔家大院辉煌
4、 为什么说:专注才能创造奇迹!
5、 什么是商业人格
6、 商业人格的修炼方法(四要四不要)
² 对客户:要结果,不要理由;
² 对上级:要价值,不要讨好;
² 对同事:要对事,不要对人;
² 对自己:要原则,不要人情。
影片学习:《五星大饭店》
第三单元:心灵绽放---- 一流职业化心态修炼
1. 职业人的**步:培养良好的心态
2. 从小事做起,避免眼高手低
u 对待事物要有意愿和决心”
——如何对待小事
建立凡人心态
没有不重要的工作,只有看不起工作的人
如何从小事中体现自己的价值
3. 职业化团队合作-----对事业的热忱
u ——没有完美的个人,只有完美的团队
千里马与团队短板
4. 胸怀打开,人格提升;否定别人,产生毒素
5. 优秀职业人的心态转换
u 成就人生的十大积极心态
u 毁掉你人生的十大消极心态
u 如何塑造执着付出心态
u 踏上共赢之路—与企业共舞
6、 如何保持空杯心态?如何塑造感恩心态?
7、 体验:激情、关爱、负责任心理素质
影片:《水知道答案》《士兵突击》
第四单元:“领袖风采”活动 ——责任主题训练
u 训练目的:
**“领袖风采”活动,使所有学员感悟到一直以来,在我们的生活、工作中有许许多多的亲人、领导、同事、同学、朋友在为我们承担着完全的责任,而自己以前还不自知,总认为生活、工作就是这样。从而悔悟到自己的所有的抱怨、推托、借口、不负责任的内疚。而从这个活动的体验获得一次宝贵的经历,对企业、领导、下属、同事、家人、朋友甚至客户产生感激之情,并激发起自我在以后的生命历程中多从“归因于内”的以责任者的态度面对,从而真正意识到“我是一切的根源” 。
u 课程内容
1、竞争引发的生存危机
2、责任让我们换位思考
3、领导者的体罚让我们心里流血
4、感谢生命当中所有的人(感恩的心---让员工和领导拥抱)
5、员工分享亲身感受和工作感悟
6、活动总结:“企业兴亡、我的责任”,强化团队凝聚力
李大志老师的其它课程
大时代战略之 变革管理与管理变革 11.23
[pic][pic][pic][pic]大时代企业战略管理与转型系列课程《现代企业的变革管理与管理变革》李大志【课程背景】:前进的艺术是在变革中保持秩序和有秩序地保持变革。——英国哲学家AffredNorthWhitehead人生是旅行,工作是修行。——陈春花教授本课程着重论述以下在当今的的大时代关于企业变革管理与管理变革中的12大核心问题,为正在变革与创新
讲师:李大志详情
组织行为学中国版 11.05
《组织行为学》—基于中华传统文化智慧的组织管理的道与术—【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中
讲师:李大志详情
组织行为学西化版 11.05
《组织行为学》OrganizationBehavior(2天12学时精简版)中国海洋大学李大志博士【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用科学和方法改进管理工作,以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战
讲师:李大志详情
卓越市场经理训练营修改版 11.05
《卓越市场经理训练营》课程目标:学习用市场营销学的眼光对市场进行系统分析评估,对市场的发育进行有效的规划,选择最佳的市场开发策略,制定可执行的市场销售计划,锻造精英型的销售团队,高效提升市场的销售团队的业绩。课程特色:重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩课程对象市场经理产品经理课程时间:1天课程大纲:第一单元:市场开发与管理的总体思路第二单元:市场宏观分析
讲师:李大志详情
卓越的销售演讲技巧 11.05
《卓越的销售演讲技巧》【课程目标】演说表达技能是营销领导干部最重要的能力,其表达能力,不仅是个人能力问题,而且是教导能力问题。因此,西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器,口才独占三大利器之首。我们在调查中发现,由于缺乏专业训练,在营销领导者必备的能力中,公众表达能力是最差的一项能力,许多有思想,有政绩的领导者,在公众表达时远远未能展示他们的才华
讲师:李大志详情
卓越管理者的沟通技巧与艺术测试题 11.05
《卓越管理者的沟通技巧与艺术》测试题(总计100分)一填空(每空2分,总计20分)1.为了设定的目标,把信息、思想、情感在个人或团队之间传递,并实现理解效果的过程。2.沟通既是涉及心理学、管理学和行为科学多学科的边缘科学,同时又是一门工作和生活的艺术。3.成功的沟通有两个关键的因素:给予有用的信息和收集有用的信息4.沟通的内容不仅仅是信息,还包括着更加重要的
讲师:李大志详情
庄子哲学与现代企业人生修炼 11.05
[pic][pic][pic][pic]《庄子》哲学与现代企业人生修炼浅析【课程介绍】•现代企业领导面临着激烈的市场竞争环境和复杂的政治经济环境,迷茫、困惑、身心疲惫!•当我们感觉“无路可走”的时候,有一位先哲给我们一套生存和发展的哲学,这就是《庄子》!•著名学者于丹教授说:“细品《庄子》,我们会打通逍遥与超越的一套生命哲学,这不简简单单以积极或消极而论,而
讲师:李大志详情
卓越的客户管服务理 11.05
《卓越的客户服务与管理》课程大纲课程目标:客户服务于管理是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的企业利益相关者户(客户、员工、相关政府部门和供应商等)交流的能力,借助先进的以内部客户为中心的管理思想,整合企业的资源、并在企业的内部实现内部客户信息和资源的共享建立统一的内客户服务中心,真正实现“一站式”服务,达到“内转外不转”的服务流程,就需要将销售、服
讲师:李大志详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195