创新思维（TRIZ）与创造性解决问题方法
创新思维（TRIZ）与创造性解决问题方法详细内容
创新思维（TRIZ）与创造性解决问题方法
**章、创新思维引言
一、 繁荣背后隐藏着危机企业的创新体系
二、 创造性思维方法
三、 创新的形势与任务
四、 创造性人才
第二章、TRIZ 概况TRIZ理论来源
一、 什么是TRIZ?
二、 TRIZ发展历程
三、 TRIZ的产生和发展
四、 发明创造的5个级别
五、 矛盾分析及消除原理
六、 发明问题的标准解法
七、 TRIZ的五大关键概念
Ø 创造性
Ø 功能性
Ø 矛盾
Ø 资源
Ø 进化
八、 TRIZ理论来源:浓缩数百万发明专利
案例分析：如何使草不会长高？
第三章、TRIZ理论和创新技法
一、 创造力模型
二、 传统创新与TRIZ创新结果的比较
三、 实例：吸尘器分离固体粉尘的改进
四、 TRIZ的方法体系
Ø 界定问题
Ø 功能模型与功能分析
Ø 分级与归类
五、 物理矛盾的解决办法
Ø 分析物理矛盾的三步法
Ø 解决方法——分离矛盾
Ø 6个实例
六、 技术矛盾的解决办法
Ø 39个技术参数
Ø 解决冲突的40条创新原理
Ø 技术矛盾39X39矩阵表
Ø 技术冲突解决思路
Ø 具体解题路径
案例分享1：太空中的锤子
案例分享2：利用瞬间压力差可以打破坚果的外壳
第四章、TRIZ技术进化的八个法则
一、 技术系统进化法则之一——S曲线进化法则
二、 技术系统进化法则之二—— 提高理想化水平法则
三、 技术系统进化法则之三——子系统不均衡进化导致冲突法则
四、 技术系统进化法则之四——增加动态性与可靠性法则
五、 技术系统进化法则之五——**集成以增加系统功能法则
六、 技术系统进化法则之六——部件的匹配与不匹配交替出现法则
七、 技术系统进化法则之七——由宏观系统向微观系统进化法则
八、 技术系统进化法则之八——增加自动化程度减少人的介入法则
实例：人们实现持枪有效射击
实例：炼铜厂的冶炼浴槽
实例：举重场上的杠铃
第五章、TRIZ创新管理之管理创新
一、 生产型企业管理模式的演变历史
Ø 泰勒制的形成及后果
Ø 霍桑厂的实验结果及对生产型企业所产生的管理模式创新
Ø 西方x理论对管理模式的影响
Ø 西方Y理论对管理模式创新的影响
重点问题讨论：
为什么允许在经营管理中采用试错法？
“试错法”在企业管理中怎么运用？
二、 现代企业管理模式
Ø 管理只做两件事:
Ø 制定制度：---流程化、精准化、科学化
Ø 贯彻制度：执行力度
Ø 看板管理的模式创新
三、 全球企业遭遇的发展瓶颈分析
Ø 高科技发展带来的管理模式瓶颈
Ø 传统管理模式带来的经验管理模式瓶颈
Ø 传统理念带来的管理障碍
Ø 思维定势带来的管理瓶颈
Ø 霍布森之门
Ø 路径依赖
第六章、TRIZ发明问题求解工具间的联系
一、 解决发明问题程序（ARIZ）
二、 ARIZ-85解题步骤
实例：超高音速飞行器的设计
三、 TRIZ和各种创新管理方法的融合
四、 TRIZ理论与六西格玛在各阶段的融合
实例：值得借鉴的韩国三星创新设计模式
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