财务报表分析和产品营销策划
财务报表分析和产品营销策划详细内容
财务报表分析和产品营销策划
**部分:财务报表分析
1、经典报表解读
2、财务报表的环形分析
3、财务分析的传统智慧
4、财务相亲术
5、财务搭脉术
6、应收帐款的搭脉术
7、财务搭脉的其他重点科目
第二部分:报表与企业融资
1、企业融资的“八字真诀”
2、内部融资与外部融资
3、报表中的融资通道
4、商业银行法的顶层设计
5、监管与创新的路径
6、银信理财
7、银证合作
8、银证信合作及边缘化
9、银基合作
10、 与北交所的合作
11、 各种产品的灵活运用举例
12、 并购 理财金融服务方案
13、 海外退市和海外并购中的服务方案
14、 境内上市和股权融资服务方案
15、 白酒企业服务方案
16、 国内保理业务方案
第三部分:报表与产品创新设计
1、债权和物权
2、物质利己主义
3、客户需求深度挖掘
4、经典案例
5、未来应收帐款质押经典案例解剖
6、反向保理和反向担保
7、信贷产品的构成
8、产品需突破的六道屏障
9.报表中隐藏的兵器柜
10.存货抵质押的冲突问题
11.预付帐款类产品举例
12.自偿性融资特点
13.产品结构的四个问题
14.各科目灵活运用举例
15.应收租金保理案例
16.应付票据案例
17.银票案例
18.表外融资的种类
19.跨境人民币经典案例
20.核心企业的营销突破
第四部分 典型案例集萃
陈盛东老师的其它课程
互联网金融课程:《互联网金融创新和发展趋势》课程大纲主讲:陈盛东论坛对象:企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,电商高管、券商高管、政府官员、商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛目标:通过全新解剖互联网时代的各种互联网金融生态,系统剖析电子支付创新、互联网融资创新和虚拟货币创新的核心原理,揭示蓬勃发展的互联网金融创新对解决
讲师:陈盛东详情
发展趋势课程:《中国经济金融结构发展趋势及应对策略》课程大纲主讲:陈盛东论坛对象:中央领导,省部级官员,党政干部,国企央企上市公司董事长、总经理,商业银行总行高管、分行长等。论坛目标:通过对中国社会经济金融结构的独特解剖,揭示金融繁荣与经济衰退并存的经济金融结构背后的深层原因,并提出了有效的解决之策,助男力中国经济的转型升级和中国梦。论坛时间:0.5—1天授
讲师:陈盛东详情
(互联网+)《“互联网+”商业模式创新》课程大纲 02.26
商业模式创新课程:《“互联网+”商业模式创新》课程大纲主讲:陈盛东论坛对象:企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。论坛时间:1天授课形式:讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。课程大纲:第一部分开启商业模式之门概念结构定律众美联和众房联好金融与坏金融第二部分解剖商业形态三级台阶商
讲师:陈盛东详情
(基础版)《供应链金融与中小企业融资》课程大纲 02.26
供应链金融课程:(另可用名:《供应链金融》)《供应链金融与中小企业融资》课程大纲主讲:陈盛东培训对象:企业总裁,集团公司CEO,国企总经理,商业银行中高管和高级产品经理,企业财务总监,采购总监,销售总监,物流公司高管,担保公司高管,其他中高管人员。培训内容和目标:从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融
讲师:陈盛东详情
核心企业营销:(上海银行业公会推广课程)《供应链金融疑难解剖与最新创新模式》课程大纲主讲:陈盛东培训对象:银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、银行中高级对公客户经理、产品经理、风险管理人员。培训内容和目标:从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新阐释供应链金融,深入解剖最近
讲师:陈盛东详情
供应链金融与互联网金融创新课程:《供应链金融与互联网金融创新》课程大纲主讲:陈盛东培训对象:企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标:从产业链整合的特有视角,通过对供应链金融和互联网金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融和互联网金融,在系统地剖析中小微企业融
讲师:陈盛东详情
营销类核心课程:《对公营销的新观念、新策略和新手段》主讲:陈盛东一、培训对象:商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理二、培训内容和目标:从引人入胜的故事开始,通过对营销等边三角形(态度、技巧、产品)的探讨,推导出商业银行客户关系管理的新观念、新策略和新手段,将营技巧和产品方案融为一体,加强
讲师:陈盛东详情
(产品篇)《公司业务产品组合与创新》课程大纲 02.26
产品类核心课程:(另行可用名为:《客户需求深度挖掘和公司业务产品创新》、《促进银企合作的金融服务方案设计和案例分析》、《公司银行产品创新和发展趋势》)《公司业务产品组合与创新》课程大纲主讲:陈盛东一、培训对象:商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员二、培训内容和
讲师:陈盛东详情
(风控篇) 《风险管理的新观念和新技术》 02.26
风控类核心课程:(另可用名为《风险管理的新观念新技术》、《信贷经营的新观念新技术》)《风险管理创新与银行综合盈利能力提升》课程大纲主讲:陈盛东一、培训对象:商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理二、培训内容和目标:从风险及风险管理的基本原理入手,结合《物权法》、供应链金融与互联网金融,系统地讲解
讲师:陈盛东详情
《供应链金融与核心企业竞争力打造》课程大纲 02.26
供应链金融课程:《供应链金融和核心企业竞争力打造》课程大纲主讲:陈盛东培训对象:核心企业董事长,总经理,财务总监,集团财务公司中高管,商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。培训内容和目标:从供应链金融的特有视角,通过对供应链金融典型案例的分析,结合法律、财务和金融,全新解剖供应链金融,在系统地剖析中小企业融资的新途径和新技巧的同时,揭示供应
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