基于TA交互沟通分析的关系管理技巧_李大志_企业内训课程

基于TA交互沟通分析的关系管理技巧

培训讲师：李大志

讲师背景：
李大志老师北京大学EMBA中国海洋大学海洋生物学硕士美国普莱斯顿大学心理学博士工作经历:十二年外资企业高管经历，5年大中华区培训总监，多年供职于美国孟山都集团、美国辉瑞药业、瑞士诺华制药等TOP500强跨国公司，历任销售经理，市场总监，培训详细>>

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基于TA交互沟通分析的关系管理技巧详细内容

基于TA交互沟通分析的关系管理技巧

一、 TA的哲学理念

二、 TA的理论精要

1. 自我状态模式PAC模式

2. 交流、安抚、时间的结构

3. 人生脚本

4. 漠视、再定义、共生

5. 扭曲的感觉、点券、心理游戏

6. 合约

7. 自主性

8. 心理地位

三、ＴＡ分析技术

1. 结构分析

2. 交互沟通分析

3. 心理游戏分析

4. 脚本分析

5. 时间结构分析

四、ＴＡ在管理中的应用

1. 自我重塑

2. 管理中的ＴＡ

3. 培训教育中的ＴＡ

基于意象对话技术的
＜情绪管理技巧＞

一、压力与情绪管理

1. 压力的概念

2. 压力的来源

3. 压力管理的核心：情绪管理

二、意象是什么

1. 各种意象的象征性

2. 象征是原始认知的主要方式

三、关于意象的研究

1. 心理动力学的观点

2. 认知心理学的观点

3. “意象”的两种现象

4. 意象在心理治疗中的作用

四、意象体验

1. 体验我们的情绪

2. 看房子意象

3. 看动物意象

4. 昆虫与花的意象

5. 深入潜意识的意象

6. 你有几个灵魂——分析我们的人格侧面

五、意象对话技术

六、 **处理意象来改造情绪

1. 引导意象技术　

2. 幽默想象情景技术

3. 按钮技术

4. 眼动治疗

5. 催眠治疗

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