管理系列--卓越班组建设

  培训讲师:王维玲

讲师背景:
银行服务管理实战专家:王维玲【专家简介】:工、农、中、建、交、邮储省分行及地市分行特邀银行服务咨询专家招商总行及地市分行、兴业、中信、民生、广发、华夏、光大、浦发地市分行特邀银行服务管理实战专家南京银行总行、昆仑银行总行特邀银行服务管理实战 详细>>

王维玲
    课程咨询电话:

管理系列--卓越班组建设详细内容

管理系列--卓越班组建设

**部分  班组长自我管理与修炼

1 卓越班组建设的重要意义

1 班组长日常管理中的问题清单

n    角色定位失误   

n    忙、盲、茫

n    归罪于外

n    凭心情而非凭心境做事情

n    管理风格的误区

n    职位权利使用过度

n    缺乏发现问题、分析问题、解决问题的能力

n    沟通影响力缺乏


第二部分 班组管理绩效提升

1 万变不离其宗――管理遵循的原则与规律

n 团队利益至上

n 要事为先

n 具体情况具体分析――因材施教、因势利导、因地制宜

n 遵循人性的规律

n 综合统筹 平行思维

1 班组管理者的四个传递

n 企业文化的传递 

n 团队精神和责任感的传递 

n 工作能力的传递 

n 面对困境积极心态的传递 

1 深度沟通激发工作潜能 提升工作积极性

n 霍桑实验与班组管理

n 激励缘何失效?

n 不花钱激励下属的方式

n 如何让员工与你坦诚相见

n 如何与员工达成一致目标

n 如何让员工直面自身问题

1 班组热点问题解决之道

n 如何赢得下属的信任

n 如何建立和巩固知名

n 如何帮助新员工顺利进入角色?

n 如何处理下属对上级政策的不支持?

n 如何面对下属消极、不合作的态度

n 如何面对下属的特别请求?

n 如何赞美部署

n 处理部署过失的技巧

n 如何对部署进行工作指导?


第三部分  班组文化建设与落地

1 关于文化

n 文化,企业成员共有的哲学、价值观和行为准则;

n 全体员工清晰的知道什么是对,什么是错!如果员工做了违背文化的事情,但自己认为是对的,就是文化的失败!

n 成功的文化,就是能够统一思想,并能够落地;

n 成功的文化,就是在关键时刻,全员能够迅速而准确地做出一致的选择;

1 班组文化定位的依据与方法

n 班组文化是企业文化在班组的延伸与落地(责任与卓越)

n 结合班组承担的使命和责任(意识、心态、能力)

n 结合现阶段班组已形成的积极文化特点

n 结合阻碍团队绩效、影响人际氛围的瓶颈

1 班组文化落地的关键要素

n 声音高度VS对事态度 

n 虚VS实 

n 时断时续VS持之以恒

n 接收VS接受 

n 阻力VS动力

n 硬力量VS软力量 

n 巧妇难为VS工欲善其事

1 班组文化建设的步骤

1. 定位-- 顶天立地、取长补短

2. 宣讲--公开、正式、严肃的场合面向全员

3. 贯彻

l 讲了不一定听到--获取回应和确认

l 听到不一定会做--提要求还要给方法,训练辅导

l 会做不一定去做--明确奖惩制度,有法可依

l 有人做了不一定全体一起做--执法必严,违法必究

l 全体一起做不一定坚持做――持之以恒、不断渗透

4. 形成--思想统一,行为统一,剑锋所指,所向披靡

5. 传承

 

王维玲老师的其它课程

课程名称:《职业素养系列——压力情绪管理与阳光心态》课程主讲:王维玲课程对象:■管理者/一线员工课程收益:■了解压力情绪的有关知识,审视自己压力的现状从而了解自己■掌握情绪的疏导方法,利用积极心理学的工具和方法,学会积极面对生活和工作的压力■化解不良情绪,提升幸福感,达到开心工作、幸福生活的状态。授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组讨论■视频与FL

