创新思维的方法

  培训讲师:李庆远

讲师背景:
中山大学管理学院人力资源博士(在读)、苏州大学(1989年)理学硕士。曾先后任职于致伸科技等六家外资、民营企业。历任研究发展部经理,人事行政部经理,生产部经理,厂务部经理,供应中心经理,总经理助理,副总经理,总经理,集团副总裁,高级管理顾问 详细>>

李庆远
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创新思维的方法详细内容

创新思维的方法
 

一、 创新思维的方法(1)

 

1、超序联想法

2、拉线相干法

3、聚合成形法

4、裂变构造法

5、意场感应法

6、系统思考法

7、奥斯本设问法--7步法

8。奥斯本核检表法

9、5W1H/6W2H法来历

10、5W2H(6W2H)法


二、 创新思维的方法(2)

 

1、移植法

2、原理移植

3、方法移植

4、功能移植

5、结构移植

6、组合创新法

7.组合方法的类型

8、列举法

9、特征列举法

10、缺点列举法

11、希望点列举法


三、动词提示检核表法--和田十二法


1.加一加法;

2.减一减法;

3.扩一扩法;

4.缩一缩法;

5.变一变法;

6..改一改法;

7.联一联法;

8.代一代法;

9.搬一搬法;

10.反一反法;

11.定一定法;

12.学一学法

四、头脑风暴法


1.什么是头脑风暴?

2。头脑风暴用于什么?

3.头脑风暴的益处

4.头脑风暴的风险及克服

5.如何进行传统的头脑风暴?

6.头脑风暴的规则

7。头脑风暴游戏:

8。头脑风暴之后的工作和观点分析

9。高级头脑风暴

10。高级头脑风暴的工具和技术是:

11.个人高级头脑风暴


五、六頂思考帽


1、六頂思考帽的意義

2。白色思考帽:白紙

3。紅色思考帽:情感

4。黑色思考帽:批判

5。黃色思考帽:正向

6。綠色思考帽:新點子

6。綠色思考帽:新點子

7. 藍色思考帽:天空上層

8。思考帽的簡略搭配

9。六頂思考帽的價值

10。六頂思考帽的概念主要目的

11.六頂思考帽的應用








 

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