家居建材行业经销商赢在新思维课程
家居建材行业经销商赢在新思维课程详细内容
家居建材行业经销商赢在新思维课程
**部分 家居建材行业的竞争模式分析
§ 家居建材行业的竞争现状解读
1、竞争压力加剧;2、产品同质化;3、渠道乏力;4、价格导向;5、服务不可控;6、成本加剧;7、销售人员匮乏;8、管理粗放
§ 基于行业发展规律的趋势判断
1、渠道下沉;2、终端前移;3、服务创新;4、渠道多元
§ 解密家居建材行业的竞争密码
1、营销创新;2、服务创新;3、文化导向;4、品牌价值
§ 家居建材行业终端营销的竞争
1、促销;2、销售;3、终端;4、渠道;5、团队
第二部分 创新思维在家居建材行业的应用
§ 设计营销:把脉营销的核心命脉
§ 工具&方法:终端设计、服务设计、促销设计、销售设计的应用
§ 粘度营销:企业永续经营的法宝
§ 工具&方法:产品粘度、品牌粘度、服务粘度、文化粘度
§ 博弈促销的商业思维模式:1、什么是博弈促销;2、博弈促销的应用;3、博弈促销的设计
§ 新的销售通路的拓展:小区推广、网络团购、服务增值、设计师、装修公司、微博营销、微信营销等营销方式的拓展
第三部分 经销商如何实现持续经营的方法
§ 经销商日常管理的方法:
1、经销商的终端管理方法
2、如何建立有效的管理机制;
3、团队管理的工具:选、育、用、留、裁;
4、如何建立团队绩效考核机制;
5、一般模式的薪酬设计
§ 经销商的企业文化(团队文化)的打造:
1、为什么要打造团队文化;
2、团队文化打造的方法;
3、团队文化的类型:结果文化、过程文化、老板文化、没有文化
4、团队文化打造的工具。
第四部分 终端经销商终端赢销心法
§ 终端管理:专业化、标准化、流程化
§ 经销商区域市场的深度耕耘策略:专、钻、赚
§ 设计营销:门店标准销售流程的解读与设计
§ 共赢:经销商与厂家的和谐发展策略
§ 学习提升:经销商实现自我超越的必经之路
崔学良老师的其它课程
《高端定制家居建材销售技巧训练课程》 12.26
《高端定制家居建材销售技巧训练课程》课程目标全景再现高端定制家居建材的销售情境紧紧围绕高端定制家居建材的销售特征紧密结合高端定制家居建材顾客的特点重点突破高端定制家居建材的销售瓶颈培训时间:一天(6小时)培训对象:门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。培训大纲:随
讲师:崔学良详情
《促销的本质---博弈促销®课程大纲》 12.26
《促销的本质---博弈促销®课程大纲》课程特色:解构企业家居建材企业促销的密码,发掘促销的本质。本课程为崔学良老师的版权课程,博弈促销已经申请国家版权局版权保护和国家工商局注册商标。本课程将全面解析促销的本质和消费者购买行为,通过对消费者购买行为的破解,助力企业颠覆传统的营销思维,打造核心竞争力,实现企业的盈利能力的升级。课程目标:←解读家居建材行业促销的真
讲师:崔学良详情
《经销商开发与区域市场管理课程大纲》2 12.26
《经销商开发与区域市场管理课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握家居建材行业的营销动向←掌握经销商开发必备的技能←实现区域市场的全面提升←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:一天(6课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:经销商的开发与区域市场管理是销售流通型企业实现商业价
讲师:崔学良详情
《渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》 12.26
《渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握渠道开发和管理基础知识←运用系统工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的实战能力训练←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:一天(6课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:渠道管理人员的素质是企业的一面镜子,在折射了
讲师:崔学良详情
《建材家居行业渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握家居建材行业的营销动向←运用系统工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的实战能力训练←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:两天(12课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:渠道管理人员的素质是企业的一面
讲师:崔学良详情
《建材家居行业渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握家居建材行业的营销动向←运用系统工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的实战能力训练←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:两天(12课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:渠道管理人员的素质是企业的一面
讲师:崔学良详情
《经销商开发与区域市场管理课程大纲》 12.26
《经销商开发与区域市场管理课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握家居建材行业的营销动向←掌握经销商开发必备的技能←实现区域市场的全面提升←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:两天(12课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:经销商的开发与区域市场管理是销售流通型企业实现商业
讲师:崔学良详情
《家居建材企业门店集客课程大纲》 12.26
《家居建材企业门店集客课程大纲》◆课程目标:←掌握能点集客的原理←掌握门店的集客渠道←掌握门店集客的技巧←掌握门店集客的工具◆培训时间:6小时◆培训对象:经销商、门店店长、终端管理人员等◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:第一部分如何做好集客的准备工作▪集客效率提升的八大要素▪顾客信息搜集的
讲师:崔学良详情
《家居建材企业招商人员业务能力提升课程大纲》 12.26
《家居建材企业招商人员业务能力提升课程大纲》◆课程目标:←掌握家居建材行业的营销动向←掌握家居建材企业的招商策略←掌握招商过程中的关键流程←提升招商过程中的实战技能◆培训时间:一天(6课时)◆培训对象:招商人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:第一部分家居建材行业发展趋势与市场格局分析一、建材行业的行业特征与
讲师:崔学良详情
《家居建材企业主动营销—电话销售课程大纲》 12.26
《家居建材企业主动营销—电话销售课程大纲》◆课程目标:←掌握家居建材企业电话营销的基础←掌握具体实施电话营销的实施策略←掌握电话营销的销售技能和方法←掌握电话营销客户的维护与管理◆培训时间:6小时◆培训对象:经销商、门店店长、终端管理人员等◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:第一部分开展电话
讲师:崔学良详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195