 讲师:王维玲详情


课程名称:《礼仪系列——高端商务礼仪》课程主讲:王维玲课程对象:■员工/中高层管理者课程收益:■探讨礼仪与人生、事业成功的重要性;■塑造良好的职业形象与个人魅力;■掌握现代商务场合中通用的礼仪规范,以恰当的方式表达对别人的尊重,避免无意中冒犯他人;■掌握涉外商务往来——接待、拜访与商务宴请基本礼仪规范;■提升人际关系处理能力,建立和谐积极的人际氛围,增强与人

 讲师:王维玲详情


课程名称:《沟通系列:客户投诉处理管控——转怒为喜的投诉处理艺术》课程主讲:王维玲课程对象:■管理者/一线员工课程收益:■树立危机公关意识,明确快速处理投诉对企业、客户、自身的重要意义;■灵活掌握快速处理投诉的科学方法、应对策略及相关注意事项;■通过分析不同疑难客户心理和类型,掌握疑难客户投诉应对技巧;■通过疑难客户投诉类型和心理分析,掌握各种升级投诉沟通话

 讲师:王维玲详情


课程名称:《沟通系列——知人知心的沟通艺术》课程主讲:王维玲课程对象:■管理者/一线员工课程收益:■了解沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛■掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。■提高与上司的沟通质量,改善与下属的沟通方法■通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组

 讲师:王维玲详情


课程名称:《服务系列:基于客户情绪的优质服务塑造——服务从心开始》课程主讲:王维玲课程对象:■服务者/服务管理者课程收益:■理解『服务从心开始』内涵,用心服务创造感动■剖析企业目前服务现状与问题所在,明确影响服务品质的因素■量体裁衣,从服务者心态、意识、技能提出整改方案,提升客户忠诚度与感知度还有客户的满意度,为企业创造效益授课方式:■讲师讲述■案例精举■情

 讲师:王维玲详情


课程名称:《服务系列----基于客户心里的主动『营』与『销』》课程主讲:王维玲课程对象:■一线员工、销售人员课程收益:■单纯的销售已经不能让客户感动了,最佳的销售是由服务过渡而来■了解影响服务品质的因素分析,了解服务与营销的关系■提升营销影响力,提升我们的满意度,从而提升让销售,让服务为销售保驾护航■结合服务的氛围,做好服务心态、意识定位,服务从心开始,让客

 讲师:王维玲详情


课程大纲:模块:互联网金融下客户投诉特点-----------客户抱怨是“金”第二模块:DISC与客户投诉处理之邂逅----------知己知彼、百战不殆第三模块:客户投诉处理之DISC运用篇----------化干戈为玉帛课程要点:模块:互联网金融下客户投诉特点------------客户抱怨是“金”Ø互联网金融下客户投诉特点分析l业务方面投诉---业务透

 讲师:王维玲详情


课程名称:《DISC——基于DISC客户服务》课程主讲:王维玲课程对象:■一线管理/一线员工课程收益:■明确优质服务的重要性;了解优质服务的标准,强化服务意识;■明确服务精髓所在,内外兼修,提升客户感知度,提升客户满意度■掌握高标准的客户接待规范及技能,从而更专业、更得体的为客户提供优质的服务授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组讨论■视频与FLAS

 讲师:王维玲详情


课程名称:《DISC——基于DISC沟通艺术》课程主讲:王维玲课程对象:■管理者/一线员工课程收益:■了解沟通重要性,明确沟通要素、沟通原则、同时明确沟通的真谛■掌握沟通技巧,明确沟通障碍影响因素。■提高与上级沟通、下级沟通、部门的沟通质量■通过沟通改善与其它部门的工作关系,掌握沟通理念、方法和技能,实现高效管理授课方式:■讲师讲述■案例精举■情境演练■小组

 讲师:王维玲详情


课程名称:《DISC——基于DISC的自我探索》课程主讲:王维玲课程对象:■职业人士培训目的:■了解DISC起源与发展及应用■通过训练,帮助认识自己的角色做好自我定位■通过DISC分析,对他人性格了解,从而理解人的行为,影响他人■应用DISC技巧,从而掌握双赢的人际风格课程时间:■精华版1天(6小时/天)课程大纲:第一模块:DISC内核之认知——自我探索第二

 讲师:王维玲详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有