家居建材行业创新营销思维课程（内训）
家居建材行业创新营销思维课程（内训）详细内容
家居建材行业创新营销思维课程（内训）
**部分 家居建材行业的竞争业态和营销模式分析
§ 家居建材行业的竞争现状解读
1、竞争压力加剧；2、产品同质化；3、渠道乏力；4、价格导向；5、服务不可控；6、成本加剧；7、销售人员匮乏；8、管理粗放
§ 基于行业发展规律的趋势判断
1、渠道下沉；2、终端前移；3、服务创新；4、渠道多元
§ 解密家居建材行业的竞争密码
1、营销创新；2、服务创新；3、文化导向；4、品牌价值
§ 家居建材行业终端营销的竞争
1、促销；2、销售；3、终端；4、渠道；5、团队
第二部分 对标标杆企业，寻找营销突破口
§ 如何构建基于企业战略的营销模式
1、企业战略与经销商策略；2、企业可持续发展；3、企业核心竞争力打造
§ 企业营销创新的一般模式解读
一、 产品导向企业的营销创新
§ 案例：多乐士的产品卖点营销分析，对标公司研究---苹果、宝马
§ 如何建立基于“粘度营销”为导向的产品营销创新策略
二、价格导向企业的营销创新
§ 案例：某建材企业的价格营销分析，对标企业研究---沃尔玛
§ 如何建立基于“催眠定价”为导向的价格营销创新策略
三、促销导向企业的营销创新
§ 案例：圣象地板的促销策略分析，对标企业研究---屈臣氏
§ 基于产品导向的家居建材企业的营销创新
§ 如何建立基于“博弈促销”为导向的促销创新策略
四、 渠道导向企业的营销研究
§ 案例：林氏家具的渠道创新，对标公司研究---娃哈哈、一号店
§ 如何建立基于“设计营销”为导向的渠道创新策略
§ 课堂练习：基于4P导向的家居建材企业营销现状的SWOT分析
第三部分 家居建材行业营销创新的内核
§ 销售模式创新
§ 服务模式创新
§ 促销模式创新
§ 渠道模式创新
§ 产品研发创新
§ 终端模式创新
§ 管理模式创新
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《建材家居行业渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》◆课程特点：←了解和掌握家居建材行业的营销动向←运用系统工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的实战能力训练←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间：两天（12课时）◆培训对象：销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲：渠道管理人员的素质是企业的一面
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