职业经理人家庭与事业的平衡之道

  培训讲师:李庆远

讲师背景:
中山大学管理学院人力资源博士(在读)、苏州大学(1989年)理学硕士。曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理,人事行政部经理,生产部经理,厂务部经理,供应中心经理,总经理助理,副总经理,总经理,集团副总裁,高级管理顾问 详细>>

李庆远
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职业经理人家庭与事业的平衡之道详细内容

职业经理人家庭与事业的平衡之道
 

一、平衡事业和家庭的重要性

问题一:事业和家庭哪个更重要?

提问、思考、回答

讲 解:1、当今竞争社会给我们的压力

2、让我们困惑的现实问题

3、事业和家庭真的是“鱼和熊掌”吗

4、事业和家庭是每一位职业人士必须面对的问题

5、为什么评分得A的主管却是评分得F的父母

6、为什么主管有效管理组织的方式,对于身为父母的角色毫无帮助

7、传统的组织会促成工作与家庭之间的冲突


二、工作和家庭冲突

问题二:工作与家庭到底存在哪些冲突?

提问、思考、回答

讲 解:1、工作家庭冲突的影响

2、工作家庭冲突对男/女性都有同样的困扰

3、员工价值观中纳入了平衡家庭和工作关系的概念

4、工作家庭冲突所带来的消极影响

5、工作家庭冲突会造成角色错位

6、工作上的增加环路

7、家庭中的增加环路

8、职业人沉迷工作逃避家庭的原因


三、工作与家庭的平衡点

问题三:如何找到自己工作与家庭的平衡点?

提问、思考、回答

讲 解:1、改善工作与家庭之间的不均衡

2、用心选择会使我们将设定在家庭的时间

3、坚持兼顾工作与家庭的愿景

4、你一定要知道自己要的是什么并做出选择

5、家庭与工作之间冲突的后果

6、来日管理者所关心的主题

7、学习型组织解决之道

8、优秀企业能做到的事情

9、工作和家庭是可以相辅相成的

9、管理者不能用双重标准


四、事业与家庭平衡对策之一——(工作篇)

问题四:作为职业人怎样轻松愉快的完成工作任务?

提问、思考、回答

讲 解:1、找到平衡点的原则

2、授权的好处

3、授权的艺术

4、授权成/败的案例

5、运用时间管理二维图

6、关注重要的事,培养弹性心态

7、修炼自己的情商和逆商

8、情商:认识管理自己的情绪和处理人际关系的能力

9、逆商:如何认识逆境和战胜逆境的能力


五、事业与家庭平衡对策之二——(家庭篇)

问题五:怎样才能经营一个幸福的家庭?

提问、思考、回答

讲 解:1、钱多好办事

2、忙与累

3、改善事物的基本法则

4、问题简单的解决方式

5、与家人的互信程度

6、互信游戏及游戏启示

7、与家人建立互信

8、“家庭日”雷打不动



 

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